【編者按】近日，黨中央決定，以黨中央、國務(wù)院、中央軍委名義表彰一批在抗擊新冠肺炎疫情斗爭中涌現(xiàn)出的先進個人和先進集體，以黨中央名義表彰一批全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和全國先進基層黨組織。新冠肺炎疫情發(fā)生后，中央企業(yè)在疫情防控斗爭中沖鋒在前、勇挑重擔，充分發(fā)揮了大國重器頂梁柱和國家隊作用，以實際行動在這場大戰(zhàn)大考中踐行初心使命，交出了一份合格答卷，也涌現(xiàn)出一大批先進典型和感人事跡。9月8日起，國務(wù)院國資委網(wǎng)站推出“央企戰(zhàn)疫群英譜”系列報道，敬請關(guān)注。

　　夏華峰，現(xiàn)為中國融通集團武漢君通梅園賓館有限責任公司籌備組組長。在抗擊新冠疫情斗爭中，他帶領(lǐng)梅園、藍天、紫陽湖、創(chuàng)意4家酒店260多名員工，連續(xù)奮戰(zhàn)五個多月，服務(wù)保障軍隊和地方8支援漢醫(yī)療隊2600多名醫(yī)務(wù)人員，參加武漢保衛(wèi)戰(zhàn)，風雨同舟、患難與共、并肩作戰(zhàn)，為一線醫(yī)務(wù)人員提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

　　舍小家顧大家，甘當逆行人。新冠肺炎疫情來襲，夏華峰毅然放棄春節(jié)看望獨居鄉(xiāng)下年近七旬老母親的計劃，迅即組織員工展開防控工作，要求生意火爆的餐飲部門提前歇業(yè)、員工居家隔離。除夕夜，數(shù)支醫(yī)療隊星夜馳援武漢，他憑著高度的政治責任感，敏銳意識到大批醫(yī)護人員援漢，后勤保障戰(zhàn)役也必將隨之啟動。越是緊要關(guān)頭，越能映照初心。夏華峰聞令而動，逆行而上，果斷作出決定，將已經(jīng)歇業(yè)貼上封條的賓館恢復成運營模式。

　　1月26日傍晚，武漢市硚口區(qū)指揮部來電，當晚河南援鄂醫(yī)療隊137人需要入住梅園賓館;1月29日晚，武漢市武昌區(qū)指揮部來電,需要整體征用紫陽湖賓館;2月2日，武漢同濟醫(yī)院來電,480名醫(yī)護人員需要入住藍天賓館;2月14日，武漢市疫情防控指揮部來電，山西、內(nèi)蒙古兩支援漢醫(yī)療隊220人需要入住創(chuàng)意賓館。一道道征用電話，恰似一聲聲戰(zhàn)鼓，沒時間稍事小憩，夏華峰風塵仆仆，來回奔波，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。面對賓館保障人員告急，他連夜把五公里范圍內(nèi)的員工接回，組建起基本保障隊伍;面對保障物資告急，他組織精干力量奔走在武漢三鎮(zhèn)，上門找供應商一家一家協(xié)商，挨家挨戶采購各類食材物資、接待用品以及口罩、酒精、消毒液等防疫物資;面對保障任務(wù)告急，他成立了20人的應急處突隊伍日夜連軸轉(zhuǎn)，檢修保潔、扛物搬重、消毒消殺，確保醫(yī)護人員到來時一切準備就緒，為抗疫勇士營造了一個溫馨的家。

　　精心精細服務(wù)，做好貼心人。把守護醫(yī)務(wù)人員的健康作為最大使命，面對保障醫(yī)務(wù)人員可能感染病毒的高風險，實行科學防控，竭盡全力科學做好服務(wù)保障，確保他們能以最佳狀態(tài)投身救治病患主戰(zhàn)場，同時自身員工實現(xiàn)“零感染”。他組建嚴密的安全防范體系，疫情期間對4家賓館實行24小時巡邏，和員工一道做好消毒消殺，構(gòu)筑起公司疫情防控“安全網(wǎng)”。他邊探索邊總結(jié)，提出“無接觸式服務(wù)”“錯峰就餐”“三戴”(戴頭套、戴口罩、戴手套)、“三洗”(洗手、洗臉、洗工裝)、“三量”(早、中、晚量體溫)、“三檢”(檢查設(shè)施設(shè)備、檢查防控措施、檢查食品質(zhì)量)等系列抗疫管控有效做法，為保障醫(yī)務(wù)人員健康布好“隔離帶”、穿上“防護衣”。他推行流程規(guī)范化、服務(wù)精細化、保障人性化，制定適應醫(yī)務(wù)人員多元需求的食譜，組織為醫(yī)務(wù)人員理發(fā)、開展心理疏導和適合疫情條件下的文娛活動，打造心貼心感動式服務(wù)，讓他們在抗疫前線感受到親情式、家庭般的溫暖。

　　立標桿作表率，當好領(lǐng)路人。堅持干在先、走在前，哪里最危險就出現(xiàn)在哪里，哪里有困難就奔向哪里，既當指揮員，又當戰(zhàn)斗員。在這期間他承受了巨大壓力，克服了重重困難，特別是旗下四家賓館中有兩家賓館已經(jīng)關(guān)停三年多，早已是人去物空、塵垢滿地，為圓滿完成保障任務(wù)，他扛起一名共產(chǎn)黨員的硬核擔當，帶領(lǐng)大家檢修保潔、開荒整治，環(huán)境消殺、隨處可見他身先士卒的身影。鍋爐故障，他一頭鉆進鍋爐房，與工程部一起分析原因、反復調(diào)試;大量床鋪要搬，大量衛(wèi)生清理要做，他甩開膀子，與大家一道沖在前列;員工人手不夠，他要求干部頂前、黨員突擊、員工緊跟，全員通力協(xié)作、交叉補位;他還要求員工必須輪休、調(diào)休，他說，“我們既然要打硬仗打勝仗，那我們自己人一個也不能倒下!”在夏華峰的示范帶動下，4家賓館同向用力、一體推進，長期以一當十，以一支兩百多人的隊伍圓滿完成2600多人的保障任務(wù)。醫(yī)務(wù)人員講，這個公司之所以有這么強大的戰(zhàn)斗力，關(guān)鍵是有一個雷厲風行、敢打必勝的帶頭人。

 

　　武漢是一座英雄的城市，英雄城市有著英雄的人民。夏華峰是這座千萬人口城市里的普通的一員，卻也是融通梅園人精神風貌的集中體現(xiàn)。