3月10日，在抗擊新冠肺炎疫情的關(guān)鍵時刻，習(xí)近平總書記赴湖北武漢考察新冠肺炎疫情防控工作，要求在加強(qiáng)防控的前提下，采取差異化策略，適時啟動分區(qū)分級、分類分時、有條件的復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

　　3月16日，中央指導(dǎo)組在調(diào)研武漢市復(fù)工復(fù)產(chǎn)和春耕生產(chǎn)工作時再次強(qiáng)調(diào)，湖北省、武漢市要加強(qiáng)對復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)的支持保障。要在做好防控的前提下，采取差異化策略，推動分區(qū)分級、分類分時、有條件的復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

　　近期，國務(wù)院國資委黨委書記、主任郝鵬多次深入中央企業(yè)開展專題調(diào)研，視頻連線央企在湖北企業(yè)員工，向堅守崗位、無私奉獻(xiàn)的一線干部職工表示親切慰問和衷心感謝，指導(dǎo)有關(guān)企業(yè)統(tǒng)籌抓實抓細(xì)疫情防控，穩(wěn)妥有序推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

　　總部駐鄂中央企業(yè)和央企所屬在鄂企業(yè)認(rèn)真貫徹落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項工作部署，在國務(wù)院國資委指導(dǎo)下科學(xué)研判形勢，統(tǒng)籌謀劃，精準(zhǔn)施策，始終堅持一手抓疫情防控、一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)，并在保證員工健康安全的前提下，加快復(fù)工復(fù)產(chǎn)進(jìn)度，確保疫情防控不松勁、復(fù)工復(fù)產(chǎn)高效化，努力實現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，助推經(jīng)濟(jì)回暖。

　　
他們有序推進(jìn)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)：分級分類分時精準(zhǔn)施策

　　總部駐鄂央企積極行動，全力組織，精準(zhǔn)施策，提高復(fù)工復(fù)產(chǎn)率。

　　三峽集團(tuán)復(fù)工復(fù)產(chǎn)率目前已達(dá)100%。3月14日，三峽集團(tuán)湖北區(qū)域首個復(fù)工的長江大保護(hù)項目、總投資8.67億元的興山縣城鎮(zhèn)污水處理及基礎(chǔ)設(shè)施PPP項目工地機(jī)器又轟鳴起來，確保今年底如期完工;3月21日上午，總投資達(dá)75.9億元的“長江大保護(hù)”項目武漢市蔡甸區(qū)、新洲區(qū)、東湖高新區(qū)3個項目開工建設(shè)。這是武漢市除疫情期間未停工的民生類項目之外首批開工項目，也是三峽集團(tuán)年內(nèi)新增“長江大保護(hù)”落地投資558億元、涉及195個項目中的一部分。這次集中開工一批項目，在改善城市水環(huán)境的同時，以規(guī)?；顿Y拉動生態(tài)環(huán)保全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，為疫后恢復(fù)經(jīng)濟(jì)提供強(qiáng)力支撐。宜昌主城區(qū)污水廠網(wǎng)、生態(tài)水網(wǎng)共建項目一期PPP項目等3個項目也已復(fù)工，總投資30多億元。地處湖北省的長江電力及湖北能源，全力組織生產(chǎn)保障湖北省等主要疫情防控第一線的能源供應(yīng)保障。目前，三峽集團(tuán)所屬子企業(yè)已全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)，復(fù)工復(fù)產(chǎn)率達(dá)100%。

