山東省港口集團(tuán)有限公司(以下簡稱山東港口)是山東省屬國有重要骨干企業(yè),擁有青島港、日照港、煙臺港、渤海灣港四個港口集團(tuán),投控、物流、航運(yùn)、貿(mào)易、產(chǎn)城融合、港服等十三個板塊。自2019年成立以來,認(rèn)真貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國資國企、山東工作和港口發(fā)展的重要指示要求,全面落實“加快建設(shè)世界一流企業(yè)”“對標(biāo)世界一流管理提升行動”等要求,縱深推進(jìn)一體化改革,加快轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展,主要業(yè)績指標(biāo)位居行業(yè)前列。改革發(fā)展過程中,山東港口始終把對標(biāo)世界一流、提升智能管理水平作為培育核心競爭力、提升價值創(chuàng)造力的關(guān)鍵舉措,統(tǒng)籌謀劃、積極探索,取得階段性成效。
緊扣核心功能 夯實加快邁向世界一流的戰(zhàn)略支撐
山東港口矢志一流目標(biāo),聚焦核心功能,全方位提升智能管理水平,構(gòu)筑加快邁向一流的堅實戰(zhàn)略支撐。
堅持高點定位。在謀劃整體發(fā)展定位中,將“國際領(lǐng)先的智慧綠色港”置于“五個國際領(lǐng)先”首位,把智能管理放在最重要、最突出的位置進(jìn)行整體謀劃部署,成立港口創(chuàng)新管理委員會、智慧綠色港口建設(shè)委員會和科技工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨委書記擔(dān)任主任和組長,統(tǒng)籌推進(jìn)落實。
堅持對標(biāo)一流。以全面提速世界一流港口建設(shè)為目標(biāo),圍繞戰(zhàn)略管理等8個重點對標(biāo)領(lǐng)域,分別確定了新加坡港、上海港、寧波舟山港等對標(biāo)對象,做實做細(xì)查找管理短板、研究對標(biāo)方法等關(guān)鍵環(huán)節(jié),確??茖W(xué)精準(zhǔn)開展對標(biāo)提升行動。強(qiáng)化與華為、阿里、同濟(jì)、武漢理工等先進(jìn)企業(yè)、一流高校院所合作,創(chuàng)新搭建“1+N”開放共享共建模式,匯聚各方力量。加大科研資源投入力度,連續(xù)三年保持25%以上增幅。
堅持規(guī)劃引領(lǐng)。在行業(yè)內(nèi)率先發(fā)布智慧綠色港口五年規(guī)劃,明確打造“協(xié)同、智能、敏捷、高效、綠色”智慧生態(tài)圈層的戰(zhàn)略方向。細(xì)化了9大類29項建設(shè)任務(wù)。編制數(shù)字化轉(zhuǎn)型總體規(guī)劃,提出“數(shù)字世界一流港口,物理世界一流體驗”的愿景,規(guī)劃數(shù)字化基礎(chǔ)資源及網(wǎng)絡(luò)安全體系,梳理重點任務(wù)、實施掛圖作戰(zhàn),找準(zhǔn)轉(zhuǎn)型發(fā)展方向,明晰實施推進(jìn)路徑。
緊扣使命任務(wù) 全面賦能港口轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展
山東港口致力于打造聯(lián)通世界的“萬能接口”,依托橫跨黃渤海、囊括21個港區(qū)的豐富應(yīng)用場景,通過科技賦能、數(shù)字化轉(zhuǎn)型,引領(lǐng)港口高質(zhì)量發(fā)展邁出堅實步伐。
牢記“國之大者”,奮力攻堅“卡脖子”核心技術(shù)。在國外技術(shù)壟斷、沒有任何經(jīng)驗可借鑒的背景下,建成了全球智能化程度最高、效率最快的自動化集裝箱碼頭,裝卸效率較傳統(tǒng)碼頭提升30%,連續(xù)9次刷新世界紀(jì)錄,榮獲全國首個五星級智慧港口。自主研發(fā)全自動化碼頭智能管控系統(tǒng),徹底扭轉(zhuǎn)核心生產(chǎn)系統(tǒng)依賴國外的被動局面。擔(dān)負(fù)主創(chuàng)任務(wù)的“連鋼創(chuàng)新團(tuán)隊”榮膺“時代楷?!?,自動化碼頭科技創(chuàng)新基地成為全國愛國主義教育示范基地。當(dāng)前,山東港口正全力推進(jìn)自動化碼頭三期建設(shè),瞄準(zhǔn)國產(chǎn)化自主研發(fā),打造全國產(chǎn)自動化碼頭的核心競爭優(yōu)勢。
