新聞來源: 招商海通

　　11月14日至15日，集團(tuán)總經(jīng)理助理、招商海通董事長、天津藥物研究院董事長李亞東在天津分別主持召開了天津藥研院中層干部務(wù)虛會和領(lǐng)導(dǎo)班子務(wù)虛會，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部主要負(fù)責(zé)人共計(jì)30余人出席了會議。

　　此次務(wù)虛會圍繞“革新利濟(jì)：期待與建議”的主題，按照“全局性、針對性、建設(shè)性”三個(gè)要求，大家暢所欲言，切實(shí)提出問題，統(tǒng)一思想認(rèn)識，堅(jiān)定發(fā)展信心。與會人員分別從戰(zhàn)略規(guī)劃、研發(fā)業(yè)務(wù)、銷售業(yè)務(wù)、生產(chǎn)業(yè)務(wù)、雜志社發(fā)展、企業(yè)文化融合、管理體制機(jī)制變革、信息化建設(shè)、人力資源體系等方面發(fā)展提出了積極的建議;公司班子成員還就各自分管的工作、天津藥研院未來的發(fā)展路徑提出了系統(tǒng)化的思考和建議。

　　李亞東對此次務(wù)虛會給予高度評價(jià)。他指出，此次會議體現(xiàn)了大家對“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)、創(chuàng)新是第一動(dòng)力、人才是第一資源”幾個(gè)維度的思索，對于將天津藥研院打造成“世界有影響力的、中國一流的研發(fā)型制藥企業(yè)”的發(fā)展目標(biāo)的高度認(rèn)同。他要求，天津藥研院下一步要圍繞著全局、戰(zhàn)略、改革的主題，講求改革的方法論，平衡好長遠(yuǎn)布局和當(dāng)前回報(bào)的關(guān)系;“謀定而動(dòng)，坐言起行”，將此次會議成果形成改革方案的討論稿，并以此為基礎(chǔ)形成一個(gè)戰(zhàn)略、規(guī)劃和預(yù)算一體化的未來發(fā)展部署。李亞東還對天津藥研院年底前的重要工作做出安排。(天津藥物研究院 供稿)