2月20日上午，集團(tuán)總經(jīng)理胡建華來(lái)到自貿(mào)投資公司調(diào)研防疫抗疫和復(fù)工復(fù)產(chǎn)有關(guān)工作。集團(tuán)副總經(jīng)理王崔軍參加調(diào)研。

　　胡建華來(lái)到媽灣啟動(dòng)區(qū)建設(shè)工地現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)研考察了自貿(mào)投資在新冠疫情防控方面采取的措施以及項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)營(yíng)等情況。隨后胡建華來(lái)到海運(yùn)大廈，聽(tīng)取自貿(mào)投資公司工作匯報(bào)。

　　胡建華強(qiáng)調(diào)，目前集團(tuán)疫情防控進(jìn)入關(guān)鍵期，自貿(mào)投資要認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和上級(jí)要求，嚴(yán)格落實(shí)防控措施，堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)、復(fù)工復(fù)產(chǎn)陣地戰(zhàn)、年度目標(biāo)攻堅(jiān)戰(zhàn)這“三場(chǎng)戰(zhàn)役”。胡建華指出，自貿(mào)投資公司成立三年多來(lái)，抓住時(shí)代機(jī)遇，立足灣區(qū)發(fā)展，卓有成效地推進(jìn)新城建設(shè)、環(huán)境提升、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等工作。媽灣的變化有目共睹，新區(qū)面貌日新月異，成績(jī)值得肯定。在李建紅董事長(zhǎng)指揮下，自貿(mào)投資完成土地整備和合資合作，集團(tuán)地產(chǎn)板塊在前海發(fā)展站上了新起點(diǎn)，進(jìn)入了大干快上的跑步階段。

　　結(jié)合新時(shí)期新形勢(shì)，胡建華希望自貿(mào)投資公司進(jìn)一步取得新的成績(jī)。他要求：一是政治站位，爭(zhēng)當(dāng)前海發(fā)展新標(biāo)兵。前海作為新時(shí)代國(guó)家改革開(kāi)放戰(zhàn)略平臺(tái)，承載著先行示范區(qū)、粵港澳大灣區(qū)、自貿(mào)區(qū)等多個(gè)重大國(guó)家戰(zhàn)略。作為前海開(kāi)發(fā)建設(shè)的重要力量，自貿(mào)投資公司要進(jìn)一步提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，珍惜干事創(chuàng)業(yè)的大好機(jī)遇，切實(shí)服務(wù)好前海發(fā)展大局。二是創(chuàng)新發(fā)展，不斷探索市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)新模式。自貿(mào)投資公司是在集團(tuán)全力支持下，體制機(jī)制創(chuàng)新的產(chǎn)物，也是政企合作的智慧結(jié)晶。自貿(mào)投資公司要不忘初心、牢記使命，持續(xù)探索、深入實(shí)踐，逐步形成企業(yè)化管理、市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)新模式，為集團(tuán)模式創(chuàng)新發(fā)展積累經(jīng)驗(yàn)、樹(shù)立樣板，為集團(tuán)向其他區(qū)域輸出模式奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三是堅(jiān)定信心，完成指標(biāo)任務(wù)。在本次疫情危機(jī)中練好內(nèi)功，危中尋機(jī)、化危為機(jī)。按照任務(wù)不減、目標(biāo)不變要求，逆勢(shì)而上，全面落實(shí)片區(qū)十大項(xiàng)目建設(shè)。四是內(nèi)外兼顧，筑牢發(fā)展基礎(chǔ)。自貿(mào)投資要搶抓合作機(jī)遇，把握推進(jìn)節(jié)奏，長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃結(jié)合，推進(jìn)與前海局互利共贏，創(chuàng)造新的成績(jī)。

　　招商蛇口董事長(zhǎng)許永軍、總經(jīng)理蔣鐵峰，自貿(mào)投資公司在家班子成員等參加了調(diào)研和座談。(集團(tuán)辦 /文 )