　　東風(fēng)公司全力提高員工返崗率和供應(yīng)商復(fù)工率。所屬各單位在做好疫情防控的前提下，科學(xué)、高效、有序推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，抓緊抓好產(chǎn)品質(zhì)量。在武漢基地，東風(fēng)本田、東風(fēng)乘用車經(jīng)政府批準(zhǔn)，自3月11日起逐步開展單班生產(chǎn)。截至3月18日，東風(fēng)本田整車工廠出勤率為24%，非湖北地區(qū)供應(yīng)商復(fù)工率為100%，湖北地區(qū)供應(yīng)商復(fù)工率為89.2%。東風(fēng)乘用車整車工廠出勤率為41%，非湖北地區(qū)供應(yīng)商復(fù)工率為100%，湖北地區(qū)供應(yīng)商復(fù)工率為99.5%。3月12日，經(jīng)批準(zhǔn)，東風(fēng)公司技術(shù)中心啟動了部分崗位現(xiàn)場復(fù)工，目前處于“部分崗位現(xiàn)場復(fù)工+部分崗位遠(yuǎn)程辦公”的過渡期復(fù)工階段。在襄陽基地，截至3月18日，東風(fēng)公司14家駐襄企業(yè)全部復(fù)工，預(yù)計3月底各單位產(chǎn)能利用率將達(dá)到70%以上，其中東風(fēng)汽車股份有限公司員工返崗率達(dá)到75%，非湖北地區(qū)供應(yīng)商復(fù)工率為100%，湖北地區(qū)供應(yīng)商復(fù)工率為98%。在十堰基地，東風(fēng)商用車有限公司、東風(fēng)特商、東風(fēng)零部件集團(tuán)等8個事業(yè)單元已全部有序復(fù)工，截至3月18日，東風(fēng)商用車有限公司復(fù)產(chǎn)率達(dá)到96%，員工返崗率達(dá)到59%，非湖北地區(qū)供應(yīng)商復(fù)工率為99.7%，湖北地區(qū)供應(yīng)商復(fù)工率為94.7%。4月計劃日產(chǎn)能將達(dá)到高峰，全力追回上半年欠產(chǎn)，同時將率先打通商品車發(fā)運(yùn)渠道，整合省內(nèi)外運(yùn)力資源，創(chuàng)新聯(lián)合運(yùn)輸方式，快速提升運(yùn)力至正常水平的80%。東風(fēng)零部件集團(tuán)所屬工廠已全面開工，湖北省外單位員工返崗率94%，十堰基地員工返崗率79%。東風(fēng)特商、東風(fēng)越野車公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)有序推進(jìn)，已經(jīng)恢復(fù)到正常水平。

　　湖北地區(qū)是中國寶武重要的生產(chǎn)經(jīng)營基地，中國寶武第一時間對湖北的單位進(jìn)行動態(tài)評估，既做好疫情防控，確保職工的生命安全、身體健康，又努力解決因交通管制帶來的生產(chǎn)所需原燃料、原材料等物資的運(yùn)輸困難和員工通勤問題，總體情況實現(xiàn)可控。中國寶武下屬全部子企業(yè)546戶，截至3月18日已復(fù)工516戶，其中工業(yè)子企業(yè)393戶已復(fù)工378戶。寶鋼股份武鋼有限產(chǎn)能利用率接近100%;鄂城鋼鐵產(chǎn)能利用率有所上升達(dá)90%。寶武集團(tuán)公司下屬黃石公司、襄陽重材等已部分復(fù)工。

　　中國信科在湖北武漢的重點(diǎn)企業(yè)正快速有序復(fù)工。中國信科旗下在武漢的8家產(chǎn)業(yè)公司中，涉及信息通信主業(yè)的6家骨干企業(yè)烽火通信、光迅科技、虹信通信、烽火眾智、長江通信，理工光科已經(jīng)大范圍復(fù)工復(fù)產(chǎn)。中國信科旗下烽火通信是我國光通信骨干企業(yè)，因疫情通信保障及國家5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)需要，疫情期間保持通信設(shè)備和光纖光纜的持續(xù)小規(guī)模生產(chǎn)，從2月26日開始公司整體有小規(guī)模復(fù)工，人數(shù)達(dá)到300人左右，此后不斷增加，占全公司人數(shù)近10%。3月7日，烽火通信在中國移動5G承載網(wǎng)系統(tǒng)設(shè)備項目招標(biāo)中，取得30%以上的市場份額。同時為確保供貨交付，在國務(wù)院國資委和武漢市委市政府、東湖高新區(qū)的支持幫助下，該公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)節(jié)奏加快，目前每日在崗人數(shù)達(dá)到3000人左右，產(chǎn)能基本恢復(fù)，15家最重要的配套企業(yè)復(fù)工申請得到批準(zhǔn)，研發(fā)、管理等崗位通過“線上線下”協(xié)同辦公，保證了正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序。

