4月9日，招商金融PMO小組在領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)兼PMO辦公室主任徐鑫的帶領(lǐng)下，一行赴招商租賃調(diào)研指導(dǎo)PMO工作推動(dòng)情況。招商租賃PMO領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)兼PMO辦公室主任閆昊及PMO辦公室全體成員參與了會(huì)議。

  招商租賃PMO小組就“質(zhì)效提升工程實(shí)施方案、已完成工作及下一步工作計(jì)劃及抓手長(zhǎng)清單專項(xiàng)”三個(gè)方面內(nèi)容進(jìn)行了匯報(bào)，與會(huì)人員就以上內(nèi)容及當(dāng)前存在的問(wèn)題進(jìn)行了深入而廣泛的討論。

  招商金融PMO小組指出，租賃的質(zhì)效提升工程目前進(jìn)展較好，下一步要抓緊推進(jìn)，繼續(xù)保持積極主動(dòng)的勁頭，盡快完成抓手的內(nèi)部審定流程，早日實(shí)現(xiàn)舉措模塊化。針對(duì)質(zhì)效提升抓手清單，租賃提出的抓手有思考、有數(shù)據(jù)、有匡算，做到了內(nèi)容豐富、結(jié)構(gòu)合理，邏輯較為完整，顆粒度符合當(dāng)前階段要求。

  同時(shí)指出，科技領(lǐng)域的抓手要進(jìn)一步聚焦，著力打造能產(chǎn)生最大效益且可持續(xù)發(fā)展的精品;其他領(lǐng)域的抓手需進(jìn)一步挖掘，其中，賦能類指標(biāo)當(dāng)前已經(jīng)比較立體化，可量化指標(biāo)要進(jìn)一步全面發(fā)動(dòng)員工抓緊推進(jìn)，要強(qiáng)調(diào)可操作性，要說(shuō)到做到。

  閆昊代表項(xiàng)目組進(jìn)行了表態(tài)，會(huì)將今日金融PMO的工作指導(dǎo)以及要求盡快落到實(shí)處。通過(guò)PMO工作在公司宣導(dǎo)質(zhì)效提升文化，借PMO平臺(tái)提升內(nèi)部協(xié)同，利用PMO機(jī)制，讓每個(gè)人可把這套工作方法用到本職崗位，使公司的管理進(jìn)一步精細(xì)化，為公司戰(zhàn)略又好又快的實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航。(招商租賃 供稿)