沖鋒火神山建設一線，當機立斷破困局

　　武漢火神山醫(yī)院建設中，中建三局二公司挑起了項目B區(qū)建設施工的重任。B區(qū)是ICU區(qū)域，總建筑面積近9000平方米，近醫(yī)院總面積三分之一。

湖北省五一勞動獎章、武漢市優(yōu)秀企業(yè)家 孫志凌

　　熱火奮戰(zhàn)的建設大軍中，有一位在建筑行業(yè)打拼20余年、經驗技術蜚聲業(yè)內的“大咖”——中建三局二公司副總經理孫志凌。他沖鋒建設一線，用毅力、智力和魄力，破解材料不匹配困局、完成集裝箱吊裝沖刺。

　　孫志凌是中建三局二公司火神山醫(yī)院項目土建指揮長。在全力全速的沖鋒中，他不斷突破極限，日均3萬多步、電話200多個、睡眠卻只有三四個小時。

　　集裝箱吊裝沖刺時,他曾堅守36個小時不眠不休。當留給他的時間只剩最后一晚，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)一個大問題——有11個集裝箱無法吊裝到位。原來，春節(jié)期間資源極度緊缺，緊急征調來的集裝箱來源于三個不同的供應商，型號不一樣，無法匹配到預留空間。

　　現(xiàn)場人員陷入了沉默和沮喪。孫志凌當機立斷，決定將這11個集裝箱全部拆散，再重新切割改造。工人還在猶豫，他卻率先撩起袖子、拿起工具：“我們多耽誤一天，等待入住的病人就多煎熬一天。來，我們給集裝箱做個大手術!”

　　他與工人將集裝箱全部拆散成板材，按照需要的尺寸將板材進行切割，再重新進行拼裝。次日凌晨六點，當最后一個改造完的集裝箱穩(wěn)穩(wěn)當當完成吊裝，現(xiàn)場爆發(fā)出一片歡呼。

　　主體施工完成后，孫志凌繼續(xù)堅守，負責火神山醫(yī)院維保工作。他看著親自參建起來的“安全島”，不斷地給身邊人打氣，“春天很快就要到了，我們再堅持一下!”

　　
通盤考慮全局，帶頭沖鋒向前

　　雷神山醫(yī)院總建筑面積7.99萬平方米，規(guī)模超過兩座火神山醫(yī)院，工期卻與之相當。作為現(xiàn)場負責人，王雅林負責統(tǒng)籌部署7000人施工。

　　來到現(xiàn)場第一件事，王雅林便召集各片區(qū)負責人開會。他將施工進度、人員組織、資源調配全盤考慮，制定系統(tǒng)的分工表和任務清單，將每一步施工計劃精確到小時，嚴格推進計劃。為了避免疲勞戰(zhàn)，王雅林實施AB角輪班制，定在每晚6點交接班。他每天都要把留在現(xiàn)場的管理人員“趕”回去休息，自己卻睡在車上，每天僅休息3個小時。

 

武漢市優(yōu)秀項目經理、武漢市建筑業(yè)十佳建設者 王雅林

　　項目要求高、施工工藝復雜，特別是機電安裝和室內裝修還有特殊的要求?！耙俣?，更要品質!”這是王雅林說得最多的一句話，時間緊張，他一邊組織施工一邊組織復查，力保所有工序都一次性驗收通過。醫(yī)療隔離區(qū)要按垃圾填埋場標準鋪設HDPE防滲膜，給地面穿上“防護衣”，做到雨水全收集全消毒，不讓一滴污水進入地下。王雅林專門抽調人手成立督察小組，不間斷全場督察是否有防滲膜破損，每發(fā)現(xiàn)一處破損立馬安排重鋪。他反復叮囑督查小組成員：“要使出‘大海撈針’的精神頭，一旦發(fā)生滲透，后果不堪設想，我們來不得絲毫僥幸!”

