【編者按】近日，黨中央決定，以黨中央、國務院、中央軍委名義表彰一批在抗擊新冠肺炎疫情斗爭中涌現(xiàn)出的先進個人和先進集體，以黨中央名義表彰一批全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和全國先進基層黨組織。新冠肺炎疫情發(fā)生后，中央企業(yè)在疫情防控斗爭中沖鋒在前、勇挑重擔，充分發(fā)揮了大國重器頂梁柱和國家隊作用，以實際行動在這場大戰(zhàn)大考中踐行初心使命，交出了一份合格答卷，也涌現(xiàn)出一大批先進典型和感人事跡。9月8日起，國務院國資委網(wǎng)站推出“央企戰(zhàn)疫群英譜”系列報道，敬請關(guān)注。

　　在新冠肺炎疫情肆虐之際，中國建筑所屬中建三局黨委副書記、總經(jīng)理陳衛(wèi)國勇?lián)負?，作為武漢火神山、雷神山醫(yī)院建設工程總指揮，他身先士卒，帶領(lǐng)4萬名建設者逆行沖鋒，與疫魔競速，與死神賽跑，將原本需要2年時間完成的火神山醫(yī)院、雷神山醫(yī)院建設任務，用10多天時間先后建成，把“不可能”變?yōu)椤翱赡堋保瑒?chuàng)造了新時代的“中國速度”，獲評全國抗擊新冠肺炎疫情先進個人。

挺身而出，積聚榜樣的力量

　　春節(jié)前夕，新冠肺炎疫情在武漢暴發(fā)，蔓延勢頭之迅猛前所未有，病患一床難求。1月23日，陳衛(wèi)國突然同時收到武漢封城和新建應急醫(yī)院的信息，他意識到了事情的緊迫性，立即將相關(guān)情況向中建集團黨組進行了報告。中建集團主要負責人指示：必須以高度的政治站位、強烈的責任擔當堅決完成此項任務!集團將盡全力支持。陳衛(wèi)國隨即立下軍令狀“全力以赴，不辱使命?！?/p>

　　陳衛(wèi)國第一時間趕赴施工現(xiàn)場，連續(xù)組織召開2場專題會議直至深夜，在臨時指揮部，他牽頭建立了以局黨委主要負責人掛帥的應急醫(yī)院建設工作領(lǐng)導小組和局副總坐陣的現(xiàn)場指揮部兩級指揮體系，正式啟動“戰(zhàn)時”機制。

　　鑒于當時武漢已經(jīng)封城，資源組織難度遠超平時，早一分鐘建成醫(yī)院，就能早一分鐘收治病人，陳衛(wèi)國果斷決策：局屬在漢單位全部參戰(zhàn)，分片區(qū)組織施工，指揮部統(tǒng)籌推進;三局全體員工能返則返、盡快到崗;所有機械設備材料向火神山醫(yī)院集結(jié);全力保障參戰(zhàn)人員防疫物資和生活;技術(shù)人員提前進駐設計院，爭取早日出圖。

　　1月24日凌晨3點，低溫和凍雨籠罩在火神山醫(yī)院現(xiàn)場，才分配完作戰(zhàn)任務的陳衛(wèi)國顧不得休息，在泥濘的現(xiàn)場開展巡查。施工現(xiàn)場東西地勢高差10米，既有建筑要拆除、蘆葦蕩要清淤、魚塘要回填，情況比想象的還要復雜，他當機立斷，與大家現(xiàn)場確定最優(yōu)標高和定位方案，分秒必爭的展開作業(yè)面。

　　榜樣的力量是巨大的，陳衛(wèi)國帶領(lǐng)班子成員沖鋒在前，各種請戰(zhàn)之聲從工作群和朋友圈不停傳來，建設者從四面八方向現(xiàn)場集結(jié)，有的員工從廣州自駕1200多公里趕到現(xiàn)場，有的乘坐高鐵到周邊城市再租車回來，還有的一家五兄弟、一家三口齊上陣。材料物資也迅速到位，武漢地區(qū)能用的資源物資全部集中到了現(xiàn)場，有的供應商答應撬開倉庫取貨，還有的同志為幾千個釘子跑上100公里。

　　看著火神山醫(yī)院唯一主干道——知音湖大道上2公里長的車龍，陳衛(wèi)國說：我們初步具備了打贏一場攻堅戰(zhàn)的實力和底氣。

　　
雙線作戰(zhàn)，頂住極限壓力

　　火神山醫(yī)院剛剛進入戰(zhàn)斗狀態(tài)，大年初一，陳衛(wèi)國又接到緊急命令：武漢還要再新建一座雷神山醫(yī)院，規(guī)模、床位比火神山大近一倍，然而所有在手的資源已經(jīng)全部用在了火神山醫(yī)院。

　　“這是救命工程，這就是打仗，我們必須拼命，不論多么困難，都不能夠掉鏈子?！泵鎸﹄p線作戰(zhàn)的困難和壓力，陳衛(wèi)國在決定在“兩山”醫(yī)院分別成立臨時黨委，各參戰(zhàn)單位成立臨時支部和黨員突出隊，要充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

　　14支黨員突擊隊率先成立，數(shù)百名黨員集體宣誓，將黨旗插在了抗疫的最前沿。臨時黨委的成立給隊伍注入了戰(zhàn)魂。指揮部倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，同步推進規(guī)劃設計、方案編制、現(xiàn)場施工、資源保障各項工作，確保數(shù)百家分包單位、上千道工序、4萬名建設者的無縫銜接、密切協(xié)作。召集技術(shù)團隊研究快速建造技術(shù)，發(fā)揮局在裝配式建造、BIM智能化建造優(yōu)勢，要保證項目建成即交付，交付即使用。

