【編者按】近年來，東北地區(qū)國資國企深入學習貫徹習近平總書記關于國企改革的重要指示批示精神，堅持問題導向，抓重點、補短板、強弱項，扎實推進各項改革，并在改革重要領域和關鍵環(huán)節(jié)取得了一系列重大進展，取得了較好實效。4月7日起，國務院國資委網(wǎng)站推出“東北國企改革樣本”系列報道，敬請關注。

　　中國航發(fā)沈陽黎明航空發(fā)動機有限責任公司(以下簡稱中國航發(fā)黎明)隸屬于中國航空發(fā)動機集團有限公司(以下簡稱中國航發(fā))。其前身始于1919年創(chuàng)辦的奉天軍械廠。1954年3月31日，該公司作為新中國第一家航空渦輪噴氣發(fā)動機制造企業(yè)正式組建成立。

　　中國航發(fā)黎明承制生產(chǎn)了我國第一臺擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的渦噴發(fā)動機“昆侖”、第一臺自主研發(fā)的大推力渦輪風扇發(fā)動機“太行”，并承擔了包括航空動力和燃氣輪機等任務，被譽為“航空渦輪噴氣發(fā)動機的搖籃”。

　　一直以來，中國航發(fā)黎明始終秉承“動力強軍、科技報國”使命，依托“透平機械制造技術(shù)”核心技術(shù)專長，形成了較為完整的航空發(fā)動機技術(shù)體系和工業(yè)制造體系，滿足了先進航空發(fā)動機批產(chǎn)與科研需求。作為我國重要的航空發(fā)動機科研生產(chǎn)基地，中國航發(fā)黎明裝備了先進的高技術(shù)設備和數(shù)字化裝備，擁有國家級技術(shù)中心、計量檢測中心、專業(yè)生產(chǎn)線的COE技術(shù)團隊等，掌握了發(fā)動機裝配、試車、修理等先進技術(shù)，為未來發(fā)展儲備了堅實的技術(shù)力量。

推動技術(shù)創(chuàng)新 提升研發(fā)效能　　

　　中國航發(fā)黎明緊密圍繞航空發(fā)動機和燃氣輪機主業(yè)，科學規(guī)劃路徑，優(yōu)化體制機制，搭建研發(fā)平臺，全力推進技術(shù)創(chuàng)新工作。

　　科學規(guī)劃，引領技術(shù)發(fā)展方向。圍繞承擔的航空發(fā)動機產(chǎn)品發(fā)展需求，中國航發(fā)黎明按照“聚焦產(chǎn)品、系統(tǒng)規(guī)劃、對標先進、有效執(zhí)行”的原則開展規(guī)劃編制，明確企業(yè)技術(shù)發(fā)展的方向和目標，并對規(guī)劃管理、修訂、落實等過程有序銜接，以科學規(guī)劃引領技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展。

　　優(yōu)化體制，打造科技創(chuàng)新支撐。為破除體制機制障礙，中國航發(fā)黎明組建了包括決策層、管理層和執(zhí)行層三個層級的技術(shù)創(chuàng)新組織架構(gòu)，構(gòu)建了統(tǒng)一的制造技術(shù)文件體系，推進航空發(fā)動機設計制造環(huán)節(jié)協(xié)同運轉(zhuǎn);每年投入3000萬作為技術(shù)創(chuàng)新基金激勵技術(shù)人員，并將創(chuàng)新業(yè)績作為考核與晉升的重要依據(jù)，鼓勵技術(shù)人員切實解決科研生產(chǎn)中的瓶頸問題，最大限度解放和激發(fā)科技作為第一生產(chǎn)力所蘊藏的巨大潛能，不斷突破航空發(fā)動機技術(shù)難題。