　　陰雨連綿的冬夜里，工地現(xiàn)場澎湃著滾滾熱潮，焊花四濺，機械聲聲，人影如織，王雅林說：“這是他見過最美的場景。”

　　
爭分奪秒不畏苦，于細微處顯擔當

　　1月24日，大部隊集結前，作為火神山安裝項目部總工程師的金暉就已經投入到緊張的工作中。他為幫助設計院快速出圖，整整兩天兩夜沒有合眼，以最快速度將第一版圖紙送到現(xiàn)場，又立馬轉入現(xiàn)場施工。

　　偌大的工程，十天交付，資源調配壓力極大。除夕夜和大年初一是勞動力資源和材料資源最緊缺的兩天，但時間不等人，金暉每天接打200多個電話，向一個個工友解釋國家的防疫狀況和工地的保障措施。他說，“我能理解他們的顧慮，我能做的就是提供一切資源幫助工友上崗，哪怕要我們一個個去接，也要把他們接來。”他一邊組織現(xiàn)有人員與物資投入生產，一邊組織成立臨時指揮與保障體系，統(tǒng)一調度參戰(zhàn)單位，指揮各單位配合穿插施工、協(xié)同作戰(zhàn)，同時動員一切力量補充現(xiàn)場需求。在他的統(tǒng)籌下，項目建設很快步入正軌，具備了日夜連續(xù)搶工的條件。

武漢市科學進步一等獎獲得者 金暉

　　1月25日施工正式開始后，金暉白天在現(xiàn)場指導生產，晚上在設計院溝通優(yōu)化設計方案，常常一天下來顧不上吃飯喝水，熬到深夜才睡一會兒覺?；加刑悄虿∈嗄辏颗宕饕葝u素泵維持生命的他有一次血糖驟降到3.0毫摩爾/升，在現(xiàn)場幾近昏厥，卻堅持不下火線。2月1日深夜，交付前的最后時刻，他帶著工友一個房間一個房間查看管道是否有縫隙、馬桶是否抽水不順暢、門是否關不嚴。3.39萬平方米的醫(yī)院，400多個病房，上千個檢查點，他帶著工友逐一排查、復核、銷項，用細致入微的嚴格要求保證了醫(yī)院的順利交付。

　　
項目中的“拼命三郎”

　　1月28日，正在火神山工地埋頭苦干的徐建中接到了轉戰(zhàn)雷神山醫(yī)院的命令，他要在10天內完成醫(yī)護休息區(qū)約5000平方米機電安裝工程，為5棟醫(yī)護宿舍、158個房間、878個床位鋪設近2萬米電纜、安裝110套洗浴設備。

　　他想盡一切辦法，調集41名管理人員和300名工人火速投入戰(zhàn)斗，僅用用4個小時就敲定施工方案，推動數(shù)十個交叉工序同步進行。他把指揮部設在一線“戰(zhàn)壕”里，和工長、工人們吃住在一起，每天工作到凌晨。連吃飯的時間都用來開進度碰頭會。

　　“醫(yī)護人員是抗疫主力，要讓他們住得安心，用得放心!”徐建中跟大家反復強調施工要又快又好。在淋浴房組裝環(huán)節(jié)，他親自帶著技術人員組裝樣板，將原本兩小時的組裝時間壓縮到40分鐘，節(jié)約了大量的時間和人力。驗收倒計時，徐建中制定了每一個房間的驗收表格、每一個器件的驗收標準，覆蓋拉網(wǎng)式檢查3遍，將故障隱患降至最低。

全國優(yōu)秀建造師 徐建中

　　2月6日，距醫(yī)院交付只剩3天時，徐建中和團隊又接到新的任務——病房南區(qū)電纜施工。此時病房北區(qū)已經開始向醫(yī)護人員移交，距他們僅一墻之隔。

　　“醫(yī)護人員進來了，意味著病人要入住了，大伙別怕，咱做好防護就沒事。我會一直在這兒，有風險咱們一起扛!”從6日早晨到7日下午，徐建中在現(xiàn)場堅守了整整33個小時，直到工人完工撤場。

　　最終，醫(yī)護休息區(qū)機電工程成為第一個交付的分部工程。而徐建中直到項目人員全部撤離，還在堅守最后一班崗。