鞍鋼是“新中國鋼鐵工業(yè)的搖籃”，是我國大國重器的鋼鐵脊梁。主題教育開展以來，鞍鋼集團(以下簡稱集團)各級黨組織認真落實總要求，注重結(jié)合企業(yè)實際，統(tǒng)籌推進理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、檢視整改，掀起了“學(xué)思想、強黨性、重實踐、建新功”的熱潮，引導(dǎo)廣大黨員干部將主題教育中激發(fā)出的工作熱情和奮斗精神，轉(zhuǎn)化為加快建設(shè)世界一流企業(yè)的強大動力。

“五學(xué)聯(lián)動” 走深走實

　　內(nèi)容選擇“求原味”，方式方法“提鮮味”，指導(dǎo)工作“重回味”，在主題教育中，集團創(chuàng)新實施“五學(xué)聯(lián)動”模式，推動理論學(xué)習(xí)走深走實。

　　開展“集中自學(xué)”，各級領(lǐng)導(dǎo)班子舉辦2期讀書班，700余名黨員干部靜下心、坐下來沉浸式讀原著學(xué)原文悟原理。開展“集體研討學(xué)”，各級黨員干部結(jié)合學(xué)習(xí)體會和理論指導(dǎo)實踐的收獲，研究探討、交流互鑒。開展“上下聯(lián)學(xué)”，由各級領(lǐng)導(dǎo)干部到所在黨支部講黨課，各級黨組織扎實開展“三會一課”、主題黨日，10萬余名黨員職工線上競答，實現(xiàn)理論學(xué)習(xí)上下互動、整體提升。開展“專家輔導(dǎo)學(xué)”，先后邀請20余名專家學(xué)者就重點問題講課輔導(dǎo)，受眾2800余人。開展“聚焦重點學(xué)”，在各級黨員干部集中學(xué)習(xí)中，既學(xué)主題教育規(guī)定的必讀書目，還拓展學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述，內(nèi)容豐富、注重實效。

　　“鞍鋼是英模輩出的沃土，作為一名鞍鋼的黨員，更應(yīng)學(xué)習(xí)英模精神，堅定理想信念，在自己的崗位上苦干實干。”近日，在鞍鋼博物館參加主題黨日活動后，鞍鋼集團黨員激動地說。

　　集團各級黨組織注重用好鞍鋼博物館、雷鋒紀念館、孟泰紀念館等紅色資源開展黨性教育，推動黨員職工砥礪理想信念、堅定初心使命。我國鋼鐵工業(yè)在“卡脖子”大環(huán)境下艱難突圍的創(chuàng)業(yè)史、以孟泰、王崇倫為代表的鞍鋼工人通過技術(shù)革新提升鋼鐵品質(zhì)的創(chuàng)新史、鞍鋼把最好的技術(shù)專家和工人送往全國各地支援鋼鐵企業(yè)建設(shè)的奉獻史，時刻提醒著新時代鞍鋼人不忘初心、百折不撓、奮勇向前。

深入調(diào)研 破解難題

　　“廢鋼資源管理、循環(huán)、再利用項目進展怎么樣?在全流程生產(chǎn)管理等方面還有什么技術(shù)難點?大家暢所欲言?！苯?，在舟山長宏國際船舶再生利用有限公司，集團鋼鐵研究院課題組實地調(diào)研項目進度，廣泛聽取各方面意見，找準問題根源，著力提升廢鋼資源利用技術(shù)水平。

　　企業(yè)最真實的情況在一線，最直接的問題在一線，最有效的創(chuàng)新往往也在一線。“到企業(yè)一線去”成為集團開展調(diào)查研究的共識。集團黨委開展“兩下一上”大調(diào)研活動，帶著問題“走下去”、懷著誠心“蹲下來”、謀得良策“提上來”，組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員采取“四不兩直”方式，圍繞“雙核”戰(zhàn)略、安全管理、科技創(chuàng)新等工作，帶頭到生產(chǎn)經(jīng)營問題多、職工意見集中的單位、車間、班組開展調(diào)查研究。目前，已深入80家(次)企業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題110余個，提出整改措施179項。

　　各級黨組織組織黨員干部大興調(diào)查研究，建立發(fā)現(xiàn)問題、整改工作、成果轉(zhuǎn)化“三個清單”，切實使調(diào)研的過程成為干實事、謀實招、求實效的過程。鲅魚圈鋼鐵分公司“提升薄材精軋軋制穩(wěn)定性的工藝開發(fā)與應(yīng)用”、鞍鋼股份大型總廠“軌底渦流‘一工一備’雙系統(tǒng)在線快速切換攻關(guān)”、煉鐵總廠“高爐休風(fēng)放散煤氣回收裝置及控制技術(shù)”等一批調(diào)研成果得到順利轉(zhuǎn)化，并在全國機械冶金建材行業(yè)創(chuàng)新成果評選等活動中獲獎。

真抓實干 推動發(fā)展

　　這次主題教育明確要求“重實踐、建新功”，集團把開展主題教育與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合，以強化理論學(xué)習(xí)指導(dǎo)市場化經(jīng)營機制建設(shè)等重點工作，不斷推動解決關(guān)鍵領(lǐng)域改革障礙、重要技術(shù)“卡脖子”等難題，切實將主題教育成效轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的強大動力。

　　集團各級黨組織迅速行動起來。本鋼集團在主題教育中扎實開展“提升年”活動，聚焦“治理能力、運營效率、管理效益、創(chuàng)新動能、發(fā)展?jié)撃堋蔽宕蠓矫妫鞔_136項重點提升任務(wù)，激勵黨員在企業(yè)改革發(fā)展中爭當先鋒、發(fā)揮作用，實現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營互促共進、協(xié)同發(fā)展。鞍鋼礦業(yè)公司以實現(xiàn)污染防治源頭化、資源利用無廢化、能源消耗低碳化、礦區(qū)環(huán)境和諧化為目標，加快綠電項目開發(fā)，實現(xiàn)生態(tài)效益、經(jīng)濟效益和社會效益相統(tǒng)一。鞍山鋼鐵啟動以“數(shù)據(jù)驅(qū)動治理創(chuàng)新，共譜數(shù)字鞍鋼新篇章”為主題的數(shù)據(jù)治理工作，著力實現(xiàn)數(shù)據(jù)治理體系、資產(chǎn)標準、平臺技術(shù)“三個統(tǒng)一”，有效賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。鞍鋼工程發(fā)展公司扎實推進“建設(shè)結(jié)構(gòu)公司改革”，打出“業(yè)務(wù)集約+布局精益+資產(chǎn)盤活+人員優(yōu)化”組合拳，推動企業(yè)資產(chǎn)配置效率整體提升、經(jīng)濟利益實現(xiàn)最大化，不斷開拓發(fā)展新局面。

　　學(xué)以致用，學(xué)以克難，學(xué)以致遠?！拔覀儗⒊掷m(xù)在‘深化、內(nèi)化、轉(zhuǎn)化’三個方面下功夫，不斷把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想引向深入，奮力譜寫建設(shè)世界一流企業(yè)新篇章，為全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家貢獻鞍鋼力量。”鞍鋼集團主要負責(zé)同志說。