主題教育開展以來，中國鐵塔牢記“國之大者”，牢牢把握“學(xué)思想、強黨性、重實踐、建新功”的總要求，重點把握“三落實、三擔(dān)當(dāng)”，把理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、推動發(fā)展、檢視整改貫通起來、有機融合、一體推進，樹牢造福人民的政績觀，鼓足干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，以高標(biāo)準主題教育推動高質(zhì)量發(fā)展。

落實國家戰(zhàn)略 擔(dān)當(dāng)建設(shè)中國式現(xiàn)代化的主力軍

　　中國鐵塔(以下簡稱公司)堅持將公司發(fā)展融入黨和國家事業(yè)大局中，聚焦主責(zé)主業(yè)，充分發(fā)揮信息通信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的“國家隊”和“主力軍”作用，加快推動網(wǎng)絡(luò)強國、數(shù)字中國、5G新基建等國家戰(zhàn)略和重大部署落地，用實際行動踐行“兩個維護”。公司成立9年來，全力服務(wù)三家電信運營企業(yè)，通過深化共建共享，累計建設(shè)5G基站超過200萬個，實現(xiàn)了全國1萬多公里地鐵、3萬多公里高鐵以及各類大型場館的4G/5G信號全覆蓋，助力我國快速建成了全球規(guī)模最大、質(zhì)量最好的移動寬帶網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)5G全球領(lǐng)先。

　　公司主要負責(zé)同志赴雄安新區(qū)開展主題教育調(diào)查研究，充分發(fā)揮中國鐵塔通信基礎(chǔ)設(shè)施、智能科技、新能源經(jīng)營等綜合業(yè)務(wù)優(yōu)勢，深度融入新區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展大局，全力推進河北雄安“數(shù)字底座”建設(shè)。截至目前，納入規(guī)劃宏基站8301個，室分2.3億平方米，采用塔城融合方式建設(shè)宏站327個，節(jié)約土地面積近40畝，高質(zhì)量高標(biāo)準完成新型數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù)。

　　公司注重發(fā)揮央企安全支撐作用，增強防災(zāi)減災(zāi)、公共應(yīng)急基礎(chǔ)設(shè)施等國計民生領(lǐng)域有效供給，全力支撐新時代防震減災(zāi)的大國重器——國家地震烈度速報與預(yù)警工程。公司黨委對國家地震預(yù)警工程項目高度重視，要求把項目切實做好、做精、做實，組織全國精干力量攻堅克難，共享利用1萬余個機房，于今年6月如期建成全球規(guī)模最大的地震烈度速報與預(yù)警“一般站”項目，在四川等地多次地震預(yù)警中取得了減災(zāi)實效。公司依托自身專業(yè)化能力優(yōu)勢建立地震監(jiān)測站網(wǎng)建設(shè)運維新模式，目前已有27個省公司與當(dāng)?shù)氐卣鹁诌_成省級戰(zhàn)略合作。

　　面對地震烈度速報與預(yù)警系統(tǒng)建設(shè)難度大、技術(shù)要求高、日常維護繁等挑戰(zhàn)，中國鐵塔成立服務(wù)專班，持續(xù)在數(shù)據(jù)回傳設(shè)備、運維監(jiān)控手段等方面加強研發(fā)投入，創(chuàng)新采用“專用數(shù)據(jù)傳輸終端(DTU)+自選網(wǎng)e-SIM傳輸”方式，提升地震烈度儀無線傳輸?shù)姆€(wěn)定性;啟動建設(shè)地震系統(tǒng)專業(yè)網(wǎng)管平臺，靠前一步發(fā)現(xiàn)問題;建立專項地震系統(tǒng)監(jiān)控和巡檢機制，力求及時主動發(fā)現(xiàn)部分系統(tǒng)性故障，提高運行率。數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，全國地震烈度速報與預(yù)警“一般站”總體運行率超過95%，數(shù)據(jù)傳輸平均時延滿足要求的站址比例超過98%，可更快、更準、更好地支撐抗震救災(zāi)工作。

落實高質(zhì)量發(fā)展要求 擔(dān)當(dāng)穩(wěn)定經(jīng)濟發(fā)展的壓艙石

　　公司堅持把推動高質(zhì)量發(fā)展貫穿主題教育始終，緊緊圍繞主責(zé)主業(yè)和核心功能深耕細鉆，深化“一體兩翼”戰(zhàn)略，持續(xù)做強做優(yōu)做大，不斷加快5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，不斷將更多“通信塔”變?yōu)椤皵?shù)字塔”，賦能千行百業(yè)，不斷加快做專新能源業(yè)務(wù)，助力綠色低碳轉(zhuǎn)型。公司黨委班子圍繞提高建設(shè)能力、高質(zhì)量發(fā)展能力、加強區(qū)域管理、做優(yōu)做強、提高核心競爭力、發(fā)揮核心功能，以及進一步完善服務(wù)基層、服務(wù)客戶、員工關(guān)心的熱點難點、高質(zhì)量發(fā)展的重點難點等方面，以“五深入，三延伸”方式對21個省分公司和33個地市分公司開展調(diào)研，現(xiàn)場召開座談會26次，進一步摸清制約公司高質(zhì)量發(fā)展的難點、堵點、痛點問題，初步形成區(qū)域管理優(yōu)化強化、能源業(yè)務(wù)發(fā)展、攻堅疑難站址提高核心競爭力、密切聯(lián)系群眾服務(wù)基層的機制等調(diào)研成果，以深化調(diào)查研究推動解決發(fā)展難題。

