新聞來(lái)源: 招商局港口

　　2018年11月12日下午，集團(tuán)總會(huì)計(jì)師周松調(diào)研招商局港口。集團(tuán)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)粟健等陪同調(diào)研。

　　招商局港口董事總經(jīng)理白景濤匯報(bào)了近期公司內(nèi)外重組項(xiàng)目取得的重大成果和公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況。公司戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)管理部、財(cái)務(wù)部、資本運(yùn)營(yíng)部全面匯報(bào)了公司基本情況、戰(zhàn)略及執(zhí)行方略、年度重點(diǎn)工作推進(jìn)、財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)成果和資本運(yùn)營(yíng)等情況。

　　周松充分肯定了招商局港口近年來(lái)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展成果，特別是落實(shí)集團(tuán)戰(zhàn)略部署、踐行國(guó)家戰(zhàn)略和“一帶一路”倡議方面成效顯著，實(shí)現(xiàn)了港口業(yè)務(wù)的全球布局，為集團(tuán)的發(fā)展貢獻(xiàn)了資源和人才，為集團(tuán)建設(shè)成為具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)做出了積極的貢獻(xiàn)。周松針對(duì)全球港口運(yùn)營(yíng)商的競(jìng)爭(zhēng)情況、各運(yùn)營(yíng)商的戰(zhàn)略布局、經(jīng)營(yíng)策略、運(yùn)營(yíng)模式、定價(jià)機(jī)制，以及招商局港口在全球港口競(jìng)爭(zhēng)中面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)等情況進(jìn)行了深入了解，并對(duì)下一步工作提出了三方面要求：一是要強(qiáng)化質(zhì)效提升工程，質(zhì)效提升是集團(tuán)持續(xù)開(kāi)展的重點(diǎn)工作，招商局港口要秉持“立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，把握當(dāng)下”的總原則，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，提升運(yùn)營(yíng)效率，堅(jiān)持成本控制，把質(zhì)效提升打造成為具有長(zhǎng)期優(yōu)勢(shì)的體制機(jī)制，持續(xù)推動(dòng)公司邁向世界一流港口綜合服務(wù)商;二是要提升資本運(yùn)作能力，港口行業(yè)的資產(chǎn)本身有著穩(wěn)定的現(xiàn)金流和回報(bào)，招商局港口要積極利用資本平臺(tái)提升投融資能力，助力公司戰(zhàn)略實(shí)施，為集團(tuán)降杠桿、防風(fēng)險(xiǎn)貢獻(xiàn)力量;三是要提升財(cái)務(wù)價(jià)值創(chuàng)造能力，港口財(cái)務(wù)部、資本運(yùn)營(yíng)部要針對(duì)目前國(guó)內(nèi)外投資項(xiàng)目多、股權(quán)結(jié)構(gòu)復(fù)雜的現(xiàn)狀，積極與集團(tuán)財(cái)務(wù)部交流溝通，在財(cái)務(wù)管理、資本運(yùn)作、風(fēng)險(xiǎn)管控等方面為公司領(lǐng)導(dǎo)班子決策提供財(cái)務(wù)支持，為建設(shè)世界一流港口綜合服務(wù)商貢獻(xiàn)價(jià)值。

　　招商局港口在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員及行政部、財(cái)務(wù)部、戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)部、資本運(yùn)營(yíng)部等部門(mén)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加了調(diào)研。(周雙鋼/ 文 胡孝鵬/圖)