在剛發(fā)布的2021年《財富》世界500強榜單中，招商局集團有限公司連續(xù)四年入圍世界500強，以 602.807億美元的營業(yè)收入(不含招商銀行)位列163位。招商銀行以 604.332 億美元的營業(yè)收入位列162位。

　　招商局集團自2018年開始申報《財富》世界500強以來，一直保持上升勢頭，四年中排名上升了117位。2020年，招商局集團各項經(jīng)濟指標再創(chuàng)新高，其中資產(chǎn)總額和凈利潤蟬聯(lián)央企第一。招商局集團成為連續(xù)17年榮獲國務(wù)院國資委經(jīng)營業(yè)績考核A級的央企和連續(xù)五個任期“業(yè)績優(yōu)秀企業(yè)”。

繆建民董事長在《新時代招商局信條》發(fā)布儀式上致辭

　　招商局創(chuàng)立于1872年，已有149年歷史，是《財富》世界500強中歷史最悠久的中國企業(yè)。目前，招商局業(yè)務(wù)主要集中于綜合交通、特色金融、城市與園區(qū)綜合開發(fā)運營三大核心產(chǎn)業(yè)。

　　2020年，在面對突如其來的疫情，招商局集團沉著應(yīng)對，統(tǒng)籌推進疫情防控和經(jīng)營生產(chǎn)。一方面，發(fā)揮全球布局優(yōu)勢，全力以赴投入疫情大戰(zhàn)，為打贏疫情防控的人民戰(zhàn)爭、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)貢獻了招商力量。招商局“災(zāi)急送應(yīng)急物流志愿服務(wù)隊”因在抗擊疫情中的突出表現(xiàn)，榮獲了“全國抗擊新冠肺炎疫情先進集體”稱號。另一方面，充分發(fā)揮央企排頭兵作用，堅持“目標不變、指標不降、力度不減”，全面完成各項經(jīng)營指標，為落實“六穩(wěn)”“六?！蹦繕撕椭?jīng)濟社會穩(wěn)定作出了招商貢獻。

做強做優(yōu)做大，在新發(fā)展格局中顯擔當

　　2020年是全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃的收官之年，是實現(xiàn)第一個百年奮斗目標的決勝之年，也是脫貧攻堅戰(zhàn)的達標之年。招商局集團立足兩個大局，心懷“國之大者”，堅持在大局下思考，在國家戰(zhàn)略中行動，在服務(wù)國家改革發(fā)展大局中勇當排頭兵，奮力打造高質(zhì)量發(fā)展的央企典范。

1.產(chǎn)業(yè)發(fā)展穩(wěn)中有進

　　招商局集團聚焦主業(yè)，頂住疫情帶來的壓力，穩(wěn)定經(jīng)營發(fā)展形勢，產(chǎn)業(yè)發(fā)展亮點頻現(xiàn)。

 

深圳西部港區(qū) SCT 碼頭

　　2020年，集團港口板塊完成集裝箱吞吐量1.23億標箱、散雜貨吞吐量8.36億噸，貨物總吞吐量和權(quán)益吞吐量均為世界第一。

超大型礦砂船“湛江” 輪首航湛江

　　集團航運業(yè)務(wù)船隊總運力排名世界第二，其中VLCC(超大型油輪)和VLOC(超大型礦砂船)船隊規(guī)模均位列世界第一。

京津塘高速綜合立交橋

　　招商公路投資經(jīng)營的公路、橋梁、隧道等收費公路項目總里程達到10963公里。

　　長航集團作為中國最大的內(nèi)河航運企業(yè)，在長江大宗貨物運輸、搶險救災(zāi)任務(wù)中，始終發(fā)揮國有企業(yè)主力軍作用，被譽為“長江國家隊”。

中國首制極地探險郵輪從招商工業(yè)海門基地起航

　　招商工業(yè)在海門打造了海工和郵輪制造產(chǎn)業(yè)集群，交付了中國首制極地探險郵輪，建造的挖泥船獲得了國家科技進步特等獎，海洋裝備制造和研發(fā)設(shè)計綜合能力(總體規(guī)模和產(chǎn)能)位居中國前三。

