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堅(jiān)定深化國資國企改革 做強(qiáng)做優(yōu)做大國有資本

新聞來源: 國務(wù)院國資委網(wǎng)站      發(fā)布時間:2019-12-04

  今年9月,習(xí)近平總書記考察調(diào)研河南時在鄭煤機(jī)集團(tuán)強(qiáng)調(diào),制造業(yè)是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ),實(shí)體經(jīng)濟(jì)是我國發(fā)展的本錢,是構(gòu)筑未來發(fā)展戰(zhàn)略優(yōu)勢的重要支撐。要堅(jiān)定推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,加強(qiáng)自主創(chuàng)新,發(fā)展高端制造、智能制造,把我國制造業(yè)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)搞上去,推動我國經(jīng)濟(jì)由量大轉(zhuǎn)向質(zhì)強(qiáng),扎扎實(shí)實(shí)實(shí)現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標(biāo)。

  習(xí)近平總書記考察調(diào)研河南省管國有企業(yè)并發(fā)表重要講話,站位全國發(fā)展大局,直指國資國企改革發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)和突破口,是胸懷全局、心系國企、情深意切的肯定和鼓勵,也是內(nèi)涵豐富、高屋建瓴、意義深遠(yuǎn)的囑托和期望。

  省委省政府歷來高度重視國資國企改革工作。鄭煤機(jī)集團(tuán)曾經(jīng)是瀕臨破產(chǎn)的省管企業(yè),近年來實(shí)施以內(nèi)部三項(xiàng)制度為代表的機(jī)制改革、以產(chǎn)權(quán)優(yōu)化為代表的體制改革、以布局汽車零部件領(lǐng)域?yàn)榇淼慕Y(jié)構(gòu)性改革,成功完成兩次跨國收購,發(fā)展成為全球化高端裝備制造商的發(fā)展歷程,正是近年來河南貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要講話精神和國資國企改革重要論述,全力推進(jìn)國資國企改革發(fā)展的生動實(shí)踐和成功縮影。

  回顧來路,省政府國資委黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央和省委省政府關(guān)于國資國企改革的一系列決策部署,以“傷其十指不如斷其一指”的思路,在全局性、關(guān)鍵性工作上精準(zhǔn)發(fā)力,在重點(diǎn)事項(xiàng)、難點(diǎn)事項(xiàng)上聚焦突破,用三年時間打贏了國企改革“前哨戰(zhàn)”“總攻戰(zhàn)”“掃蕩戰(zhàn)”,連續(xù)啃下了剝離企業(yè)辦社會職能、千戶“僵尸企業(yè)”處置、企業(yè)三大結(jié)構(gòu)改革、煤炭過剩產(chǎn)能化解、重大債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)化解防范等多個硬骨頭,打掉了改革發(fā)展路上的攔路虎,打出了大氣勢,開拓了新局面,企業(yè)活力顯著增強(qiáng),經(jīng)營機(jī)制加快轉(zhuǎn)換,經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步好轉(zhuǎn),收到了改革“一子落”、國企“滿盤活”的綜合乘數(shù)效應(yīng),推動國資國企改革發(fā)展取得了新的成效,涌現(xiàn)了一批享譽(yù)全國的特色化做法,取得了一批影響深遠(yuǎn)的制度性成果,形成了一批備受關(guān)注的創(chuàng)新性經(jīng)驗(yàn),全省國資國企改革發(fā)展站上了新的歷史起點(diǎn)。

  展望前路,適逢河南國資國企改革三年攻堅(jiān)圓滿收官之際,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國資國企工作的重要論述和指示要求,按照“政企分開、政資分開、公平競爭”原則,健全完善國資監(jiān)管制度體系,對做好國資國企改革工作具有很強(qiáng)的針對性和長遠(yuǎn)的指導(dǎo)性,為進(jìn)一步深化國資國企改革指明了前進(jìn)方向,提供了根本遵循,注入了強(qiáng)大動力,是深化國資國企改革、加快轉(zhuǎn)型發(fā)展的“金鑰匙”。

