6月9日-10日，招商局集團總經(jīng)理胡建華到長航集團總部及所屬單位慰問并調(diào)研疫情防控、復工復產(chǎn)情況。集團總會計師周松參加慰問和調(diào)研。

　　6月10日下午，胡建華在武漢長航大廈聽取了長航集團常態(tài)化疫情防控和復工復產(chǎn)總體情況、1-5月份生產(chǎn)經(jīng)營情況、年度重點工作推進情況的匯報。

　　胡建華表示，長航集團地處防疫抗疫的核心地帶，在過去4個多月的時間里，長航集團黨委組織領導有力，勇于擔當，承受了巨大壓力、經(jīng)受了考驗，團結(jié)帶領廣大員工，取得了防疫抗疫決定性成果，同時也為招商局集團爭得了榮譽。此次到長航集團調(diào)研，是受李建紅董事長委托來看望慰問大家，向全體員工表示衷心的感謝和崇高的敬意。

　　胡建華指出，長航集團關于當前生產(chǎn)經(jīng)營形勢及下一步的工作安排“認識清晰、心中有數(shù)、布置得當、效果可期”，他希望長航集團領導班子能夠充分把握黨中央對湖北、武漢的政策支持，抓住項目發(fā)展機遇，提出有挑戰(zhàn)性的全年指標，帶領全體員工圓滿完成各項任務。

　　胡建華強調(diào)，要把握當前“長期向好、挑戰(zhàn)持續(xù)、危中有機”的形勢，扎實做好后疫情時期各項工作。一是疫情防控毫不松解。堅持外防輸入、內(nèi)防反彈，落實和完善常態(tài)化疫情防控舉措。二是復工復產(chǎn)開足馬力。既要樹立“過緊日子”意識，又要積極開拓市場。三是危中尋機開創(chuàng)新局。對內(nèi)整合資源，對外加強戰(zhàn)略合作，構(gòu)建起與長江經(jīng)濟帶高質(zhì)量發(fā)展相適應的多式聯(lián)運體系，持續(xù)提升整體營銷能力和管理水平。四是安全生產(chǎn)持續(xù)強化。著力找差距、補短板、提能力，有效減少各類事故發(fā)生。五是黨的建設抓牢抓實。樹立正確選人用人導向，完善考核評價機制，進一步激勵廣大員工擔當作為。

　　周松希望長航集團能夠根據(jù)實際情況，做好經(jīng)營指標預測調(diào)整工作。同時，將質(zhì)效提升舉措與戰(zhàn)略規(guī)劃相結(jié)合，整體謀劃，在長江航運和高端郵輪旅游產(chǎn)業(yè)上實現(xiàn)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，化危為機，重塑長航昔日輝煌。

　　6月9日上午，胡建華一行到長航電機制造一部沖剪和機加工車間生產(chǎn)現(xiàn)場調(diào)研，了解長航電機生產(chǎn)智能化升級改造進程、質(zhì)效提升以及落實常態(tài)化疫情防控等各項工作情況，慰問現(xiàn)場生產(chǎn)一線員工。胡建華指出，長航電機于3月20日開始復工復產(chǎn)，4月份即恢復全面復產(chǎn)狀態(tài)，5月份產(chǎn)量創(chuàng)近五年新高，成績來之不易，充分彰顯了招商人的“硬核”本色、國企擔當。他希望大家堅定信心，加快智能化升級改造進程，多措并舉促進質(zhì)效提升，與企業(yè)一道走向成功和輝煌。在車間現(xiàn)場，胡建華對新冠肺炎康復員工進行了慰問。

　　隨后，胡建華一行還到武漢市江岸區(qū)沿江大道165號參觀了按照招商局漢口分局原型復建的辦公樓。

　　集團交通物流總監(jiān)、交通物流事業(yè)部/集團北京總部部長宋德星，區(qū)域發(fā)展部部長羅慧來，長航集團董事長張銳、總經(jīng)理涂曉平，集團辦公室、人力資源部、長航集團相關負責人參加調(diào)研慰問。 (長航集團 供稿)