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企業(yè)運行穩(wěn)中有進 新一輪改革整裝待發(fā)

新聞來源: 國務(wù)院國資委網(wǎng)站      發(fā)布時間:2023-01-18

  新華社北京1月17日電 2022年中央企業(yè)總體運行態(tài)勢如何?改革有哪些新突破?新一年央企改革發(fā)展有何新謀劃?國新辦17日舉行的發(fā)布會上,國務(wù)院國資委秘書長、新聞發(fā)言人彭華崗回應(yīng)了國資央企相關(guān)熱點問題。

  生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)中有進、進中提質(zhì)

  剛剛過去的2022年,國際形勢復(fù)雜多變,國內(nèi)改革發(fā)展任務(wù)繁重,企業(yè)運行面臨不少挑戰(zhàn)。

  “國資央企采取了一系列有效措施,克服困難、迎難而上,較好地實現(xiàn)了穩(wěn)增長的目標(biāo)?!迸砣A崗說。他從四個方面具體介紹了過去一年中央企業(yè)運行的主要特點。

  增速“穩(wěn)”——2022年,中央企業(yè)累計實現(xiàn)營業(yè)收入39.4萬億元、利潤總額2.55萬億元、凈利潤1.9萬億元,同比增速分別為8.3%、5.5%和5%?!爸醒肫髽I(yè)整體的效益在2021年高速增長基礎(chǔ)上,2022年繼續(xù)保持平穩(wěn)增長態(tài)勢。”彭華崗說。

  質(zhì)量“優(yōu)”——面對各種壓力,一年來中央企業(yè)重創(chuàng)新、強管理,經(jīng)營效率穩(wěn)步提升,年化全員勞動生產(chǎn)率提升至76.3萬元/人,同比增長8.7%;研發(fā)經(jīng)費投入同比增速為9.8%。

  貢獻“大”——統(tǒng)計顯示,去年央企累計上繳稅費2.8萬億元,同比增長19.3%;同時,通過減免房租、降低通信資費等向社會讓利超過200億元,積極引領(lǐng)帶動中小微企業(yè)協(xié)同發(fā)展。

  保障“強”——2022年,國資央企堅決扛起能源電力保供主體責(zé)任,在增產(chǎn)增供、穩(wěn)市穩(wěn)價方面打出“組合拳”,全年中央發(fā)電企業(yè)累計發(fā)電5.1萬億千瓦時;煤炭日均產(chǎn)量達到296萬噸,同比增長7.6%;自產(chǎn)天然氣達到1900億立方米,同比增長7.1%。

  “過去的一年十分不容易,取得這樣的成績使我們更加堅定了應(yīng)對復(fù)雜環(huán)境、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的信心和決心?!迸砣A崗說。

  2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年。彭華崗表示,國資央企將更加突出高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù),扎實推進提質(zhì)增效穩(wěn)增長。

  決戰(zhàn)決勝三年行動 新一輪改革整裝待發(fā)

  央企穩(wěn)健運行的背后,離不開國企改革的有效支撐。

  2022年是國企改革三年行動的攻堅之年、收官之年。中央企業(yè)以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài),全力以赴推進三年行動高質(zhì)量收官,取得了一系列重大成果——

  央企集團層面及1.26萬戶重要子企業(yè)全面制定前置研究事項清單,董事會應(yīng)建盡建全面完成并基本實現(xiàn)外部董事占多數(shù),董事會授權(quán)管理制度全面建立。

  三項制度改革全面破冰破局,關(guān)鍵崗位核心人才中長期激勵有序推進,已開展中長期激勵的子企業(yè)在具備條件子企業(yè)中的占比達到94%。

  此外,國有經(jīng)濟布局結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化,國資監(jiān)管體制發(fā)生系統(tǒng)性重塑,黨的領(lǐng)導(dǎo)黨的建設(shè)得到根本性加強。

  改革無止境。“黨的二十大對下一步深化國資國企改革指明了方向,中央經(jīng)濟工作會議進一步作出了全面部署?!迸砣A崗說。據(jù)他介紹,國資委正圍繞提高企業(yè)核心競爭力和增強核心功能,研究謀劃新一輪深化國資國企改革方案。

  他強調(diào),新一輪改革將在鞏固深化三年行動成果的基礎(chǔ)上,完善中國特色國有企業(yè)現(xiàn)代公司治理,提高企業(yè)活力和效率,打造一批創(chuàng)新型國有企業(yè),加快建設(shè)世界一流企業(yè),更好發(fā)揮國有經(jīng)濟戰(zhàn)略支撐作用。

  國有資本布局結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整亮點紛呈

  2022年是央企重組整合的“大年”,國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整高潮迭起——

  中國礦產(chǎn)資源集團掛牌,中國寶武重組中鋼集團、新鋼集團,中國南水北調(diào)集團正式劃轉(zhuǎn)移交國資委監(jiān)管。

  去年共有37家央企25組專業(yè)化整合項目分兩批開展集中簽約,一系列有力舉措促進相關(guān)項目加快落地,央企醫(yī)療、稀土、管網(wǎng)、檢驗檢測領(lǐng)域的資源整合深入推進。

  同時,中央企業(yè)不斷瘦身健體,“兩非”(非主業(yè)、非優(yōu)勢業(yè)務(wù))“兩資”(低效資產(chǎn)、無效資產(chǎn))清退任務(wù)基本完成,剝離國企辦社會職能和解決歷史遺留問題全面掃尾。

  在彭華崗看來,推進央企戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合,是加快國有經(jīng)濟布局優(yōu)化結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要舉措,對于維護產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定、加快培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)具有重要意義?!敖窈笠粋€時期,我們將以‘進、退、整、合’為著力點,加強重點示范項目協(xié)調(diào)推動,不斷加大專業(yè)化整合力度?!彼f。

  所謂“進”,就是要瞄準(zhǔn)高水平、導(dǎo)向性,支持推動國有資本協(xié)同合作,促進固鏈、補鏈、強鏈、塑鏈;“退”就是要持續(xù)推進央企“兩非”“兩資”業(yè)務(wù)退出,做好產(chǎn)能過剩行業(yè)整合;“整”就是積極推動檢驗檢測、醫(yī)療健康、裝備制造、礦產(chǎn)資源、煤電等領(lǐng)域資源整合,避免重復(fù)投資和同質(zhì)化競爭。

  此外,他強調(diào)說:“我們支持中央企業(yè)按照市場化、法治化方式,加強內(nèi)部資源深度融合,形成強大合力。”

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