　　中國信科旗下光迅科技公司，是國內(nèi)第一、全球前三的光芯片和光電子企業(yè)。作為我國光電子供應(yīng)鏈的核心關(guān)鍵支撐企業(yè)，從2月至今，該公司堅持一手抓抗“疫”一手抓復(fù)工籌備，公司品質(zhì)、工程、倉儲及制造等與產(chǎn)出關(guān)鍵部門均已實現(xiàn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。截至3月中旬，作為防疫重點(diǎn)保障物資的無源光放系統(tǒng)、波分復(fù)用系統(tǒng)等產(chǎn)品，實現(xiàn)正常生產(chǎn)供應(yīng)，主要產(chǎn)品光無源產(chǎn)品、有源光模塊、光器件、光芯片產(chǎn)能逐步恢復(fù)，已完成價值逾億元成品發(fā)貨，為疫情期間應(yīng)急通信建設(shè)、穩(wěn)定我國光通信產(chǎn)業(yè)鏈，加快推進(jìn)5G建設(shè)提供了有力保障。

　　中央企業(yè)所屬在鄂企業(yè)根據(jù)集團(tuán)部署和地方政府安排，有計劃有步驟地推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，提高產(chǎn)能利用率。

　　中建三局在國內(nèi)根據(jù)各省份不同實際情況，采取分級分區(qū)策略積極有序推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，通過召開專題會，編制各地復(fù)工申請操作指南，集中精力優(yōu)先保障重點(diǎn)項目順利復(fù)工。截至3月19日，中建三局在湖北省外，已復(fù)工項目1225個，復(fù)工率為92.1%，到崗勞務(wù)人員251558名;湖北省內(nèi)，已復(fù)工項目24個，復(fù)工率為20.0%，到崗勞務(wù)人員1626名。在國外，涉及15個海外國家的49個項目全部復(fù)工。

　　中國能建葛洲壩集團(tuán)省內(nèi)加快復(fù)工復(fù)產(chǎn)，省外力促穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，成立了疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，按照“公司領(lǐng)導(dǎo)和高管+本部相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人+對口聯(lián)系單位”的“1+1+1”方式，成立了17個督導(dǎo)組點(diǎn)對點(diǎn)督導(dǎo)742個生產(chǎn)單元，對口靠前督導(dǎo)，推動公司重點(diǎn)工程和重大生產(chǎn)一線的疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，研究所屬單位和項目的復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況和工作計劃，解決復(fù)工復(fù)產(chǎn)中的問題和困難，優(yōu)先保障重點(diǎn)工程和生產(chǎn)一線，集中資源確保重大工程建設(shè)有序推進(jìn)。在毫不松懈抓好疫情防控的同時，按照“一企一策，一點(diǎn)一策”原則，科學(xué)有序推進(jìn)復(fù)產(chǎn)復(fù)工，努力降低疫情對公司經(jīng)營的影響。截至3月20日，該公司全球742個生產(chǎn)單元(涉及國內(nèi)外工程、投資運(yùn)營項目、工業(yè)生產(chǎn)等)，已復(fù)工復(fù)產(chǎn)616個，占比達(dá)83%。在湖北省內(nèi)一共122個生產(chǎn)單元，目前有50個生產(chǎn)單元已經(jīng)復(fù)工，另有50個生產(chǎn)單元已經(jīng)做好復(fù)工準(zhǔn)備，并提出了復(fù)工申請，待政府部門審批后，可以立即復(fù)工。湖北省內(nèi)生產(chǎn)單元包括工程項目、運(yùn)營項目、工業(yè)生產(chǎn)、服務(wù)業(yè)項目。目前，湖北省內(nèi)已復(fù)工的50個生產(chǎn)單元中，有3個工程項目，包括荊州還建房、漢江雅口航運(yùn)樞紐工程、水布埡水電站機(jī)電安裝項目。