  黨的十九大四中全會對堅(jiān)持和完善中國特色社會主義制度、推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化作出了重大戰(zhàn)略部署,對深化國資國企改革提出了明確要求。近期,國務(wù)院國資委主要領(lǐng)導(dǎo)在豫調(diào)研時指出,河南國資國企戰(zhàn)線要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話精神,鄭煤機(jī)集團(tuán)在發(fā)展中所取得的一系列成功經(jīng)驗(yàn),對于深化國有企業(yè)改革,發(fā)展壯大制造業(yè)和實(shí)體經(jīng)濟(jì),堅(jiān)定中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度自信具有現(xiàn)實(shí)借鑒意義。

  新一輪國資國企改革正在加速推進(jìn),省委十屆十次全會專門對國資國企改革工作進(jìn)行集中部署,強(qiáng)調(diào)要創(chuàng)新體制,堅(jiān)定不移全面深化改革。

  深化國資國企改革,做強(qiáng)做優(yōu)做大國有資本是國資國企戰(zhàn)線使命所在。全省國資國企戰(zhàn)線要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記考察調(diào)研河南時的重要講話,切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到習(xí)近平總書記重要講話和黨的十九大四中全會精神上來,增強(qiáng)“四個意識”,堅(jiān)定“四個自信”,做到“兩個維護(hù)”,按照黨中央關(guān)于深化和完善國資國企工作一系列決策部署,落實(shí)省委十屆十次全會部署安排,堅(jiān)持市場化改革方向不動搖,進(jìn)一步明確改革具體方案和時間表、路線圖、任務(wù)書,在發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)、建立市場化經(jīng)營機(jī)制、優(yōu)化國有資本布局結(jié)構(gòu)、推動轉(zhuǎn)型升級發(fā)展、實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管、強(qiáng)化國企黨的建設(shè)等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),取得可量化、可考核的決定性成果,全面增強(qiáng)我省國有經(jīng)濟(jì)競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力,朝著譜寫新時代中原更加出彩絢麗篇章的目標(biāo)扎實(shí)邁進(jìn)。

  重點(diǎn)做好以下工作:

  ——全面推廣“鄭煤機(jī)經(jīng)驗(yàn)”,引領(lǐng)改革向縱深推進(jìn)。深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記考察調(diào)研河南時在鄭煤機(jī)集團(tuán)的重要指示精神,發(fā)揮鄭煤機(jī)品牌示范引領(lǐng)作用,實(shí)施全面推廣“鄭煤機(jī)經(jīng)驗(yàn)”引領(lǐng)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行動,引導(dǎo)全省企業(yè)對標(biāo)提升,推動國有企業(yè)不斷朝著國內(nèi)、國際一流企業(yè)目標(biāo)邁進(jìn),打造一批改革標(biāo)兵。重點(diǎn)以建立市場化經(jīng)營機(jī)制為目標(biāo)、以完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)為重點(diǎn)、以“人”和“薪”改革為關(guān)鍵,補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、激活力,在企業(yè)集團(tuán)層面大力推行市場化選聘、契約化管理、差異化薪酬,探索建立中長期激勵約束機(jī)制,全面激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力,推動企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

  ——加快“兩類公司”試點(diǎn),重塑國有資本授權(quán)經(jīng)營體制。統(tǒng)籌國資改革、授權(quán)改革、國企改革,以國有資本投資、運(yùn)營公司試點(diǎn)為突破口,加快國有資本授權(quán)經(jīng)營體制改革,實(shí)行清單管理、放權(quán)授權(quán),探索有效的管控和運(yùn)營模式,在試體制、試機(jī)制、試模式上邁出更大步子。省級層面以3個試點(diǎn)為引領(lǐng),加快國有資本投資、運(yùn)營公司改革改組步伐,打造綜合改革平臺,帶動重點(diǎn)改革向縱深推進(jìn)。市級層面穩(wěn)妥有序推進(jìn),為政府平臺類公司轉(zhuǎn)型探索路子。

