5月10日下午，集團(tuán)總經(jīng)理付剛峰一行到招商蛇口對蛇口“雙創(chuàng)”示范基地進(jìn)行調(diào)研，并聽取蛇口“雙創(chuàng)”建設(shè)成效專題匯報。

  付剛峰聽取了招商蛇口關(guān)于招商局蛇口“雙創(chuàng)”示范基地建設(shè)成效、“雙創(chuàng)”驗(yàn)收和后續(xù)“雙創(chuàng)”升級舉措等工作的匯報，并對招商蛇口“雙創(chuàng)”工作成效給予充分肯定。他指出，招商蛇口在推進(jìn)集團(tuán)“雙創(chuàng)”工作落地方面成效顯著;在創(chuàng)新項(xiàng)目組織管理方面協(xié)同了集團(tuán)和蛇口內(nèi)部各單位，其創(chuàng)新型的組織管理模式值得借鑒;以“脫虛入實(shí)”為項(xiàng)目落地指導(dǎo)要求，既兌現(xiàn)承諾建設(shè)內(nèi)容，又服務(wù)招商蛇口主業(yè)，對集團(tuán)和招商蛇口的品牌做出了貢獻(xiàn)。

  對于招商蛇口完成“雙創(chuàng)”驗(yàn)收后下一步如何升級的問題，付剛峰提出如下要求：第一，要持續(xù)不斷樹立創(chuàng)新意識，做“新時代的新標(biāo)兵”，招商蛇口要基于現(xiàn)有“雙創(chuàng)”示范基地的建設(shè)成效，在未來的“雙創(chuàng)”工作中繼續(xù)豐富和擴(kuò)大創(chuàng)新成果，持續(xù)推動園區(qū)業(yè)務(wù)發(fā)展和聚焦企業(yè)客戶服務(wù)的創(chuàng)新工作;第二，要將“雙創(chuàng)”平臺與園區(qū)主業(yè)融合，打造核心競爭力;第三，要持續(xù)做好與集團(tuán)和其他公司的跨單位協(xié)同工作，升級單個產(chǎn)品競爭的模式，探索提升生態(tài)體系和平臺的競爭能力;第四，要總結(jié)創(chuàng)新組織管理體系經(jīng)驗(yàn)，在支持創(chuàng)新項(xiàng)目開展方面發(fā)揮持續(xù)性的效果;第五，要繼續(xù)向外學(xué)習(xí)和持續(xù)學(xué)習(xí);第六，要關(guān)注“雙創(chuàng)”成果的產(chǎn)品化，使雙創(chuàng)成果具備可復(fù)制性;第七，創(chuàng)新業(yè)務(wù)的開展要堅持以滿足客戶需求為中心，以“雙創(chuàng)”和園區(qū)服務(wù)支持客戶的有質(zhì)量成長。

  集團(tuán)首席數(shù)字官張健、戰(zhàn)略發(fā)展部部長熊賢良、區(qū)域發(fā)展部副部長許薇娜、信息中心副主任李琦,招商蛇口總經(jīng)理許永軍、常務(wù)副總經(jīng)理劉偉、副總經(jīng)理張林等參加會議。(曹澤宇 文/圖)