　　3月17日，作為武漢市黃陂區(qū)第一批復(fù)工復(fù)產(chǎn)的企業(yè)，兵器裝備集團(tuán)所屬長江光電公司的首批55名復(fù)工員工精神飽滿、秩序井然地走進(jìn)公司大門，正式開啟部分復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。3月17日至18日兩天，機(jī)械加工數(shù)控設(shè)備開工啟動率達(dá)50%，完成了700多具客戶急需的數(shù)碼產(chǎn)品裝配任務(wù)，7個品種的光學(xué)拋光生產(chǎn)任務(wù)。

　　兵器裝備集團(tuán)所屬華中光電公司3月2日獲得批復(fù)，進(jìn)入復(fù)工復(fù)產(chǎn)準(zhǔn)備階段。截至3月19日，已復(fù)工員工1126人，公司復(fù)工率達(dá)79.8%。目前，該公司堅持疫情防控不松勁，復(fù)工復(fù)產(chǎn)高效化，生產(chǎn)工作秩序井然。華中車燈用35天的時間完成了“華中雷神”醫(yī)用防護(hù)鏡的研發(fā)與生產(chǎn)，日產(chǎn)量800只。特品生產(chǎn)線在3月2日至19日期間，累計完成2項科研任務(wù)交付、4項科研產(chǎn)品全部零件設(shè)計和2項科研產(chǎn)品部分部件、光學(xué)系統(tǒng)設(shè)計，以及6項商品任務(wù)18041具裝配。

　　中國化學(xué)工程所屬五環(huán)公司、六公司、十六公司分駐武漢襄陽宜昌。疫情期間，五環(huán)公司從2月6日全面啟動遠(yuǎn)程辦公，通過緊急采購加強(qiáng)服務(wù)器等硬件配置，搭建遠(yuǎn)程辦公平臺。當(dāng)前主要在線項目均已復(fù)工，實現(xiàn)主要項目100%開展遠(yuǎn)程辦公，重要項目節(jié)點(diǎn)完成率達(dá)84%以上。截至目前，五環(huán)公司境內(nèi)總包項目復(fù)工率77%;境外總包項目復(fù)工率60%。六公司截至3月18日，已到場總?cè)藬?shù)達(dá)14654人，其中國內(nèi)復(fù)工99個項目，復(fù)工率85.34%;國外項目3個，復(fù)工率100%。其承建的重點(diǎn)民生工程——湖北襄陽東津新鎮(zhèn)項目(一期)勞動力恢復(fù)至年前的64%;采用“云辦公”跨地域投標(biāo)，“云中標(biāo)”國內(nèi)規(guī)模最大的煉化一體化項目的配套工程——浙江石化4000萬噸/年煉化一體化項目(二期)煉油裝置12標(biāo)段安裝項目、世界矚目的紅土鎳礦濕法冶煉項目——印尼0BI鎳鈷項目硫酸鎳工程一標(biāo)段工程，中標(biāo)金額2.9億元。十六公司目前海外項目復(fù)工率100%;國內(nèi)項目復(fù)工率66.38%，復(fù)工現(xiàn)場管理和作業(yè)人員4633人，其承建的中化泉州干氣項目四臺大塔比原計劃提前兩天成功吊裝。

