新聞來源：國務(wù)院國資委網(wǎng)站

　　7月22日，華僑城集團“云南大會戰(zhàn)啟動大會”在云南省昆明舉行。

　　當(dāng)日，華僑城集團旗下云南集團、云南世博集團、云南文投集團分別與云南省各州市縣區(qū)政府簽約項目20余個、與國內(nèi)大型企業(yè)簽約項目40余個，累計60余個簽約項目，簽約金額逾千億。

　　作為一家有著33年發(fā)展歷程的文旅央企，華僑城集團在云南已開工建設(shè)十多個項目，涵蓋旅游、精準(zhǔn)扶貧、基礎(chǔ)設(shè)施提升等方面 ，隨著“云南大會戰(zhàn)”的啟動，華僑城集團在云南全省的文旅項目將進入全面建設(shè)階段。

　　“云南大會戰(zhàn)”是華僑城集團首次開創(chuàng)集團軍作戰(zhàn)模式，是積極推動云南省文化旅游項目落地的一次成功嘗試。此次大會戰(zhàn)簽約項目多、投資大、產(chǎn)品豐富，既有智慧景區(qū)、新型城鎮(zhèn)化、特色小鎮(zhèn)及美麗鄉(xiāng)村項目，又有世界物質(zhì)(非物質(zhì))文化遺產(chǎn)及古城古村落保護、博物館、文化演藝、地方特色產(chǎn)業(yè)扶貧項目，還有航空交通、文旅基金、雙創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園等多種業(yè)態(tài)。

　　2018年，華僑城集團從產(chǎn)業(yè)幫扶、項目規(guī)劃、資金支持、人才輸送等方面全方位推進云南項目，以華僑城云南集團、世博集團、文投集團構(gòu)成的華僑城集團落地云南區(qū)域的三大平臺，通過資源共享、合作開發(fā)、股權(quán)并購、基金運作、外部投融資引入等手段，全面參與和助推云南全省旅游大開發(fā)，華僑城各區(qū)域子公司發(fā)揮各自優(yōu)勢集中作戰(zhàn)，打響云南省全域旅游破局的攻堅戰(zhàn)。

　　自華僑城戰(zhàn)略入滇以來，全面參與云南全省旅游大開發(fā)，積極踐行創(chuàng)新發(fā)展模式，在云南原有的演藝、景區(qū)、村寨、特色小鎮(zhèn)、非遺產(chǎn)品等特色旅游基礎(chǔ)上，將“文化+科技”“文化+金融”“文化+景區(qū)”“文化+演藝”“文化+影視”“文化+‘一帶一路’”“文化+美麗鄉(xiāng)村”等形式融入到全域旅游的創(chuàng)新發(fā)展中;積極協(xié)同各相關(guān)合作方，以央地混改的思路，整合各方優(yōu)勢，在協(xié)調(diào)發(fā)展中拓寬發(fā)展空間、在加強薄弱領(lǐng)域中增強發(fā)展后勁，初步實現(xiàn)“跨越式發(fā)展”;積極開展美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，倡導(dǎo)生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展。

　　此次“云南大會戰(zhàn)”一系列項目，既是上述整體規(guī)劃的有機延續(xù)，更是華僑城集團積極踐行央企責(zé)任的體現(xiàn)。據(jù)華僑城集團相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，華僑城在項目選擇上，強調(diào)對云南全域旅游發(fā)展、旅游全產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)品企業(yè)的并購與整合、補齊云南旅游短板、云南民族文化與旅游高度融合、華僑城在云南投資切實落地等多個領(lǐng)域的聚焦。

　　以大理古城特色小鎮(zhèn)為例，該項目是華僑城集團進行云南省全域旅游大開發(fā)的重點項目、也是華僑城集團落實“文化+旅游+城鎮(zhèn)化”戰(zhàn)略的重要舉措。

　　大理古城特色小鎮(zhèn)以大理古城華僑城投資開發(fā)有限公司為載體，總投資預(yù)計30億元以上，通過管理優(yōu)化、業(yè)態(tài)重構(gòu)、硬件改善、配套完善、服務(wù)提升、產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入等舉措，煥發(fā)古城新活力，為大理旅游轉(zhuǎn)型開拓新發(fā)展、新路徑，并將在“十三五”期間，把大理古城建設(shè)成服務(wù)設(shè)施完善、產(chǎn)業(yè)高度融合、文化特色鮮明的國際級水平特色小鎮(zhèn)。

　　華僑城集團有限公司董事長、黨委書記段先念表示，華僑城集團將以實際行動支持云南，深耕云南，發(fā)展云南，把云南作為全域旅游的突破口，“旅游+互聯(lián)網(wǎng)+金融”的試驗田，以云南全域旅游提升華僑城的核心競爭力。(國務(wù)院國資委網(wǎng)站 語謙)