　　搭建平臺，匯聚研發(fā)創(chuàng)新力量。依托國家級企業(yè)技術(shù)中心和專業(yè)化生產(chǎn)廠，按照業(yè)務和組織匹配的原則，中國航發(fā)黎明建立了“重點工藝實驗室+產(chǎn)品試制線”的企業(yè)兩級技術(shù)研發(fā)組織模式;同時，以企業(yè)技術(shù)中心為載體，整合相關企業(yè)研發(fā)資源，通過建立對外合作單位名錄、聯(lián)合實驗室、戰(zhàn)略合作等多種形式，開展廣泛的產(chǎn)學研技術(shù)合作，不斷吸引外部創(chuàng)新要素向企業(yè)聚集，加速基礎創(chuàng)新研究向工程應用轉(zhuǎn)化。

聚焦主責主業(yè) 加速輕裝上陣　　

　　聚焦航空發(fā)動機和燃氣輪機主業(yè)，通過清理退出非主業(yè)等改革舉措，中國航發(fā)黎明進一步實現(xiàn)輕裝上陣。目前，中國航發(fā)黎明主業(yè)總體規(guī)模保持穩(wěn)步增長，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)全部由航空發(fā)動機及燃氣輪機構(gòu)成，年收入穩(wěn)定在百億元以上。

　　為加快完成“處僵治困”工作，中國航發(fā)黎明按照國務院國資委“處僵治困”總體要求，對長期困損的中航黎明錦西化工機械(集團)有限責任公司進行破產(chǎn)重整。破產(chǎn)重組過程中，該公司對1646名在職職工全部妥善安置，退休職工及內(nèi)退人員全部移交社會化管理，最大限度保障員工利益，維護員工隊伍穩(wěn)定，圓滿完成了“處僵治困”工作。2019年，中國航發(fā)黎明啟動了廠辦大集體改革工作，全力做好企業(yè)性質(zhì)界定、職工身份認定、財務審計、資產(chǎn)評估等工作，妥善安置在職職工455人，節(jié)省改革成本9000余萬元;同時，堅決貫徹中國航發(fā)“退出非主業(yè)股權(quán)投資”的戰(zhàn)略部署，通過減資、清算注銷、股權(quán)轉(zhuǎn)讓等方式，累計完成17個投資項目的清理，共剝離人員6254人，剝離資產(chǎn)7.14億元，為企業(yè)聚焦主業(yè)輕裝上陣打下了堅實基礎。

　　
突出政治引領 以黨建凝聚人心 

　　中國航發(fā)黎明實施黨建“鑄心”工程，一體推進“五心”子工程，以心鑄“心”，為航空發(fā)動機事業(yè)發(fā)展提供了堅強的政治保證、思想保證和組織保證，形成了“強心”筑基、“凝心”聚力、“同心”鑄魂、“暖心”助力、“守心”固本的體系化黨建工作格局。

　　中國航發(fā)黎明開展“強心”子工程，加強黨的領導，壓實黨建工作責任，強化各級黨組織自身建設和作用發(fā)揮，為改革發(fā)展提供堅強的政治保證和組織保證;開展“凝心”子工程，嚴肅黨內(nèi)政治生活，強化輿論宣傳陣地建設，為公司改革發(fā)展提供堅強的思想保證;開展“同心”子工程，著力構(gòu)建“鑄心文化”體系，強化文化引領，為航空發(fā)動機事業(yè)發(fā)展和公司改革發(fā)展提供強大的文化支撐;開展“暖心”子工程，強化群團建設，深化工會和共青團橋梁紐帶作用，持續(xù)營造和諧溫馨的企業(yè)改革發(fā)展氛圍;開展“守心”子工程，堅定不移全面從嚴治黨，持之以恒正風肅紀，推動兩個責任同向發(fā)力，堅持營造風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

　　百年風華接力奮斗，大國重器傾“心”鑄之。2021年，是中國共產(chǎn)黨成立100周年，中國航發(fā)黎明將全面貫徹落實習近平總書記對航空發(fā)動機事業(yè)發(fā)展的重要指示批示精神，堅決執(zhí)行黨中央、國務院重大決策部署，不忘初心、牢記使命，始終堅持國家利益至上，努力做航空動力的保障者、制造強國的建設者和創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的踐行者，堅定不移走好航空發(fā)動機自主研制新長征路，以優(yōu)異的成績慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年。