　　招商局所屬宜昌船廠于3月16日實現(xiàn)全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)，17日，成功與宜昌達(dá)門船舶有限公司簽訂了510萬元船舶舾裝件、小型結(jié)構(gòu)件的加工合同，實現(xiàn)了經(jīng)營接單“開門紅”。疫情期間，宜昌船廠全體干部職工仍然自我加壓，明確提出了不調(diào)整年度目標(biāo)的要求，一手抓疫情防控，一手抓改革調(diào)整，堅持“兩手抓、兩不誤”，同時緊盯市場動態(tài)，多方收集市場信息，經(jīng)營業(yè)務(wù)人員主動作為，通過電話信息溝通、網(wǎng)上客戶拜訪、業(yè)務(wù)視頻洽談等方法，積極跟進(jìn)修船、船舶配套結(jié)構(gòu)件加工和三峽大壩及葛洲壩船閘維護(hù)和金屬結(jié)構(gòu)防腐項目，保持與客戶良好的溝通;加強(qiáng)與宜昌達(dá)門船舶有限公司的業(yè)務(wù)談判，積極開展內(nèi)部協(xié)同，努力開拓新的市場，為最大限度地減少疫情造成的影響，實現(xiàn)全年經(jīng)營工作目標(biāo)贏得良好的開局。

　　招商局所屬長航集團(tuán)長航電機(jī)公司于3月13日成功中標(biāo)國內(nèi)某鋼廠6臺340噸大型冶金鑄造吊車電機(jī)供貨合同，總金額220多萬元。該項目訂單的獲得，給電機(jī)公司疫情防控與復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作帶來了新的動力。3月15日18時30分，長航集團(tuán)游船公司“船長2”號從十六鋪游船碼頭離泊開航，標(biāo)志著受疫情影響按下“暫停鍵”的浦江游船正式復(fù)航。復(fù)航首日，游船公司所屬“船長2”號、“船長5”號分別于18:30和20:30開航，為游客帶來黃浦江畔從落日黃昏至華燈初上的美景，兩船共接待游客44人次。3月15日，長航集團(tuán)重慶公司資產(chǎn)經(jīng)營事業(yè)部金海洋商場、天門商場經(jīng)政府防控部門驗收批準(zhǔn)開門營業(yè)。

　　
他們因地制宜推進(jìn)安全復(fù)產(chǎn)：硬核舉措強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)

　　相關(guān)企業(yè)因地制宜采取積極措施，順利推進(jìn)復(fù)產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)、安全生產(chǎn)。

　　人員返崗難、材料設(shè)備供應(yīng)難、交通運(yùn)輸難，是項目安全有序推進(jìn)中不可忽視的三大難題。中國能建葛洲壩集團(tuán)通過“一站式”包車運(yùn)輸、“點(diǎn)對點(diǎn)”分批次錯縫出行等方式，有效打通疫情期間的員工返崗復(fù)工路，緩解了人員緊張的壓力。為解決湖北籍的項目負(fù)責(zé)人和主要管理人員出行難、暫時無法返崗等人員等困難，葛洲壩集團(tuán)在積極向地方政府爭取綠色通道的同時，啟動湖北省外勞務(wù)人員替代方案，通過跨區(qū)域招聘和調(diào)劑，滿足階段性用工需求。同時，為切實筑牢防疫安全線，確保員工健康安全，葛洲壩集團(tuán)建立疫情信息日報制度，通過構(gòu)建疫情分區(qū)分級管理體系，全面跟蹤所有職工身體健康狀況，并編制全國、湖北省及公司疫情趨勢圖，分區(qū)分級采取差異化防控策略，同時加強(qiáng)人員流動管理，特別是宜昌、武漢、荊門、北京等地職工聚居地，抓實重點(diǎn)區(qū)域管理。葛洲壩集團(tuán)還積極履行央企責(zé)任，在各級黨組織中廣泛開展“強(qiáng)擔(dān)當(dāng)、戰(zhàn)疫情、促生產(chǎn)”主題實踐活動，以15000名黨員為骨干組建150支黨員突擊隊、支援服務(wù)隊，在急難險重任務(wù)中履責(zé)擔(dān)當(dāng)，在復(fù)工復(fù)產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)中發(fā)揮表率作用。