招商銀行總部

　　招商銀行在2020年英國《銀行家》雜志公布的全球銀行排名中，按一級資本位列第17位、按品牌價值位列第9位。招商證券連續(xù)13年保持A類AA級分類監(jiān)管評級，樹立了合規(guī)經(jīng)營的典范。

　　
2.服務(wù)國家發(fā)展大局成果顯著

　　招商局立足“國家所需、招商所能、大勢所趨”，找準自身定位，有的放矢、主動作為。

　　服務(wù)踐行區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略。推動區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展是新時代國家重大戰(zhàn)略之一，是貫徹新發(fā)展理念、建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟體系的重要組成部分。長期以來，招商局集團把服務(wù)國家區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，作為學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的重要內(nèi)容，強化責任擔當，積極開拓創(chuàng)新。

　　?在粵港澳大灣區(qū)，與深圳市前海管理局簽署落實“依托香港、服務(wù)內(nèi)地、面向世界”戰(zhàn)略合作協(xié)議，推動將前海打造成為“雙循環(huán)”重要節(jié)點。

　　?在長江經(jīng)濟帶，開工建設(shè)杭州大會展中心，推動國際會展中心建設(shè)異地成功復(fù)制;組建招商局檢測認證控股有限公司，并購重組重慶檢測認證集團，實現(xiàn)全國檢測認證行業(yè)第一個央地合作市場化改革。

遼寧港口集團丹東港

　　?在東北，遼寧“六港合一”戰(zhàn)略布局順利推進，經(jīng)過兩年的整合改革，遼港集團2020年整體扭虧為盈。太平灣項目獲批納入?yún)^(qū)域性國資國企綜合改革試驗區(qū)，戰(zhàn)略能級持續(xù)提升，儲備了系列央企抱團重大項目。

　　?在海南，依托三亞深?？萍汲呛筒棙烦切纬闪宋寮墭I(yè)務(wù)框架，為參與大型區(qū)域開發(fā)探索出新的模式。

　　?在雄安，在新區(qū)起步各階段重點工作中全面貢獻招商智慧和招商能力，容東片區(qū)安置房項目管理、啟動區(qū)首批市場化項目建設(shè)等重點工作持續(xù)保持領(lǐng)先。

　　服務(wù)踐行“一帶一路”倡議。2020年，招商局集團全球港口布局持續(xù)完善，存量項目穩(wěn)健運營。

斯里蘭卡漢班托塔港

　　?全球港口布局拓展至27個國家、68個港口。斯里蘭卡漢班托塔港、巴西TCP碼頭分別成功引入戰(zhàn)略投資者。在年內(nèi)全球新冠肺炎疫情對各海外港口腹地經(jīng)濟造成沖擊的情況下，斯里蘭卡、巴西、吉布提、多哥等各主控及管理碼頭在各自區(qū)域內(nèi)穩(wěn)健運營，表現(xiàn)領(lǐng)先。

中白工業(yè)園一角

　　?海外園區(qū)綜合開發(fā)務(wù)實推進，積極打造園區(qū)精品。2020年，中白工業(yè)園新引入居民企業(yè)12家，企業(yè)數(shù)量達到68家，簽約投資額超過12億美元;吉布提國際自貿(mào)區(qū)落地112家入園企業(yè);老撾賽色塔綜合開發(fā)區(qū)完成91家企業(yè)入園，39家企業(yè)已投產(chǎn)。

2020年8月18日，“灣區(qū)號”中歐班列深圳首發(fā)

　　?構(gòu)建穩(wěn)定高效的綜合物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，助力穩(wěn)定國際供應(yīng)鏈。2020年，國際班列及承運箱量逆勢大幅增長，吉?？缇池涍\專列首批發(fā)運，開拓了吉埃陸海鐵跨境聯(lián)運新模式。中歐、中亞國際班列開行列數(shù)累計1580列。

　　3.推進以市場化為核心的改革創(chuàng)新

　　近年來，黨中央和國務(wù)院高度重視國有企業(yè)改革，制定了國企改革三年行動計劃，強創(chuàng)新、調(diào)結(jié)構(gòu)、嚴監(jiān)管、防風險,不斷增強國有企業(yè)競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風險能力。

