【編者按】近日，黨中央決定，以黨中央、國務院、中央軍委名義表彰一批在抗擊新冠肺炎疫情斗爭中涌現(xiàn)出的先進個人和先進集體，以黨中央名義表彰一批全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和全國先進基層黨組織。新冠肺炎疫情發(fā)生后，中央企業(yè)在疫情防控斗爭中沖鋒在前、勇挑重擔，充分發(fā)揮了大國重器頂梁柱和國家隊作用，以實際行動在這場大戰(zhàn)大考中踐行初心使命，交出了一份合格答卷，也涌現(xiàn)出一大批先進典型和感人事跡。9月8日起，國務院國資委網(wǎng)站推出“央企戰(zhàn)疫群英譜”系列報道，敬請關注。

　　疫情防控是一場大戰(zhàn)，也是一次大考。面對突然宣布的“封城”，劉安以高度的政治責任感和堅定的歷史使命感，自覺踐行初心使命，在中國寶武黨委的堅強領導和支撐指導下，沖鋒在前，身先士卒，團結帶領武鋼有限干部職工夜以繼日戰(zhàn)斗在抗擊疫情最前沿，堅持為國保產(chǎn)，為民復工，實現(xiàn)了“三個一”：7000多名堅守崗位的員工無一人因上班受到感染;全力馳援武漢市，供氧供水供電沒有一秒斷供;統(tǒng)籌疫情防控、復工復產(chǎn)兩個重點，身處疫情風暴眼中的武鋼有限奇跡般做到“一分鐘都沒有停產(chǎn)”，生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)有序，鐵鋼產(chǎn)量超進度完成。

迎難而上扛責任，統(tǒng)籌指揮抓落實

　　面對突如其來的疫情，正常生產(chǎn)生活驟然“停擺”。武鋼有限身處“風暴眼”武漢，是停產(chǎn)還是不停產(chǎn)?劉安堅持高標準站位，高起點謀劃，作出了艱難而正確的抉擇，使偌大的武鋼有限做到了忙而不亂，忙而有序。第一時間建立指揮、落實、衛(wèi)生管理、動員四大機制，部署落實疫情防控工作。建立自上而下、有效運轉的指揮機制;建立責任明確、網(wǎng)格管理的落實機制;建立嚴格準入、全面消毒的衛(wèi)生管理機制;建立正面引導、激發(fā)力量的動員機制，全力以卦守好門、看好人、做好事。在疫情防控最艱苦的時刻，劉安親自寫了一封致全體職工的公開信，刷爆了“朋友圈”，穩(wěn)住了人心，振奮了隊伍。

　　
全力以赴勇作為，共克時艱戰(zhàn)疫情

　　劉安以“守土有責、守土盡責、守土擔責”的責任擔當，千方百計解決防疫物資的短缺，堅持科學防控、精準防控，不斷完善、優(yōu)化防控措施。對職工通勤車率先按50%上座率進行限乘，此項舉措迅速在社會上推廣。鋼鐵作為熱態(tài)連續(xù)生產(chǎn)的流程性企業(yè)的特點，為了保安全決定其“停不得”。在做好防疫的同時，劉安全力確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定和正常的生產(chǎn)秩序，先后解決了生產(chǎn)人員流動;物資與產(chǎn)品的流動;物資的供應與保障;產(chǎn)品流不出的臨時堆存等一系列棘手的難題，鐵鋼材產(chǎn)量均超進度完成，公司沒有因疫情而丟失一份合同、影響一份合同兌現(xiàn)。在做好自身防疫與保產(chǎn)的情況下，在劉安的指揮下，武鋼有限不講條件、不計代價、不辱使命積極支持武漢市抗擊疫情行動，為武漢市提供了一半以上的醫(yī)用氧供應，組建6個批次130余人次支援火神山雷神山醫(yī)院建設，緊急生產(chǎn)彩涂板供應雷神山醫(yī)院，積極消納疫情期間積壓的市政生活污泥，全力保障8個社區(qū)兩萬個家庭和華潤武鋼總醫(yī)院、武鋼二醫(yī)院的供水供電，支持和鼓勵300多名志愿者為防疫抗疫做出貢獻。

　　
沖鋒在前勇?lián)?、事無巨細抓落實

　　一線最危險、一線也最復雜，但劉安始終堅持沖鋒在前，勇挑重擔，以身作則。疫情期間，堅持走基層下現(xiàn)場，走遍每個二級單位，對問題多困難大的單位去了三四次，直接走進分廠、作業(yè)區(qū)，檢查指導防疫保產(chǎn)工作，看望慰問堅守崗位的職工，力所能及幫助員工解決很多生活上的困難。這幾個月不論在公司還是在家里，不論是假期還是非假期，不論白天還是夜晚，他隨時隨地處于高度戒備、高度緊張狀態(tài)，一直處于工作狀態(tài)。愛人和女兒遠在上海，他沒有時間、沒有余暇、沒有精力去擔憂、照顧和陪伴，而是選擇堅守在疫情最兇險的武漢，義無反顧地扛起責任與使命，用自己的行動詮釋了共產(chǎn)黨員的責任擔當和使命任務。黨員群眾說，像劉安這樣的黨員干部，始終沖在最前線，舍小家顧大家，讓大家都感覺特別有主心骨。

　　劉安在臨近退崗退休之際，依然把滿腔的赤誠奉獻給了企業(yè)和社會，他是一面永不退色的黨旗。