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當前位置: 首頁 / 新聞中心 / 【“習近平的國企足跡”東部篇(二)】海康威視:依托人才打贏“突圍戰(zhàn)”

【“習近平的國企足跡”東部篇(二)】??低暎阂劳腥瞬糯蜈A“突圍戰(zhàn)”

新聞來源:      發(fā)布時間:2017-10-13

新聞來源:國務院國資委網(wǎng)站

 

  2015年5月26日下午,習近平總書記蒞臨位于杭州的中電??悼毓晒竞?低?以下簡稱??低?。當?shù)弥?低暭夹g團隊平均年齡只有28歲,正著眼前沿開展未來技術研究時,總書記十分高興?!翱吹竭@么多年輕的面孔,我很欣慰?!?/p>

  “總書記的肯定,使得我們更加意識到,人才是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的巨大動力?!焙?低暥麻L陳宗年告訴記者。據(jù)介紹,海康威視2015年時擁有1.2萬名全球員工,研發(fā)人員近5300人。經(jīng)過近兩年的發(fā)展,如今已擁有全球員工兩萬余人,專業(yè)技術人才超過1萬人。

 

總書記“點贊”

 

  據(jù)陳宗年回憶,當時他向總書記匯報了??低暤陌l(fā)展情況,總書記在企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展及人才隊伍建設方面給予了高度肯定。

  自成立之日起到習近平總書記視察時,14年來,??低暶翡J地把握住了每一次技術變革帶來的市場機遇,從做音視頻壓縮板卡起家,后延伸到整個安防產(chǎn)品線,進而發(fā)展成為視頻產(chǎn)品及解決方案提供商。2013年,推出螢石子品牌,將業(yè)務延伸到民用安防消費電子、互聯(lián)網(wǎng)運營服務領域,并逐步延伸為視頻內(nèi)容服務提供商……在總書記視察前的五年里,海康威視凈利潤復合增長率超過了30%。

  

 

杭州海康威視總部

 

  ??低暢掷m(xù)快速的發(fā)展獲得了總書記的認可,他勉勵企業(yè)再接再厲。對于可持續(xù)發(fā)展背后的原因,在陳宗年看來,海康威視主要是通過持續(xù)改革和持續(xù)創(chuàng)新。而之所以能夠做到這兩點,關鍵是有著一支過硬的人才隊伍。

  視察期間,總書記就十分重視人才隊伍建設。當?shù)弥?低暭夹g團隊平均年齡只有28歲,正著眼前沿開展未來技術研究時,總書記十分高興。“看到這么多年輕的面孔,我很欣慰?!?

  在視察位于海康威視九樓的研究院時,習近平總書記發(fā)表了重要講話。習近平總書記指出,他在浙江工作時,省委和省政府就提出了“八八戰(zhàn)略”,這不是拍腦袋的產(chǎn)物,而是經(jīng)過調(diào)查研究提出來的發(fā)展戰(zhàn)略,其中最重要的就是人才戰(zhàn)略,聚焦如何發(fā)揮浙江優(yōu)勢,如何補齊短板這兩個關鍵問題。

  在2015年的時候,雖然??低曉诎卜李I域已經(jīng)做到全球第二、亞洲第一,但國內(nèi)有緊隨其后的追趕者,國際上有強大的競爭對手。

  為了改變這一局面,兩年多來,??低暼w員工牢記總書記的指示精神,一刻也沒有松懈,以人才隊伍建設為核心,打響突圍戰(zhàn)。

 

打響突圍戰(zhàn)

 

  能否打贏突圍戰(zhàn),關鍵在人才。因此,如何在現(xiàn)有團隊的基礎上,進一步引進、培養(yǎng)、遴選、激勵人才,建設符合自身特點的人才體系,這是是擺在??低暪芾韺用媲耙粋€亟需解決的難題。

  ??低暩笨偛绵嵰徊ㄕJ為,一個企業(yè)的人才體系是否卓越,關鍵要看其能否與公司發(fā)展的未來策略相匹配。

  從人才的引進環(huán)節(jié),??低曌⒅孛總€人才能否與企業(yè)的未來產(chǎn)生化學反應,有兩項基本素質(zhì)是最看重的。這兩項基本素質(zhì),一個是誠信,一個是能力。誠信是作為??低晢T工所不能觸碰的“紅線”,不管是新人還是已經(jīng)入職的員工,一旦發(fā)現(xiàn)有弄虛作假行為,不管能力如何,都將不再考慮任用。

  在引進人才之后,另一個重要問題就是如何培養(yǎng)人才。在海康威視方面看來,外部機構提供的都是標準化培訓,很難融洽地跟公司特點結合,因此必須讓內(nèi)部管理人員、技術專家主動去培養(yǎng)人才,并打造一支內(nèi)訓師隊伍。經(jīng)過努力,如今,??低曉凇靶氯顺砷L營”、“鷹系列”銷售培訓、面向研發(fā)的“孔雀翎計劃”等方面的培訓都已比較成熟。