　　招商局集團以市場化為核心推進改革創(chuàng)新，建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度，利用市場化機制創(chuàng)新管理人才的選聘與激勵，憑借并購重組來優(yōu)化資源配置，以市場化體制機制激發(fā)活力、釋放創(chuàng)造力、增強競爭力。

　　? 堅持市場化的選人用人機制。招商局集團始終堅定不移地走市場化改革之路，持續(xù)強化“能進能出、能上能下、能增能減”的機制。近年來先后在15家二級公司實施市場化全球公開招聘總經(jīng)理，截至2021年5月，招商局各級子企業(yè)已經(jīng)實現(xiàn)任期制和契約化管理的經(jīng)理層成員人數(shù)占比72.8%。2021年，集團探索推進“揭榜掛帥”工作機制，不問出身、不計資歷，誰有本事誰就上，把項目交給真正想干事、能干事、干成事的人手中。

　　? 完善市場化激勵約束機制。堅定不移提倡“跑贏大市，好于同行”的市場化理念，通過市場合理對標。收入分配突出向一線、苦臟累險崗位和創(chuàng)造價值者分配傾斜，靶向解決“高水平大鍋飯”問題。出臺中長期激勵工作指引等6個制度，全面推廣股權(quán)類、現(xiàn)金類和員工持股等各種類型的中長期激勵工具。截至2021年5月，招商局已開展過中長期激勵的子企業(yè)數(shù)量占全部具備條件企業(yè)戶數(shù)比例為71.4%。

　　? 積極推進混改，實現(xiàn)多贏共贏。建立市場化的資源配置模式，充分運用資本市場，提升資源配置效率。始終堅持從市場中來，到市場中去，在注重提升經(jīng)濟效益的同時，也注重與其他社會資本之間的合作，注重帶動社會經(jīng)濟發(fā)展，實現(xiàn)雙贏多贏共贏。中外運長航的戰(zhàn)略重組、招商蛇口合并上市、招商公路重組上市、遼寧港口整合、招商資本混改等一系列重大重組兼并活動，是招商局集團落實中央國有企業(yè)混合所有制改革做出的重要戰(zhàn)略布局，有力地促進了資源的優(yōu)化配置和資本效率的有效提升。

　　
以內(nèi)生增長驅(qū)動，奮力推動“十四五”時期高質(zhì)量發(fā)展

　　進入新發(fā)展階段，挑戰(zhàn)和機遇都有了新的變化。招商局集團董事長繆建民要求集團以內(nèi)生式增長為驅(qū)動，實施好“三個轉(zhuǎn)變”：加快戰(zhàn)略導(dǎo)向“由散向聚”，從過去的并購戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向聚焦戰(zhàn)略，強調(diào)控增量、做精做強存量;加快增長方式“由量向質(zhì)”，推動各產(chǎn)業(yè)板塊從主要依靠要素投資驅(qū)動的規(guī)模擴張轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動的內(nèi)生增長轉(zhuǎn)變;加快業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)“由重入輕”，推動重資本業(yè)務(wù)比重過大向輕重資本業(yè)務(wù)均衡發(fā)展轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

1.科技創(chuàng)新是促進內(nèi)生增長的根本動力

　　當今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局，科技創(chuàng)新是其中一個關(guān)鍵變量，也是推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的第一動力。在危機中育先機、于變局中開新局。2020年，招商局在科技創(chuàng)新上持續(xù)發(fā)力，全年研發(fā)投入35.2億元，招商銀行全年科技投入達119億元。積極利用國家科技創(chuàng)新扶持政策，獲批國家科研重點研發(fā)專項16項。各產(chǎn)業(yè)板塊聚焦主業(yè)，深化前沿技術(shù)與產(chǎn)業(yè)場景深度融合，一批具有較高技術(shù)含量、較大行業(yè)影響力的硬核科技和應(yīng)用成果不斷顯現(xiàn)。

媽灣智慧港龍門吊作業(yè)