　　為確保安全復(fù)工復(fù)產(chǎn)，兵器裝備集團(tuán)所屬華中光電公司“點(diǎn)對點(diǎn)”接送滯留職工平安返崗，對從宜昌返回的員工在當(dāng)?shù)刈庥脤＼嚱铀?，外省返回的員工集中購票到孝感附近地河南信陽，公司派專車接到住地;給員工發(fā)放防疫中藥、口罩和免洗手消毒凝膠，做好安全生產(chǎn)防護(hù)措施，疫情防控不松勁，復(fù)工復(fù)產(chǎn)高效化。兵器裝備集團(tuán)所屬長江光電公司嚴(yán)格按照疫情防控要求，制定《武漢長江光電有限公司疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作方案》和《應(yīng)急預(yù)案》，嚴(yán)格控制返漢員工，嚴(yán)格管控返崗員工，分批次召回一線員工，使疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)措施扎實有力、有序推進(jìn)。同時，該實行封閉管理，準(zhǔn)備充足防疫物資，切實將員工生命安全和身體健康放在第一位。

　　中國寶武寶鋼股份武鋼有限公司盯住人這個最大的因素，以“外防輸入、內(nèi)防擴(kuò)散”為兩大環(huán)節(jié)，確保疫情防控?zé)o死角、無盲區(qū)、無漏洞;嚴(yán)守疫情防控“第一道防線”，狠抓員工出入廠管理，全面落實“雙測溫兩報告”制度，每日登記體溫數(shù)據(jù)數(shù)萬條，取消一切可取消的人員集中活動，盡量通過視頻、電話、網(wǎng)絡(luò)等方式召開會議;及時了解職工離漢、返漢和在崗情況，加強(qiáng)健康監(jiān)測，精準(zhǔn)摸排;高度重視職工的思想穩(wěn)定狀況，針對思想上出現(xiàn)的焦慮情緒，及時進(jìn)行心理支持、心理疏導(dǎo)，引導(dǎo)職工維護(hù)心理健康，增強(qiáng)對抗疫情的信心，疏導(dǎo)心理壓力;同時，加開倒班通勤線路，降低單車乘坐人數(shù)，最大程度兼顧了員工上下班需要和健康防護(hù)需求;食堂取餐全部改為盒飯，餐廳全部改為“高考式”的用餐;職工更衣室錯峰更衣，澡堂全部關(guān)閉;全力保障職工防疫物資發(fā)放，克服一切困難積極采購防疫物資。

　　中建三局堅持疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)兩手抓，制定《中建三局疫情防控工作細(xì)則》，配套發(fā)布《中建三局疫情防控指導(dǎo)圖冊》，從返工、入場、施工等各環(huán)節(jié)著手，嚴(yán)格按照“機(jī)制建立到位、員工排查到位、防控物資到位、內(nèi)部管理到位、宣傳教育到位”“五個到位”原則，盯住企業(yè)防疫鏈條上的重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，筑牢防疫“堤壩”。為確保工友返崗安全，中建三局湘贛片區(qū)在當(dāng)?shù)卣闹С窒?，積極對接疾控中心、核酸檢測機(jī)構(gòu)，組織外省返崗人員開展核酸檢測，同時所有項目內(nèi)部統(tǒng)一實施封閉管理，逢人必檢，人車同檢。此外，中建三局還對工人休息、就餐等防疫細(xì)節(jié)作出要求：所有項目每日定點(diǎn)對辦公、生活區(qū)進(jìn)行消殺;實施“分餐減會”制度，人員錯峰就餐;排查生活隱患，利用休息、吃飯時間進(jìn)行流動隨機(jī)測溫抽查，成立疫情督察小組，及時勸阻人員集會、未佩戴口罩等行為;對醫(yī)用酒精、消毒液等防疫物資進(jìn)行清單管理，提前訂購，儲備用量不少于7天;每日班前分散開展喊話教育、交底等活動，在人員出入口醒目位置，張貼疫情防控“小常識”海報、個人防護(hù)守則、保潔消殺制度等。

