4月10日下午,根據(jù)公司質(zhì)效提升工作的整體安排,招商港口在香港召開(kāi)質(zhì)效提升工程第二次專(zhuān)題會(huì)議。參會(huì)人員包括招商港口在家的公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人及PMO成員。招商港口首席執(zhí)行官白景濤在會(huì)上講話(huà),會(huì)議由招商港口首席運(yùn)營(yíng)官、總經(jīng)理張翼主持。
會(huì)上,按照“充分認(rèn)識(shí)、抓住關(guān)鍵、重在落實(shí)”的工作原則,參會(huì)人員充分分析討論了招商港口質(zhì)效提升工作的目標(biāo)和主要抓手。
白景濤對(duì)前一階段質(zhì)效提升工作開(kāi)展情況給予肯定,并深入分析了公司所面臨的問(wèn)題與解決方法,對(duì)下一階段工作安排提出具體要求:一是不斷加深認(rèn)識(shí),提高站位,招商港口必須從過(guò)去定性思維轉(zhuǎn)變?yōu)槎克季S;二是強(qiáng)總部,重引導(dǎo),總部各部門(mén)及業(yè)務(wù)單元要從自身職能出發(fā),提出并落實(shí)質(zhì)效提升抓手與舉措,總部要加強(qiáng)對(duì)質(zhì)效提升工作的統(tǒng)籌引導(dǎo),將抓手落實(shí)在具體業(yè)務(wù)單元中;三是質(zhì)效提升工作選擇的對(duì)標(biāo)目標(biāo)與抓手必須清晰明確、重點(diǎn)突出、形成共識(shí),要圍繞集團(tuán)要求并結(jié)合自身實(shí)際,加快布置,抓緊落實(shí)。
會(huì)后,張翼隨即組織召開(kāi)PMO工作例會(huì),逐項(xiàng)落實(shí)本次專(zhuān)題會(huì)議要求,并對(duì)下一階段工作進(jìn)行部署。(單淼/文 陳朗皓/圖)