　　?媽灣智慧港項目投產(chǎn)試運營，成為全球最大規(guī)模的基于5G技術(shù)的遠控輪胎式龍門吊應(yīng)用場景。

2020-2021中國數(shù)字年會上，招商局集團摘四項大獎

　　?數(shù)字化轉(zhuǎn)型取得重要進展。上線發(fā)布招商云、數(shù)據(jù)湖、主數(shù)據(jù)平臺、招商智腦等平臺，形成技術(shù)底座，“上云入湖”全面推進，賦能二級公司，數(shù)字化招商局邁入“云時代”。

　　
2.精細化運營管理是加快內(nèi)生增長的重要內(nèi)涵

　　追求效益、提高效率、創(chuàng)造價值，是企業(yè)發(fā)展的最基本要求。招商局集團自啟動提質(zhì)增效工程以來，持續(xù)提升舉措質(zhì)量、激發(fā)基層力量，做精做優(yōu)各項業(yè)務(wù)，不斷挖掘市場潛力。

　　?招商港口大力拓展東南亞航線，提高外貿(mào)集裝箱班輪航線覆蓋范圍和輻射能力，建立了集團在東南沿海地區(qū)的東南亞航線中心，為服務(wù)“雙循環(huán)”暢通作出貢獻。

　　?招商輪船聚焦節(jié)能減排和提質(zhì)增效，科學(xué)分析船隊航運數(shù)據(jù)，總結(jié)推廣改善船舶運營率和節(jié)油率的有效舉措，有效壓減整體運營成本，不斷提高公司穿越市場周期的能力。

　　
3.通過資源整合和內(nèi)部協(xié)同提升市場競爭力和行業(yè)影響力，是加快內(nèi)生增長的重要途徑

　　“實業(yè)+金融”是招商局集團的產(chǎn)業(yè)特色，并明確了“實業(yè)強國、金融報國”的目標。新時期，招商局金融板塊更致力于服務(wù)實體經(jīng)濟，為集團內(nèi)外實業(yè)板塊提供“智”和“資”支持。2021年6月，招商蛇口產(chǎn)園REITs成功上市。憑借招商蛇口的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)園資產(chǎn)和運營管理經(jīng)驗，招商證券在資產(chǎn)證券化領(lǐng)域的豐富經(jīng)驗，博時基金強大的投研銷售能力，招商銀行專業(yè)化的資金托管平臺，蛇口產(chǎn)園REITs項目通過集團實業(yè)和金融板塊通力協(xié)作，作為粵港澳大灣區(qū)唯一一單產(chǎn)業(yè)園區(qū)公募REITs正式啟航。這是招商局金融板塊服務(wù)實體經(jīng)濟，踐行產(chǎn)融結(jié)合的又一成功典范。

　　在堅持專業(yè)化發(fā)展的原則下，集團各二級公司之間及二級公司自身內(nèi)部也正在持續(xù)深入推動資源整合和業(yè)務(wù)協(xié)同，通過整合協(xié)同做強做優(yōu)做大各業(yè)務(wù)板塊，提升市場競爭力和行業(yè)影響力。

2021年6月30日晚，招商局集團在深圳蛇口海上世界舉行中國共產(chǎn)黨成立100周年慶祝活動

　　星光不問趕路人，歷史屬于奮斗者。憶往昔，黃浦江外灘上，輪船招商公局的雙魚旗高高飄揚;蛇口小漁村邊，改革開放的開山炮震耳欲聾;香港維多利亞港上，招商局的金字招牌熠熠生輝。一代代招商人的接續(xù)奮斗讓招商局這艘航船從昨天走向今天，從歷史走向未來。

　　站在“十四五”新起點上，這一代招商人仍然會不忘初心、牢記使命，與祖國共命運、同時代共發(fā)展，把新發(fā)展理念融入發(fā)展戰(zhàn)略,緊緊圍繞新格局來謀篇布局，努力把專業(yè)做精、把實業(yè)做實、把金融做優(yōu)、把科技做強，加快建設(shè)世界一流企業(yè)，推動招商局在高質(zhì)量發(fā)展的新征程上再創(chuàng)佳績。(廖靜怡/文)