近日，根據(jù)國(guó)務(wù)院國(guó)資委《關(guān)于開(kāi)展對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)的通知》要求，云南省國(guó)資委印發(fā)了《云南省國(guó)有企業(yè)對(duì)標(biāo)國(guó)際國(guó)內(nèi)一流提升行動(dòng)實(shí)施方案》(以下簡(jiǎn)稱方案)，吹響了云南省屬企業(yè)對(duì)標(biāo)國(guó)際國(guó)內(nèi)一流提升行動(dòng)號(hào)角。

　　方案明確細(xì)化對(duì)標(biāo)提升工作的時(shí)間表、路線圖，旨在通過(guò)3年努力，基本形成系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、運(yùn)行高效的具有中國(guó)特色云南特點(diǎn)的現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)管理制度體系，并在不同行業(yè)領(lǐng)域、不同企業(yè)層級(jí)、不同管理類型，打造一批標(biāo)桿企業(yè)、標(biāo)桿項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)云南省國(guó)有企業(yè)總體管理能力顯著提升，部分企業(yè)達(dá)到國(guó)際國(guó)內(nèi)一流企業(yè)管理水平的目標(biāo)。

　　方案要求，要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，始終把發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題貫穿對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)工作始終，圍繞跟誰(shuí)對(duì)、對(duì)什么、如何對(duì)，切實(shí)找準(zhǔn)企業(yè)短板弱項(xiàng)，以解決問(wèn)題的多少作為衡量對(duì)標(biāo)質(zhì)量。要堅(jiān)持一企一策，結(jié)合企業(yè)層級(jí)、領(lǐng)域和發(fā)展?fàn)顩r開(kāi)展精準(zhǔn)對(duì)標(biāo)，對(duì)實(shí)施方案和工作清單做到一企一策、一行一策，并根據(jù)進(jìn)展情況動(dòng)態(tài)調(diào)整，鼓勵(lì)把新技術(shù)、新理念和新手段運(yùn)用在企業(yè)管理中。要堅(jiān)持全員覆蓋，建立橫向到邊、縱向到底的組織體系，細(xì)化集團(tuán)各職能部門(mén)、各下屬企業(yè)責(zé)任，持續(xù)跟蹤考核，努力做到“一個(gè)集團(tuán)、一套體系”，確保對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)層層落地落實(shí)。