為加強華東區(qū)域2018年質效提升試點經驗的推廣，實現(xiàn)以點帶面、示范引領、快速落地的成效，3月23日，招商蛇口在上海組織召開了華東區(qū)域質效提升經驗交流會。公司總部運營管理部、各區(qū)域及各城市公司相關專業(yè)總監(jiān)和業(yè)務骨干逾60人參加會議。

  根據(jù)集團2019年質效提升深化落地的具體要求，公司組織開展了此次華東區(qū)域質效提升經驗交流會。會上，運營管理部首先傳達了集團付剛峰總經理在集團質效提升工程啟動會上的講話精神，強調了集團及公司2019年質效提升工作的具體要求。

  隨后，華東區(qū)域分享介紹了區(qū)域2018年-2019年質效提升工作機制和方法論，以及2018年質效提升各項具體舉措的實施路徑、取得成果、最終落地成效、2019年延展深化方案等內容。

  最后，與會人員結合華東區(qū)域試點落地的經驗，聚焦質效提升工作要點“充分認識、抓住關鍵、重在落實”三個方面，充分研討交流了各區(qū)域質效提升進一步推進的設想和方法。

  當天下午，與會人員參觀了上海招商主城和上海壹間公寓項目，深入了解華東區(qū)域質效提升各項具體舉措在項目的應用和落地。

  與會人員表示，質效提升工程是一項立足長遠的系統(tǒng)工作，各區(qū)域一定在公司的統(tǒng)一部署下，聚焦存在的核心痛點，苦練內功，將短期速贏和完善長效機制結合起來，實現(xiàn)精細化管理。(招商蛇口 文/圖)