時(shí)間是我們審視改革的一面鏡子。透過它，可以照見過往之路的波瀾壯闊;透過它，可以預(yù)見未來征程的跋涉維艱。

  2019年1月14日至15日，一年一度召開的中央企業(yè)地方國資委負(fù)責(zé)人會(huì)議正是站在新的起點(diǎn)上，為國資國企改革打開一面時(shí)間之鏡。走過2018年，中央企業(yè)緊盯年初確定的目標(biāo)任務(wù)，克服經(jīng)濟(jì)下行帶來的困難和挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)利潤總額1.7萬億元，創(chuàng)歷史最好水平。

  將時(shí)間之鏡照向未來，2019年世界經(jīng)濟(jì)風(fēng)云變幻之勢加劇，我國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中有變、變中有憂，風(fēng)險(xiǎn)和困難明顯增多。面對復(fù)雜多變的形勢，在去年底召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上,習(xí)近平總書記指出,世界面臨百年未有之大變局，變局中危和機(jī)同生并存。迎戰(zhàn)變局，化危為機(jī)，國資國企改革要牢牢把握我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的階段性特征，抓住一切有利條件，調(diào)動(dòng)一切積極因素，用充足的措施和預(yù)案持續(xù)鞏固穩(wěn)的動(dòng)力，釋放穩(wěn)的活力。以穩(wěn)為基調(diào)，以穩(wěn)為大局，推動(dòng)基層一線產(chǎn)生更多引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的鮮活經(jīng)驗(yàn)。

  以國資改革牽引國企高質(zhì)量發(fā)展，國有資產(chǎn)規(guī)模、結(jié)構(gòu)、體量先天薄弱的福建在新時(shí)代的探索中給出了路徑和方案。黨的十九大以來，福建國資委聚焦國資監(jiān)管體制中存在的監(jiān)管邊界不清、改革主體單兵作戰(zhàn)等短板精準(zhǔn)發(fā)力，強(qiáng)調(diào)多維度協(xié)同發(fā)力，逐步構(gòu)建起以國有資本為紐帶，強(qiáng)化各級黨委(黨組)、出資人(股東會(huì))、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層、企業(yè)職工的縱向聯(lián)系，以國有資本保值增值為目標(biāo)將企業(yè)價(jià)值鏈進(jìn)行橫向整合的大系統(tǒng)。以“大國資”理念引領(lǐng)改革深化，福建國資委以管資本為主強(qiáng)化職能轉(zhuǎn)變、完善現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制、激發(fā)混改能量、將國有企業(yè)黨建深嵌公司治理體系之中，推動(dòng)企業(yè)重新確定主輔業(yè)深入重組，在“存量變革+增量崛起”中積極推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。

  福建國資監(jiān)管升級，是國資國企改革全局不斷推向深入的基層實(shí)踐，是國資國企高質(zhì)量發(fā)展的地方經(jīng)驗(yàn)。在改革的浩瀚洪流中采擷起更多基層智慧和一線方案，無疑將匯聚起迎接未來征程的磅礴力量。

  2019年的時(shí)鐘正滴答轉(zhuǎn)動(dòng)，距離實(shí)現(xiàn)2020年國企改革目標(biāo)已經(jīng)進(jìn)入倒計(jì)時(shí)。站在此刻極目遠(yuǎn)眺，改革征程依舊荊棘密布、步履維艱。但只要出發(fā)我們就有理由相信，沒有什么力量能夠阻擋我們砥礪奮進(jìn)的腳步，就像沒有人能阻擋春天的腳步一樣。