　　招商局長航集團(tuán)旗下長航電機(jī)20日正式開始有序恢復(fù)生產(chǎn)。為滿足區(qū)防疫指揮部對轄區(qū)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的防疫措施要求，長航電機(jī)積極組織疫情防疫工作，成立了疫情防控專班，制定了疫情防控工作方案和應(yīng)急預(yù)案，跟蹤了人員健康狀況和行動軌跡，采購了充足的防疫物資，做好了廠區(qū)防疫消殺和防疫宣傳，設(shè)置了廠區(qū)隔離區(qū)。20日，長航電機(jī)按照復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作方案，組織部分關(guān)鍵工序員工到崗，投入到正式復(fù)產(chǎn)工作中去，全力保證客戶急需產(chǎn)品訂單的交付。同時，積極幫助員工有序返漢，提供交通、住宿、餐飲等后勤保障工作，不斷提高復(fù)工復(fù)產(chǎn)率，盡快全面恢復(fù)企業(yè)正常生產(chǎn)，盡最大努力達(dá)成年度經(jīng)營目標(biāo)。

他們一直在戰(zhàn)斗：立足戰(zhàn)時保障 不計代價服務(wù)國計民生

　　疫情伊始，為全力保障疫情防控第一線的疫情防控必需、公共事業(yè)運(yùn)行必需、群眾生活必需的安全穩(wěn)定可靠，電力、通信、石油、燃?xì)?、糧食、商貿(mào)等公共服務(wù)行業(yè)的駐鄂中央企業(yè)，包括國家電網(wǎng)、中國電信、中國移動、中國聯(lián)通、中國鐵塔、中國石油、中國石化、中國海油、中化集團(tuán)、華潤集團(tuán)、中糧集團(tuán)、中儲糧等，一刻也沒有停歇，全力以赴為國計民生做好服務(wù)。

　　相關(guān)駐鄂央企還立足戰(zhàn)時保障，切實履行央企責(zé)任，急疫情防控之所急，想人民群眾之所想，勇挑重?fù)?dān)，奉獻(xiàn)社會，助力打贏疫情防控人民戰(zhàn)爭、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)。

　　兵器裝備集團(tuán)所屬湖北華強(qiáng)自2月3日響應(yīng)宜昌市政府號召轉(zhuǎn)產(chǎn)醫(yī)用物資以來，堅持一手抓疫情防控，一手抓轉(zhuǎn)產(chǎn)復(fù)工，做到兩手抓，兩促進(jìn)。目前，湖北華強(qiáng)公司共有5個生產(chǎn)防疫物資相關(guān)的單位轉(zhuǎn)產(chǎn)復(fù)工，正開足馬力，加班加點(diǎn)組織生產(chǎn)，支持抗“疫”工作，截至3月18日，已生產(chǎn)并交付普通醫(yī)用防護(hù)服(手術(shù)服)4733套、防護(hù)靴套229套，生產(chǎn)醫(yī)用一次性防護(hù)服43800套，日產(chǎn)量達(dá)2000套以上;已發(fā)貨醫(yī)藥包裝制品丁基膠塞57389萬只，于2月24日完成5臺隔離凈化裝置，并送往武漢用于應(yīng)急防護(hù)裝備，現(xiàn)正開展大型集防裝備239研制、統(tǒng)型項目等工作;累計生產(chǎn)口罩139萬只，累計調(diào)出(銷售)43萬只。

　　兵器裝備集團(tuán)所屬華中藥業(yè)公司系疫情應(yīng)急藥品保供企業(yè)。根據(jù)湖北省及襄陽市疫情防控要求，該公司在疫情防控期間并未停工，但因交通物流管控、生產(chǎn)用原料供應(yīng)嚴(yán)重不足等因素，只保留應(yīng)急保供藥品的生產(chǎn)，生產(chǎn)保障性人員維持在100~200人左右。截至3月19日，該公司各生產(chǎn)單位按照“先系統(tǒng)后物料”原則做好復(fù)產(chǎn)工作。目前，該公司制造二部實現(xiàn)日生產(chǎn)3500萬片/粒、制造七部日均生產(chǎn)200萬支。