　　“指揮官就應該到聽得到炮火的地方去?！被鹕裆胶屠咨裆酵瑫r遭遇極限壓力，加之連日的不眠不休，許多管理人員身體和心理都達到了極限，陳衛(wèi)國堅持每天凌晨2點巡場，在隊員最困的時候，清點隊伍、詢問進展、布置任務，為他們鼓勁加油，而他自己每天最多只能休息3個小時。

　　“我們站在這里，就是信心。沒有理由讓別人去沖鋒，自己卻躲在后面?！彪S著病人的入住，建設者與病人接觸的幾率增多，很多人擔心感染，選擇脫崗離開，陳衛(wèi)國帶領(lǐng)管理團隊站在病人區(qū)和施工區(qū)中間，用實際行動告訴戰(zhàn)友，只要防護到位，沒有什么可怕的。在他和管理團隊的感召之下，建設者們聞令即動、向險而行。

　　為帥者謀全局?；鹕裆侥硡^(qū)進度滯后，陳衛(wèi)國在例行工作會后特意把該區(qū)指揮團隊留下來，找來一塊黑板現(xiàn)場講課，指出他們進度滯后的原因，要如何調(diào)配設備、增派人手，何處該采用什么戰(zhàn)法。陳衛(wèi)國對情況的了解精確到每一棟病房、每一臺設備。該區(qū)團隊按之重新部署之后，一天之內(nèi)就把落后進度扭了過來。

　　敢戰(zhàn)者方能言勝。火神山醫(yī)院交付前一天，團隊已經(jīng)連續(xù)鏖戰(zhàn)了兩天兩夜，但還有大量安裝工作沒有完成。在現(xiàn)場指揮的中建集團黨組書記、董事長周乃翔連夜調(diào)集集團11家下屬單位星夜馳援，“還有什么困難，提出來，一定能解決?！标愋l(wèi)國一方面調(diào)集其它區(qū)域力量打“攻堅戰(zhàn)”，另一方面統(tǒng)籌好各參戰(zhàn)隊伍，做好團隊協(xié)同?；鹕裆结t(yī)院交付前10小時，院方根據(jù)疫情最新發(fā)展態(tài)勢，提出要將原設計的風吹消毒改成噴淋消毒，雖然這意味著需要重新去購置設備、改裝管線，工作量很大，但為確保醫(yī)護人員安全，陳衛(wèi)國毅然接受了任務，他對精疲力竭的戰(zhàn)友們說：“為了抗疫勝利，就算倒，也應該倒在沖鋒的路上?！?/p>

　　2月2日，火神山醫(yī)院如期交付;2月6日，雷神山醫(yī)院逐步交付。在這場艱苦卓絕、突破極限的大會戰(zhàn)中，陳衛(wèi)國最引以自豪的是：4萬多人參戰(zhàn)，現(xiàn)場無一人感染。

打滿全場，戰(zhàn)斗至最后一刻

　　“兩山”醫(yī)院建成交付，很多建設者都松了口氣，但陳衛(wèi)國沒有片刻的休息，他帶領(lǐng)團隊即刻投入醫(yī)院維保及建設者安置“下半場”戰(zhàn)斗中。

　　“最艱苦的擔子黨員挑、最危險的地方黨員去、最緊急的關(guān)頭黨員上?！?00余人的維保團隊立下誓言，陳衛(wèi)國要求各指揮部制定周密科學的維保措施，全力保障“兩山”醫(yī)院的順利運行，確保醫(yī)務人員、維保人員零感染。期間，維保團隊24小時響應院方需求，累計完成維保事項3700余次。

　　“他們都是我們一起并肩戰(zhàn)斗的‘火雷兄弟’，必須尊重和善待他們?！睘楸Ｕ辖ㄔO者工資和補貼足額支付，陳衛(wèi)國要求組建專門工作組，規(guī)范支付流程、逐一核實信息、逐一電話回訪，確保工資及補貼應發(fā)盡發(fā)、不漏一人。

　　在湖北省“內(nèi)防擴散、外防輸出”的防疫要求下，對于暫時無法返鄉(xiāng)的建設者，中建三局采用臨時社區(qū)管理模式在武漢設置30余個集中醫(yī)學觀察點，妥善安置3000余名后期退場建設者，為他們提供免費食宿、免費理發(fā)、上門代購、圖書閱覽及心理輔導等關(guān)愛措施。

　　在接到返鄉(xiāng)通知后，陳衛(wèi)國又安排專班對接建設者所在市縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)，細化返鄉(xiāng)接收工作，采取“點對點”“一站式”方式，分批禮送建設者返鄉(xiāng)。返鄉(xiāng)后，還給每位火雷兄弟寄出紀念明信片，感謝他們的逆行和付出。

　　4月15日，隨著最后一名患者轉(zhuǎn)院，“兩山”醫(yī)院完成歷史使命，宣布休艙，這標志著中國抗擊新冠肺炎疫情的戰(zhàn)爭取得了階段性重大成果。

　　除“兩山”醫(yī)院外，在陳衛(wèi)國的統(tǒng)籌指揮下，中建三局在全國累計承建(參建)應急醫(yī)院30座，提供床位2.7萬張。談到榮譽，他表示：這是獎勵給全體建設者的，自己只是盡到一個共產(chǎn)黨員、一個央企員工應盡的責任。