  ——深化混合所有制改革,帶動結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型機(jī)制轉(zhuǎn)換。把深化混合所有制改革作為國企改革的重要突破口,統(tǒng)籌不同類別、不同層級企業(yè)改革的力度和節(jié)奏。把企業(yè)上市作為混改的主要路徑,篩選重點(diǎn)后備企業(yè),集中力量推動上市,加快提升國有資本證券化率。堅(jiān)持“以混促改”,通過國有資本與社會資本在更大范圍的融合,帶動職業(yè)經(jīng)理人制度、員工持股制度等制度層面的探索完善,構(gòu)建有效制衡、平等保護(hù)的法人治理結(jié)構(gòu)和現(xiàn)代企業(yè)管理體系。

  ——調(diào)整優(yōu)化布局結(jié)構(gòu),加快國有經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展步伐。引導(dǎo)國有資本向關(guān)鍵領(lǐng)域、重要行業(yè)、基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和前瞻性戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)集中,支持傳統(tǒng)國有企業(yè)實(shí)施智能化、綠色化和技術(shù)改造,加快國有經(jīng)濟(jì)在十大新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域布局,加速退出不具備競爭力的低效無效產(chǎn)業(yè)。加強(qiáng)國有企業(yè)基礎(chǔ)能力、創(chuàng)新能力建設(shè),全面提升核心競爭力。擴(kuò)大與中央企業(yè)開放合作,實(shí)施資源整合和戰(zhàn)略重組,加快培育國際、國內(nèi)一流企業(yè)。制訂省管企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行動方案,推動產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型升級。啟動省管企業(yè)“十四五”規(guī)劃前期研究工作,指導(dǎo)企業(yè)編制“十四五”發(fā)展規(guī)劃。

  ——健全國有資產(chǎn)監(jiān)管體制,推動經(jīng)營性國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管。堅(jiān)定制度自信,堅(jiān)持政企分開、政資分開和公平競爭的原則,健全完善國資監(jiān)管機(jī)制和制度體系、治理體系,以構(gòu)建國資監(jiān)管大格局加快形成國資監(jiān)管一盤棋為方向,持續(xù)推進(jìn)經(jīng)營性國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管,實(shí)現(xiàn)政企分開、政資分開。以管資本為主加快監(jiān)管職能轉(zhuǎn)變,修訂完善授權(quán)放權(quán)清單,加大授權(quán)放權(quán)力度,著力為企業(yè)賦權(quán)、賦責(zé)、賦能,給予企業(yè)更大的改革自主權(quán)。推動智能化國資監(jiān)管平臺全面上線運(yùn)行,打造實(shí)時在線監(jiān)管系統(tǒng),提高監(jiān)管機(jī)構(gòu)行權(quán)履職能力。完善“1+3+N”風(fēng)險(xiǎn)防控體系,堅(jiān)決打好防范化解債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)。構(gòu)建大監(jiān)管格局,形成紀(jì)檢、審計(jì)、出資人、社會協(xié)同監(jiān)督合力,切實(shí)維護(hù)國有資本安全。

  ——全面加強(qiáng)黨的建設(shè),完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度。堅(jiān)定不移貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)兩個“一以貫之”的重要論述,堅(jiān)持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則,建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國有企業(yè)改革的方向,探索實(shí)施國企黨建“根魂工程”,強(qiáng)化政治統(tǒng)領(lǐng)、思想引領(lǐng),深化“三基”建設(shè),加強(qiáng)國企隊(duì)伍建設(shè),建立高質(zhì)量黨建考核評價(jià)體系和標(biāo)準(zhǔn),推動黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化、項(xiàng)目化、品牌化、智慧化,以黨的建設(shè)高質(zhì)量推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展高質(zhì)量。(河南省政府國資委黨委)

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