8月10日上午，集團總經理胡建華在北京實地調研中國外運下屬中外運跨境電商物流有限公司(以下簡稱“中外運跨境電商”)，并聽取了有關工作情況匯報。

　　胡建華首先在中國外運空運中控臺觀看了中外運跨境電商運營航線的飛機實時貨物裝載情況，聽取了運價預測和貨量趨勢分析等功能介紹。隨后，胡建華來到物流園區(qū)消防中控室進行安全檢查，聽取了安全管理人員對物流園區(qū)消防安全、應急值守等工作的介紹，并詳細了解中外運跨境電商應急指揮中心建設情況。

　　胡建華對中外運跨境電商行業(yè)地位、經營業(yè)績、經營策略、精細化管理等方面給予充分肯定。他希望中外運跨境電商積極應對國際市場形勢變化，勇于探索新發(fā)展模式，加強與集團內部協(xié)同聯(lián)動，共同為客戶提供全方位多層次的服務，并強調集團會在相關方面給予大力支持。

　　針對中外運跨境電商的戰(zhàn)略發(fā)展，胡建華強調：要有“大謀略”，站在更高的視野上謀劃長遠發(fā)展，結合物流數(shù)據(jù)加強研究和布局，緊跟國際國內形勢發(fā)展變化，成為至關重要的“物流國家隊”。要有“大市場”，利用集團駐港央企的市場化優(yōu)勢，強化海外市場拓展能力和國內市場經營能力，提升全球貨運航線布局，建強海外團隊，不斷提升經營管理能力和數(shù)字化智能化水平。要有“大客戶”，依據(jù)國際化標準嚴格規(guī)范管理，按照大客戶的要求持續(xù)提升服務水平和自身實力，通過服務大客戶來拓展跨境電商的市場影響力，成為與國際接軌的航空物流服務商。

　　針對中外運跨境電商的未來發(fā)展，胡建華強調，要不斷強化網絡布局、規(guī)范產品的標準化設計，延長供應鏈服務鏈條。加強人才隊伍建設，堅持垂直化管理，同時注重海外團隊的建設。提升集約化、數(shù)字化、網絡化、信息化管理水平，打開服務客戶新局面。學會經營風險，在風險中抓住業(yè)務機會，并持續(xù)完善風險預案和應對策略。始終堅持既定的“四個堅定不移”的戰(zhàn)略方向，久久為功，在實踐中不斷提高。強化風險意識和責任意識，堅決筑牢安全防線，確保全年安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。

　　中國外運黨委書記、總經理宋嶸表示，將不負集團期望，把跨境電商打造成全國領先、亞洲領先的航空物流頭部企業(yè)。中外運跨境電商負責人匯報了公司上半年經營管理及戰(zhàn)略實施情況。

　　交通物流部/集團北京總部、中國外運及所屬中外運跨境電商有關負責人等參加相關調研。(中國外運 供稿)