強(qiáng)化“流程再造”,傾力提升“智慧化”服務(wù)效能。山東港口狠抓“交通強(qiáng)國智慧港口建設(shè)試點”任務(wù)落地,聚焦智慧大腦、智慧服務(wù)等六大要素,打破“孤島壁壘”,暢通數(shù)據(jù)鏈接,實現(xiàn)流程再造。向“生態(tài)圈”迭代,加入全球航運(yùn)業(yè)首個區(qū)塊鏈聯(lián)盟,進(jìn)口貨物單證辦理時間由3天縮短至不到2小時;與海關(guān)、海事等口岸單位聯(lián)合推動監(jiān)管智慧化,貿(mào)易便利化程度顯著提升。向“線上辦”升級,搭建“山東港口云生態(tài)”平臺,集物流全程跟蹤、集疏運(yùn)調(diào)度、口岸通關(guān)等功能于一體,線上業(yè)務(wù)辦理占比達(dá)90%。向“全領(lǐng)域”覆蓋,攻堅霧航等行業(yè)難題,主航道通航保證率達(dá)98%以上;發(fā)力精益管理,開發(fā)行業(yè)首個泛資產(chǎn)管理系統(tǒng),實現(xiàn)19大類、728種資產(chǎn)的線上管理。向“數(shù)字化”演變,打造決策型港口智慧大腦,推動信息全域感知、生產(chǎn)全面智能、決策全數(shù)分析,加力推進(jìn)“數(shù)字化”供應(yīng)鏈建設(shè)。
厚植“創(chuàng)新文化”,著力涵養(yǎng)“精氣神”基因特質(zhì)。創(chuàng)新創(chuàng)造是山東港口的傳承與基因。從許振超到“連鋼創(chuàng)新團(tuán)隊”,從“工人偉大、勞動光榮”到“沖擊港口科技制高點”,山東港口始終遵循“干就干一流、爭就爭第一”的價值追求,弘揚(yáng)勞模精神、勞動精神、工匠精神,倡樹勇爭一流的報國信念、敢試敢闖的創(chuàng)新品格和不服輸敢拼命的堅定意志,極大激發(fā)了廣大員工的精神動力。連續(xù)出臺激勵舉措,暢通管理、技術(shù)、技能三大職業(yè)發(fā)展通道,出臺科技創(chuàng)新十條激勵措施,設(shè)立5億元科技創(chuàng)新專項獎勵;搭建創(chuàng)新平臺,抓實人才“引育留用”,讓廣大科技人員干事有平臺、發(fā)展有空間、待遇有保障。大力推進(jìn)全員創(chuàng)新創(chuàng)造,唱響“平凡鑄就偉大、英雄來自人民”,持續(xù)開展建言獻(xiàn)策活動,一大批員工“金點子”應(yīng)用到港口實踐中;舉辦技能大賽,設(shè)立“山港工匠日”,一線員工技術(shù)鉆研、崗位創(chuàng)新蔚然成風(fēng)。
緊扣價值創(chuàng)造 鍛造世界級港口群的核心競爭實力
山東港口依托智能管理對港口的全方位賦能,發(fā)力增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)支撐力、市場競爭力、產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)力、品牌影響力,著力提升價值創(chuàng)造能力。
突出效益效率,保供保暢能力大幅躍升。通過技術(shù)創(chuàng)新、智能加持,生產(chǎn)組織高效有序,效率保持全球領(lǐng)先,吸引各大船公司積極布局航線,三年多來增開航線100余條,總數(shù)達(dá)332條,數(shù)量和密度居北方港口首位;原油、鐵礦石、鋁礬土、糧食等進(jìn)口量分別占全國1/3、1/4、3/5、1/5,樞紐地位更加鞏固。隨著新興業(yè)務(wù)培育壯大,場景鏈條延展、平臺接連上線,供應(yīng)鏈核心節(jié)點功能持續(xù)放大,海、河、陸、空“四港聯(lián)動”高效推進(jìn),為廣袤內(nèi)陸腹地打通面向世界的“出??凇?。經(jīng)營效益顯著提升,自成立以來營業(yè)收入實現(xiàn)翻番,利潤增長60%以上,資產(chǎn)總額、凈資產(chǎn)額、人均創(chuàng)利增幅均達(dá)40%以上;2022年經(jīng)營活動凈現(xiàn)金流增幅超70%。
突出管理變革,現(xiàn)代企業(yè)制度加快構(gòu)建。強(qiáng)化企業(yè)智能管理,有效推動建立權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機(jī)制,不斷提升治理能力。基礎(chǔ)管理體系日益健全、管理效能不斷提高,國企改革三年行動持續(xù)落地深化,榮獲 “全國國企管理創(chuàng)新一等獎”。強(qiáng)化風(fēng)險防控,建立完善風(fēng)控體系,線上電子化管控水平持續(xù)提升,智能防御能力全面加強(qiáng),有力保障穩(wěn)健經(jīng)營。
突出協(xié)同聯(lián)動,打造多方共贏生態(tài)圈。港城聯(lián)動更加密切,通過信息支撐、平臺搭建,實現(xiàn)智慧港口與智慧園區(qū)、智慧城市協(xié)同互聯(lián),加快構(gòu)建引領(lǐng)力強(qiáng)、貢獻(xiàn)度高的港產(chǎn)城融合發(fā)展模式。客戶滿意度全面增強(qiáng),聯(lián)合港、航、關(guān)、鐵、政、企等各方,實現(xiàn)信息交互、資源聚合,促進(jìn)互利共贏,山東港口的“朋友圈”越來越大。員工幸福指數(shù)持續(xù)攀升,堅持“以人為本、員工至上”,大力推進(jìn)自動化減人、智能化無人,越來越多的一線員工從“臟苦累險”中解放出來。人均工資連續(xù)三年保持10%以上增幅,廣大員工的獲得感、幸福感、安全感全面提升。