　　公司充分發(fā)揮獨一無二的資源優(yōu)勢，由行業(yè)共享進一步向社會共享延伸，在為社會創(chuàng)造更多價值的同時實現(xiàn)企業(yè)價值創(chuàng)造。通過“鐵塔+大數(shù)據(jù)+AI”，為林草、國土、環(huán)保、農(nóng)業(yè)等眾多行業(yè)裝上了“千里眼”“順風(fēng)耳”“智慧腦”，已有21萬座“通信塔”變?yōu)椤皵?shù)字塔”。利用5萬余個鐵塔點位，為47萬平方公里林區(qū)提供防火預(yù)警服務(wù);利用5萬余個點位，在18個省區(qū)80個地市守護超7000萬畝耕地，助力耕地保護;利用3萬余個點位，對4.8億畝農(nóng)田秸稈焚燒行為進行實時監(jiān)管，助力污染防治攻堅戰(zhàn) ;利用1.1萬余個點位，監(jiān)測河道區(qū)域4700余個、水庫2300余個;利用近6000個點位，為13個省區(qū)337個區(qū)縣提供漁政執(zhí)法監(jiān)管服務(wù)，助力長江生態(tài)大保護;利用3000余個點位，監(jiān)測公路超1萬公里，助力高質(zhì)量平安中國建設(shè);利用3000余個點位，監(jiān)控高鐵普鐵超1萬公里，助力維護鐵路安全穩(wěn)定。

　　公司不斷深化共享優(yōu)先、節(jié)能優(yōu)先和用能綠色化、賦能綠色化、產(chǎn)業(yè)綠色化、生產(chǎn)綠色化的“兩先四綠”理念，將通信基站的電力保障能力向社會延伸，加快鐵塔換電、鐵塔備電等多元化新型智慧能源業(yè)務(wù)布局。截至目前，智能換電網(wǎng)絡(luò)遍布全國280多個城市，部署換電網(wǎng)點超6萬個，每天為廣大外賣騎手、快遞小哥提供超200萬次換電服務(wù)，累計減少碳排放235余萬噸。中國鐵塔四川省分公司是即將舉行的成都大運會應(yīng)急電力類獨家供應(yīng)商，為大運會開、閉幕式期間媒體中心及15個賽事場館提供電力保障服務(wù)。

落實為民辦實事舉措 擔(dān)當(dāng)服務(wù)客戶、服務(wù)基層的排頭兵

　　公司牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想，堅持客戶為根、員工為本、服務(wù)為要，切實服務(wù)客戶、服務(wù)基層、服務(wù)一線。公司積極構(gòu)建陪伴式服務(wù)體系，從提升服務(wù)能力和響應(yīng)速度等方面，制定屬地支撐團隊方案，建立屬地支撐隊伍，完善“端到端”服務(wù)體系和客戶服務(wù)標(biāo)準，全力提升客戶服務(wù)水平。針對移動通信基站建設(shè)“選址難、進場難”問題，公司大力開展疑難站址攻堅專項行動，完成攻堅8465個，全力滿足人民群眾的移動寬帶網(wǎng)絡(luò)需求;目前，全國2360個區(qū)縣將基站站址納入國土空間規(guī)劃，占總區(qū)縣數(shù)的82%，384個地市將新建建筑物移動通信配建標(biāo)準嵌入行政大廳審批流程。廣東分公司敢擔(dān)當(dāng)、勇破題，全量承接解決久攻不下的歷史遺留難點，與客戶高效協(xié)同進度“一張表”，將攻堅目標(biāo)納入年度“領(lǐng)題破題”重點工作。堅持“資源+需求”的一體化資源統(tǒng)籌模式，推動政府選址，聚焦突破“選址難”，協(xié)調(diào)政策發(fā)文約50份、開放公共物業(yè)超38000處、公共物業(yè)站點報建報批累計超9000處，將1000多個疑難站點納入了政府5G督辦清單。自2022年6月至今，完成疑難站址建設(shè)近4000個。重慶分公司全力推動疑難站址攻堅，推動重慶市通信管理局搭建全國首個5G新型基礎(chǔ)設(shè)施大數(shù)據(jù)平臺，目前平臺上1300個疑難站址已全部滾動清零。

　　公司積極履行社會責(zé)任，全力做好科技助農(nóng)、自然災(zāi)害事故應(yīng)急通信、國家大型賽事等應(yīng)急保障工作，全力守護通信網(wǎng)絡(luò)“生命線”。河南分公司以專業(yè)化保障力量護航小麥搶收，特別通過平臺大數(shù)據(jù)分析結(jié)果，出動保障人員4656人次、車輛2327輛次、發(fā)電油機5182臺次，累計發(fā)電5364站次，助力政府更加高效分配小麥收割機，全方位打好小麥搶收攻堅戰(zhàn)。

　　公司還制定了《關(guān)于進一步深化密切聯(lián)系基層聯(lián)系群眾工作機制的實施意見》，把“聯(lián)系點”變成“服務(wù)網(wǎng)”，更好地服務(wù)客戶、服務(wù)基層。建立“書記溝通日”制度，變“等上門”為“登上門”、變“走程序”為“開心窗”。加強對員工的關(guān)心關(guān)愛，員工遇到生活工作困難時必談、業(yè)績考核反饋時必談、布置重大任務(wù)時必談、受到處分及工作失誤時必談，努力建設(shè)鐵塔大家庭，打造事業(yè)大平臺，搭建知識大學(xué)堂。