  在人才評定與遴選方面,??低暢闪⑷瞬旁u鑒中心,定位為對公司核心人才的能力和潛力的評定、鑒賞,其中核心人才主要指的是中層干部。從評鑒中心成立起,所有可能被提拔為中層干部的員工,在任職之前都必須先過這一關。

  在激勵和留住人才方面,鄭一波表示,使命留人是最高的留人,關鍵是讓員工實現(xiàn)從干工作到干事業(yè)的轉(zhuǎn)變。??低暥嗄陙韽牟豢习灿诂F(xiàn)狀,不斷擴張新業(yè)務,企業(yè)上下有一個共同的夢想,就是在世界高科技領域打出一張中國品牌的名片。

  除了卓越的發(fā)展理念以及提供貼近市場、有競爭力的薪酬之外,海康威視在2016年度第三次向高級管理人員、中層管理人員、基層管理人員、核心技術和骨干員工實施限制性股票計劃。

  “我們牢記總書記的指示,按照人才是第一資源、創(chuàng)新驅(qū)動實質(zhì)是人才驅(qū)動的理念,構建了一支與事業(yè)發(fā)展相適應的高素質(zhì)人才隊伍。”

  據(jù)陳宗年介紹,兩年來,??低暤娜瞬抨犖榻ㄔO卓有成效,目前擁有員工超過26000人,其中研發(fā)人員超過10000人,平均年齡只有29歲。

 

兩個新突破

 

  一方面是吸引和留住大量研發(fā)人才,另一方面是每年達到年收入7%左右的研發(fā)投入,??低曂ㄟ^雙管齊下,努力實現(xiàn)持續(xù)改革和持續(xù)創(chuàng)新。

  在持續(xù)改革方面,海康威視實施創(chuàng)新業(yè)務跟投計劃,激發(fā)企業(yè)活力。??低暤暮诵膯T工創(chuàng)新業(yè)務跟投計劃已實施運行一年多,螢石網(wǎng)絡、機器人、汽車電子、熱成像等四項創(chuàng)新業(yè)務實施了跟投計劃,發(fā)展態(tài)勢良好,激勵效果初顯,三項創(chuàng)新業(yè)務已實現(xiàn)盈利。核心員工創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新動力得以有效激發(fā),為公司可持續(xù)發(fā)展打開了新的戰(zhàn)略空間。

  在持續(xù)創(chuàng)新方面,海康威視深耕視頻智能化,為企業(yè)提供新動力。以視頻智能化為核心,深耕人工智能領域,加速推出具有完全自主知識產(chǎn)權和較強核心競爭力的創(chuàng)新業(yè)務。一是推出了“阡陌”系列機器人產(chǎn)品,包括分揀機器人、泊車機器人、倉儲機器人等;二是推出了系列工業(yè)用無人機和反無人機產(chǎn)品;三是推出了刀鋒系列服務器;四是推出了深眸系列攝像機。

  據(jù)了解,2016年,??低暤匿N售收入和利潤的同比增長均超過26%,海外市場同比增長仍保持40%以上。去年底,MFNE法蘭克福新時代傳媒發(fā)布2016年度全球安防50強榜單。繼2015年全球第二、蟬聯(lián)亞洲第一之后,杭州??低晹?shù)字技術股份有限公司實現(xiàn)新的突破,躍居全球榜單首位。

  雖然已經(jīng)做到全球安防領域的第一位,為了不辜負總書記的殷切期望,海康威視并沒有安于眼前的成績,而是對自己提出了更高的要求。

  “2017年是實施‘十三五’規(guī)劃的重要一年,我們將牢記總書記的囑托,按照中國電科整體戰(zhàn)略部署,在兩個方面實現(xiàn)新的突破?!标愖谀瓯硎?。

  第一,繼續(xù)推動創(chuàng)新業(yè)務發(fā)展。加快機器視覺、螢石業(yè)務、安全生產(chǎn)信息化、汽車電子等創(chuàng)新業(yè)務發(fā)展,保持公司可持續(xù)發(fā)展。

  第二,加快構建高端人才團隊。將兩個研究院加快建設成為世界一流研究院,借鑒MRAM海外高端創(chuàng)新型團隊組建模式,加快人才團隊構建,落實人才是最核心資源,是創(chuàng)新第一動力。

  “我們將以習近平總書記指示為新的發(fā)展起點,在今后的工作中,持續(xù)創(chuàng)新,持續(xù)改革,通過人才支持來努力實現(xiàn)新的戰(zhàn)略目標?!标愖谀瓯硎?。(所用數(shù)據(jù)資料截止6月底)

  (國資報告記者 任騰飛)

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