在新冠肺炎疫情防控形勢依然嚴(yán)峻的當(dāng)下，經(jīng)濟新熱點卻正在戰(zhàn)“疫”中加速萌發(fā)，經(jīng)濟新動能也正在加快成長。疫情對經(jīng)濟的影響，如同罩上了一層“磨玻璃影”，如果看不透就會一葉障目，失去轉(zhuǎn)型發(fā)展的良機。綜合評估疫情影響，必須避免片面、超越切面，用全面、辯證、長遠的眼光看待我國發(fā)展，把握住我國經(jīng)濟長期向好的基本面。

　　疫情過后的中國經(jīng)濟，科技之翼將更加有力?？v覽戰(zhàn)“疫”情況，先進科技、創(chuàng)新成果大顯身手：大數(shù)據(jù)篩查密切接觸者，AI智能機器人在新建的醫(yī)院里穿梭送藥，無人機在各地疫情防控中發(fā)揮重要作用，5G視頻遠程會診、遠程辦公等成為新選擇……可以想見，這些科技創(chuàng)新成果，必將在疫情過后的經(jīng)濟生活中找到更多應(yīng)用場景，為經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展增加新動力。

　　疫情過后的中國經(jīng)濟，會受到補償性需求強力帶動。疫情壓制了部分消費需求，這其中不少是“遲到”了但不會“缺席”。人們追求美好生活的消費需求雖然暫時蟄伏了，但疫情消散之后，酒店還會去住、景區(qū)還會去游、衣服還是要買，吃穿住用行的基本消費需求都會重新釋放。投資受疫情影響“延時”了，但也不會就此“錯過”。疫情暴露出我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)上一些急需補足的短板，這正是新的投資機會。外貿(mào)出口也會在疫情過后產(chǎn)生補償性需求。世界市場離不開中國制造，許多外國企業(yè)生產(chǎn)鏈也依賴中國的原材料或半成品。外貿(mào)出口恢復(fù)正常后，對中國經(jīng)濟的拉動依然會強勁。2003年非典過后也是如此，當(dāng)年進出口貿(mào)易迅速反彈，實現(xiàn)了全年37.1%的高增長。

　　疫情過后的中國經(jīng)濟，宏觀調(diào)控政策會更好保駕護航。宏觀政策重在逆周期調(diào)節(jié)，現(xiàn)在的政策基調(diào)已經(jīng)明朗，積極的財政政策更加積極有為，穩(wěn)健的貨幣政策更加靈活有效。已經(jīng)出臺的財政貼息、大規(guī)模降費、對中小微企業(yè)實行資金保障和稅收優(yōu)惠等政策，各地都在盡快落實，不少已經(jīng)收到成效。隨著政策效果進一步顯現(xiàn)出來，逆周期調(diào)控政策將為戰(zhàn)勝疫情和恢復(fù)生產(chǎn)提供有力支撐。

　　更重要的是，疫情過后，人們必將有更足的干勁。中華民族從來沒有被壓垮過，從多災(zāi)多難中歷練出了不屈不撓、愈挫愈勇的民族性格，不斷在磨難中成長、從磨難中奮起。經(jīng)歷疫情防控阻擊戰(zhàn)，必將激發(fā)中國人民眾志成城、不畏艱險的信心和意志。企業(yè)家群體不僅為疫情防控捐款捐物慷慨解囊，也竭盡全力做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)。信心決心方面的“動力增量”，是我們不能忽略的危中之機，是我們持續(xù)前行的動力之源。

　　中國已是GDP近百萬億元的龐大經(jīng)濟體，活力足、韌性強、回旋余地大，一次疫情可能讓經(jīng)濟偶感風(fēng)寒，但絕不會傷筋動骨。當(dāng)然，疫情的短期沖擊也不可小覷。疫情還沒有結(jié)束，制造業(yè)還沒有完全復(fù)工，服務(wù)業(yè)還沒有完全復(fù)蘇，物流業(yè)還沒有完全復(fù)原，上下游產(chǎn)業(yè)鏈之間環(huán)環(huán)相扣的運轉(zhuǎn)還沒有整體重啟。但也正因如此，我們更需要擁有看透“磨玻璃影”的眼力，洞察中長期經(jīng)濟走勢的腦力，“變壓力為動力、善于化危為機”，奪取疫情防控阻擊戰(zhàn)和實現(xiàn)今年經(jīng)濟社會發(fā)展目標(biāo)的雙勝利。(宋光茂)