百年央企，在新時代煥發(fā)蓬勃生機(jī)。

　　確保集團(tuán)改革發(fā)展始終遵循黨和國家指引的方向，深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略培育新動能……黨的十八大以來，招商局集團(tuán)把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理，以治理創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，在創(chuàng)新與實(shí)踐方面取得了諸多成效。

　　
堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，同時代共發(fā)展

　　截至2019年5月，招商局集團(tuán)實(shí)現(xiàn)對遼寧港口集團(tuán)控股51%，完成對大連港集團(tuán)和營口港集團(tuán)的整合。

　　在不少業(yè)內(nèi)人士看來，服務(wù)東北地區(qū)全面振興、全方位振興的“任督二脈”有望借此打通。

　　無論是振興東北，還是粵港澳大灣區(qū)建設(shè)、長江經(jīng)濟(jì)帶和長三角區(qū)域一體化發(fā)展……踐行國家戰(zhàn)略的排頭兵中，總能看到招商局集團(tuán)的身影。

　　“作為中國民族工商業(yè)先驅(qū)，招商局始終堅持‘與祖國共命運(yùn)、同時代共發(fā)展’?！闭猩叹旨瘓F(tuán)董事長李建紅說，集團(tuán)一以貫之堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，確保集團(tuán)改革發(fā)展始終遵循黨和國家指引的方向。2015年至今，集團(tuán)召開黨委會議92次、審議事項516個，保證了黨委對集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略、重大問題、重要事項的領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)。

　　招商血脈，蛇口基因。

　　40年前，深圳蛇口轟鳴響起填海建港的開山炮，奠基了中國第一個對外開放型工業(yè)園區(qū)——招商局蛇口工業(yè)區(qū)。蛇口開展了企業(yè)管理制度、干部人事管理制度等新變革，采取“前港-中區(qū)-后城”開發(fā)的蛇口模式等新舉措，成為改革開放的先行者。

　　如今，升級版的跨境“前港-中區(qū)-后城”模式，也開始在白俄羅斯中白工業(yè)園等地實(shí)施。中白工業(yè)園招商引資成效明顯，簽約入園企業(yè)60家、簽約投資額超過11億美元，已成為白俄羅斯最大的招商引資項目。

　　在正確方向的指引下，招商局近年來發(fā)展迅速。截至2018年底，招商局總資產(chǎn)規(guī)模8萬億元，當(dāng)年營業(yè)收入6499億元，利潤總額1450億元，均保持較快增長。在服務(wù)“一帶一路”建設(shè)中，招商局海外實(shí)體企業(yè)達(dá)193家，集團(tuán)境外企業(yè)總資產(chǎn)約7742億元。

　　
堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，與治理相結(jié)合

　　在招商局集團(tuán)深化改革、實(shí)施市場化機(jī)制選人用人的導(dǎo)向下，2016年，年輕的“70后”王秀峰在全球招聘中脫穎而出，擔(dān)任集團(tuán)二級公司招商公路總經(jīng)理。在他的帶領(lǐng)下，招商公路近年來發(fā)展迅速，2018年凈利潤達(dá)39.10億元，同比增長16.09%。

　　“歷史上國有企業(yè)里面可能還有鐵飯碗、大鍋飯的思想，現(xiàn)在員工能進(jìn)能出、干部能上能下、待遇能高能低，市場化選人用人機(jī)制更加完善，大家的干勁更足了?！闭猩叹旨瘓F(tuán)人力資源部部長助理李文波說。

　　自2015年起，招商局已對10余家二級公司實(shí)施了市場化全球公開招聘“核心主官”，并以市場化方式進(jìn)行契約化、聘期制管理。

　　招商局集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理胡建華說，不斷完善公司治理，建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)制度，招商局集團(tuán)黨委形成了“兩個一以貫之、兩個堅定不移、一個積極探索”的具體做法。

　　“兩個一以貫之”是一以貫之堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，把黨委領(lǐng)導(dǎo)作用落到實(shí)處;一以貫之建立現(xiàn)代企業(yè)制度，形成有效制衡的公司法人治理結(jié)構(gòu)。

　　“兩個堅定不移”是堅定不移推動黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理向基層延伸，自上而下落實(shí)“黨建進(jìn)章程”，自上而下落實(shí)“前置程序”要求，自上而下落實(shí)“一肩挑、雙向進(jìn)入、交叉任職”體制;堅定不移發(fā)揮市場機(jī)制作用，把黨管干部原則同市場化選人用人結(jié)合起來。

　　“一個積極探索”是積極探索在新型公司把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)的有效途徑，防止“越位缺位錯位”。根據(jù)控股比例、在業(yè)務(wù)組合中的地位、所處行業(yè)特征、企業(yè)發(fā)展階段以及管理能力等標(biāo)準(zhǔn)對各下屬公司實(shí)施專業(yè)化和差異化管理。

　　在最近一次招商局集團(tuán)黨建測評中，95.5%的參評員工認(rèn)為“黨組織為推動改革發(fā)展發(fā)揮重要作用”，93.1%認(rèn)為“黨員在急難險重任務(wù)中能夠挺身而出”。

　　
堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，和創(chuàng)新共呼吸

　　肖龍飛本是招商物業(yè)的一名普通員工，在集團(tuán)鼓勵全員創(chuàng)新、在崗創(chuàng)新、待崗創(chuàng)業(yè)的支持下，他向集團(tuán)申請了“待崗創(chuàng)業(yè)”項目——“壹家倉”。這個O2O項目整合線上線下資源，解決了忙碌的上班族沒有時間逛超市和菜市場的痛點(diǎn)。

　　“消費(fèi)者只要在辦公室輕點(diǎn)鼠標(biāo)下單，下班后就可在小區(qū)的生鮮柜上取到新鮮蔬菜食品?！边@個項目在獲得集團(tuán)50萬元的創(chuàng)新起步資金支持后，發(fā)展迅速，目前估值超過2億元。

　　堅定不移建立現(xiàn)代企業(yè)制度，創(chuàng)新是立命之本。

　　記者了解到，在推動全面創(chuàng)新方面，招商局明確每年將一定比例的收入用于科研投入，近三年科研投入年均復(fù)合增長率達(dá)51.7%。目前，招商局成立創(chuàng)新工作促進(jìn)委員會，設(shè)立發(fā)展研究中心、科技創(chuàng)新發(fā)展研究院等機(jī)制，聚焦海洋科技、金融科技等重點(diǎn)領(lǐng)域，為持續(xù)提升自主創(chuàng)新能力奠定基礎(chǔ)。

　　城市與園區(qū)綜合開發(fā)業(yè)務(wù)智能化服務(wù)水平不斷提升，物流板塊集裝箱O2O、海運(yùn)訂艙網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)項目迅速建設(shè)，招商銀行推出閃電貸、刷臉取款、摩羯智投等創(chuàng)新服務(wù)……在招商局創(chuàng)新土壤孵化培育下，一個個與應(yīng)用深度結(jié)合的跨界創(chuàng)新持續(xù)推陳出新，奮力成長。

　　“近年來，特別是黨的十九大后，招商局緊緊圍繞建設(shè)具有全球競爭力的世界一流企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，在改革創(chuàng)新發(fā)展中取得了良好成績?！崩罱t說，變是時代的主基調(diào)，要擁抱變化，敢于求變、日新求進(jìn)，積極在不確定的環(huán)境中尋找新動力，推動招商局在新的起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展。(新華社記者 孫飛、印朋)