3月18日，招商局集團董事長繆建民主持召開集團疫情防控應急工作小組會議，傳達學習習近平總書記在中共中央政治局常務委員會會議上關(guān)于從嚴抓好疫情防控工作的重要講話精神，對集團疫情防控工作進行再動員、再部署。集團領(lǐng)導班子成員參加會議。

　　繆建民指出，當前各地疫情防控正處于關(guān)鍵時期。集團上下要提高政治站位，深刻認識當前疫情防控的復雜性、艱巨性、反復性，把思想和行動統(tǒng)一到習近平總書記關(guān)于疫情防控的重要指示精神和黨中央、國務院決策部署上來。按照集團和各地政府的工作安排，堅持“外防輸入、內(nèi)防反彈”總策略和“動態(tài)清零”總方針不動搖，堅定常態(tài)化疫情防控信心，繃緊弦、站好崗、把好關(guān)、守好門，爭分奪秒、掌握主動，集中精力做好疫情防控各項工作，積極配合當?shù)卣?，全力阻斷疫情傳播。要拿出決戰(zhàn)決勝的勇氣和決心，始終堅持人民至上、生命至上，堅持科學精準、動態(tài)清零，為盡快遏制疫情擴散蔓延勢頭作出應有貢獻。港口企業(yè)要堅決做到外防輸入，嚴格做好港區(qū)疫情防控工作，堅決守好國門。集團物流運輸企業(yè)要全力保障援港物資運輸和香港民生物資供應暢通，按時按質(zhì)按量完成任務。創(chuàng)毅控股、招商倉碼等單位要繼續(xù)做好援港抗疫工作，關(guān)鍵時刻展現(xiàn)駐港央企的使命擔當。

　　繆建民指出，各單位要堅持不懈，持續(xù)做好常態(tài)化防疫工作，把各項工作抓細抓實抓到位。招商港口要繼續(xù)做好疫情相關(guān)防控工作，做好極端情況下的應急預案，包括人員準備、物資準備、管理預案等，不能有任何僥幸心理。招商蛇口和招商積余要持續(xù)做好管理物業(yè)的防疫工作，做好環(huán)境消殺，按政府要求嚴格做好出入登記，口罩、健康碼和核酸證明查驗等管理工作。集團各單位都要高度重視，切實加強人員密集場所的疫情防控工作。遼港集團、招商局太平灣、招商漳州、招商公路、招商蛇口、招商銀行等單位要振奮精神、提高警惕，守住不發(fā)生聚集性疫情的底線。

　　繆建民表示，香港第五波疫情暴發(fā)以來，集團旗下香港創(chuàng)毅控股5712名員工長期奮戰(zhàn)在抗疫一線，多次協(xié)助特區(qū)政府房屋署、民政署、衛(wèi)生署等部門，對疫情嚴重的社區(qū)圍封強檢、參與抗疫支援包派遞服務等，參與員工人數(shù)超過1000人，為保障香港市民的安全與健康作出了重要貢獻。希望創(chuàng)毅控股繼續(xù)配合香港特區(qū)政府做好疫情防控工作。同時要做好員工的自我防護，確保自身安全健康，確保確診同事的隔離和診療。集團各部門要做好對創(chuàng)毅控股同事的關(guān)心關(guān)愛，想方設(shè)法滿足緊缺防疫物資需求，讓一線的同事安心抗疫。

　　繆建民強調(diào)，要統(tǒng)籌抓好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作。各經(jīng)營單位要認真貫徹落實集團年會精神，堅持一手抓疫情防控、一手抓生產(chǎn)經(jīng)營，做到“兩手抓、兩手硬、兩不誤”。特別是要結(jié)合市場變化，把各項工作抓早、抓好、抓穩(wěn)，全力以赴確保一季度“開門紅”。金融板塊要做好風險管控，穩(wěn)定金融市場大局，維護國家金融安全，堅定支持實體經(jīng)濟發(fā)展與經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，為穩(wěn)定宏觀經(jīng)濟大盤作貢獻。城市與園區(qū)綜合開發(fā)板塊要提高政治站位，堅定推進“三個轉(zhuǎn)變”，守住風險底線，堅持走內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展道路。交通物流板塊要堅定推動“兩個轉(zhuǎn)向”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，緊跟市場變化，及時調(diào)整經(jīng)營策略，堅定推動綠色低碳轉(zhuǎn)型。

　　繆建民最后強調(diào)，做好常態(tài)化疫情防控是政治任務更是政治責任，集團各單位各級領(lǐng)導要嚴守政治紀律和政治規(guī)矩以及工作紀律，全力以赴、履職盡責。要強化督查問責，對失職失責導致疫情失控的要立即依紀依規(guī)查處，嚴肅問責。

　　集團總部各部門、集團各有關(guān)單位主要負責人視頻參加會議。(集團辦公室/文)