新聞來(lái)源: 招商蛇口
10月9日下午,招商蛇口黨委書記、總經(jīng)理許永軍到招商物業(yè)進(jìn)行交叉掛點(diǎn)工作調(diào)研。招商蛇口紀(jì)委書記、董事會(huì)秘書劉寧,行政總監(jiān)兼綜合管理部總經(jīng)理狄淺,綜合管理部副總經(jīng)理(黨委辦公室主任)李文雅陪同調(diào)研。
調(diào)研座談會(huì)上,許永軍一行聽取了招商物業(yè)關(guān)于黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)、近期經(jīng)營(yíng)管理及改革推進(jìn)情況的匯報(bào),并與招商物業(yè)經(jīng)營(yíng)班子成員、中層管理人員及員工代表進(jìn)行座談交流,廣泛聽取與會(huì)人員的意見和建議。
許永軍充分肯定了招商物業(yè)在黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)和公司經(jīng)營(yíng)管理等方面取得的階段性成果。同時(shí),結(jié)合招商蛇口變革的內(nèi)外部發(fā)展背景,許永軍對(duì)招商物業(yè)的黨建及改革發(fā)展工作提出以下要求:
一是發(fā)揮黨的作用。許永軍分享了個(gè)人成長(zhǎng)感悟,要求招商物業(yè)在新的變革發(fā)展環(huán)境下,要注重發(fā)揮黨組織和黨員在經(jīng)營(yíng)管理工作中的積極作用與影響;黨員要學(xué)習(xí)黨章、黨的歷史及系列講話,向優(yōu)秀黨員學(xué)習(xí),以更開放的學(xué)習(xí)心態(tài)迎接公司改革,成就個(gè)人價(jià)值。
二是招商物業(yè)發(fā)展定位。許永軍再次強(qiáng)調(diào):招商物業(yè)是一個(gè)有發(fā)展沉淀的企業(yè),有很強(qiáng)的服務(wù)承載功能,對(duì)招商蛇口甚至集團(tuán)的整體價(jià)值較大;招商物業(yè)要從跟隨配套角色轉(zhuǎn)型為市場(chǎng)化發(fā)展定位,物業(yè)轉(zhuǎn)型成功是招商蛇口轉(zhuǎn)型成功的標(biāo)志,需要共同努力。
三是招商物業(yè)發(fā)展目標(biāo)。許永軍提出:招商物業(yè)要堅(jiān)定發(fā)展目標(biāo),充分挖掘出資本市場(chǎng)價(jià)值;通過(guò)目標(biāo)達(dá)成加強(qiáng)對(duì)管理團(tuán)隊(duì)的沖擊力,接受資本市場(chǎng)的考驗(yàn);發(fā)展的過(guò)程中,要注重內(nèi)生性發(fā)展和外延式兼并合作相結(jié)合,但以內(nèi)生發(fā)展為主。
四是關(guān)于改革事項(xiàng)。許永軍對(duì)物業(yè)改革方案表示認(rèn)可,同時(shí)要求:改革中要加強(qiáng)與行業(yè)對(duì)標(biāo),保持與市場(chǎng)接軌,適應(yīng)行業(yè)變化;強(qiáng)調(diào)轉(zhuǎn)型發(fā)展的同時(shí),千萬(wàn)不能忘記“沃土”這個(gè)根本,要用服務(wù)業(yè)的發(fā)展邏輯、文化和作風(fēng),鍛造及表現(xiàn)出服務(wù)業(yè)的顯著特征和內(nèi)涵;集團(tuán)內(nèi)的業(yè)務(wù)承接要用市場(chǎng)化的思維,抓緊跟進(jìn)和落地。
五是關(guān)于廉政建設(shè)。許永軍要求,黨建工作、發(fā)展工作要與廉政建設(shè)相結(jié)合,具體工作中要做好領(lǐng)導(dǎo)垂范、制度約束和嚴(yán)格處理相結(jié)合,建設(shè)一支廉潔、健康的團(tuán)隊(duì)。
六是關(guān)于安全生產(chǎn)。許永軍強(qiáng)調(diào),項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)是安全生產(chǎn)的第一道防線,現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平直接反映公司綜合管理能力;物業(yè)要嚴(yán)格貫徹落實(shí)集團(tuán)“五適”法,做到領(lǐng)導(dǎo)以身作則、制度健全、嚴(yán)格檢查、處理到位,確保安全生產(chǎn)底線。
許永軍勉勵(lì)招商物業(yè)團(tuán)隊(duì)要服務(wù)和執(zhí)行上級(jí)戰(zhàn)略,堅(jiān)定改革信念,做到有目標(biāo)、有理想、有能力,把招商物業(yè)發(fā)展到新高度,讓全體員工從公司改革發(fā)展中受益。
招商物業(yè)在深經(jīng)營(yíng)班子成員,總部職能部門負(fù)責(zé)人及員工代表參加了調(diào)研。(招商物業(yè) 供稿)