4月24日，集團董事長繆建民在江蘇考察期間，率隊赴招商仁和人壽蘇州分公司調(diào)研，看望慰問一線員工，詳細聽取有關(guān)工作情況匯報，并對下一步工作提出明確要求。集團總會計師周松、副總經(jīng)理李百安參加調(diào)研。

　　繆建民一行考察了招商仁和人壽蘇州分公司辦公區(qū)域，參觀了企業(yè)文化展示區(qū)、黨史學(xué)習(xí)教育區(qū)，詳細了解蘇州分公司人員隊伍建設(shè)、業(yè)務(wù)發(fā)展、黨建工作等情況。

　　座談會上，招商仁和人壽蘇州分公司從基本情況、業(yè)務(wù)情況、黨建工作、“弘改提”專項活動、發(fā)展規(guī)劃五個方面作了全面的工作匯報，詳細介紹了蘇州分公司從籌建至今的整體發(fā)展情況。招商仁和人壽總經(jīng)理彭偉對蘇州分公司的籌建及現(xiàn)階段發(fā)展進行了補充匯報，表示蘇州分公司是順應(yīng)集團發(fā)展戰(zhàn)略而開設(shè)，重點圍繞品質(zhì)經(jīng)營，是招商仁和人壽價值轉(zhuǎn)型的代表，內(nèi)外勤年富力強，奠定了良好的人才基礎(chǔ)，具有較大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

　　繆建民歡迎蘇州分公司的員工加入到招商大家庭，感謝他們?yōu)檎猩倘屎腿藟鄣膭?chuàng)設(shè)和發(fā)展作出的貢獻，對蘇州分公司籌建以來取得的成效表示肯定。他指出，蘇州分公司在2020年面臨新冠肺炎疫情影響及行業(yè)和市場轉(zhuǎn)型的情況下，迎難而上完成了高效率籌建，同時建立了一支高政治素質(zhì)、高專業(yè)素養(yǎng)、年輕有活力的內(nèi)外勤團隊和有強烈事業(yè)心的管理團隊。作為一家新開機構(gòu)，制定了“兩年打平、三年盈利”奮斗目標(biāo)，籌建以來堅持“三高”路線，堅持聚焦價值，走“精品”路線，取得了良好開局，成績來之不易，值得充分肯定。

　　繆建民強調(diào)，招商仁和人壽是老品牌、新公司，老樹發(fā)新枝，發(fā)展過程不求規(guī)模最大，但求品質(zhì)最佳。他要求，招商仁和人壽要通過高質(zhì)量發(fā)展、創(chuàng)新驅(qū)動，不斷增強發(fā)展活力。要全面加強黨的建設(shè)，以黨建引領(lǐng)促進業(yè)務(wù)發(fā)展。新開設(shè)分支機構(gòu)不能為設(shè)立而設(shè)立，要堅持集團戰(zhàn)略有要求、隊伍有基礎(chǔ)、政府和市場有需求的條件下設(shè)立，要建立一支高素質(zhì)的管理隊伍，對業(yè)務(wù)發(fā)展、團隊建設(shè)形成積極正面的影響。

　　繆建民表示，蘇州分公司要充分利用好集團內(nèi)部資源，在當(dāng)?shù)嘏c招商銀行、招商蛇口等做好內(nèi)部協(xié)同，把集團綜合優(yōu)勢、品牌影響力轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力，既走得穩(wěn)、又走得快，早日實現(xiàn)“打平盈利”的目標(biāo)，成偉業(yè)、創(chuàng)仁和，為招商仁和人壽的發(fā)展作出應(yīng)有貢獻。

　　集團首席數(shù)字官張健、集團辦公室主任錢益兵、招商蛇口總經(jīng)理蔣鐵峰，以及招商仁和人壽相關(guān)單位負責(zé)人陪同調(diào)研。(集團辦公室、招商仁和人壽 供稿)