　　作為疫情核心區(qū)公用基礎(chǔ)保障企業(yè)，國家電網(wǎng)有限公司旗下武漢供電公司全面落實國家電網(wǎng)在供電服務(wù)保障、階段性降低用電成本方面的多項政策，并為精準(zhǔn)讓更多企業(yè)享受電費(fèi)減免政策紅利，主動對符合條件的企業(yè)進(jìn)行優(yōu)惠電費(fèi)計算，主動提供專用能效建議，進(jìn)一步降低企業(yè)用電成本。據(jù)了解，進(jìn)入2月后，武漢供電公司就對暫不能正常開工、復(fù)工的企業(yè)，實行申請減容、暫停、減容恢復(fù)、暫?；謴?fù)的服務(wù)，尤其是對疫情防控物資生產(chǎn)企業(yè)全面實施零上門、零審批、零投資的“三零服務(wù)”;對防疫重點(diǎn)單位的用電申請當(dāng)天答復(fù)供電方案，竣工檢驗合格當(dāng)天送電，實現(xiàn)隨需隨辦、零證辦理、盡快供電。目前，武漢供電公司共為1947家企業(yè)辦理用電減容，變壓器暫停和電價改類，減少企業(yè)用電費(fèi)用3400萬元;免收因疫情防控需要新建、擴(kuò)建的醫(yī)療場所用電高可靠性供電費(fèi)422.8萬元;階段性減免非高耗能大工業(yè)企業(yè)、一般工商業(yè)企業(yè)電費(fèi)的5%，預(yù)計至6月30日，可為本地企業(yè)減免電費(fèi)3.89億元。

　　三峽集團(tuán)在疫情發(fā)生以來，迎峰度冬用電、用氣、用熱高峰，克服疫情期間通勤不便、物資緊缺等種種困難，安排4100名員工駐守一線，不講條件、不計代價，增加負(fù)荷、開足馬力，全力做好供電供氣供熱各項工作，堅決做到不停電、不停氣、不停機(jī)、不漲價。截至3月18日，三峽集團(tuán)今年累計向湖北地區(qū)供電約92.84億千瓦時，占湖北省用電量的35%左右，其中武漢市40億千瓦時，占武漢市用電量的35%左右;向湖北地區(qū)累計供氣4.97億立方米，占湖北省天然氣消費(fèi)量的33%左右，其中武漢市2.5億立方米，占武漢市天然氣消費(fèi)量的70%左右;向湖北地區(qū)累計供熱22萬噸，其中向武漢市供熱20萬噸。

　　三峽集團(tuán)還積極提供技術(shù)支持，在武漢火神山醫(yī)院建設(shè)過程中，所屬上?？睖y設(shè)計研究院第一時間對火神山醫(yī)院建設(shè)方案提出優(yōu)化建議，及時協(xié)調(diào)落實亟須施工材料和緊缺工種。湖北能源東湖燃機(jī)公司組織31名突擊隊員經(jīng)過42小時通宵奮戰(zhàn)，提前半天完成湖北省婦幼保健院光谷院區(qū)237米供熱管網(wǎng)施工。三峽集團(tuán)還積極提供服務(wù)保障，加強(qiáng)三峽水庫補(bǔ)水調(diào)度，今年累計向長江中下游地區(qū)補(bǔ)水約72.3億立方米，較去年同期增加約15億立方米;精益運(yùn)行湖北省宜昌市4個自來水廠，全力做好約9.7萬戶30余萬人的生產(chǎn)生活供水工作，今年累計供水500多萬立方米，保障了疫情期間供水安全。

　　華電湖北公司所屬9家基層企業(yè)，2000余名干部員工堅守在生產(chǎn)經(jīng)營一線，為湖北省打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)“充電蓄能”。作為武漢市重要電源企業(yè)和“冬暖夏涼”聯(lián)片供熱的熱源點(diǎn)的華電武昌公司，1月份實現(xiàn)發(fā)電量29.32億千瓦時，供能量66.48萬吉焦，供熱面積近220萬平方米，為武漢市13000多戶居民筑起溫暖屏障。截至3月18日，華電湖北公司年累計完成發(fā)電量46.59億千瓦時，供熱量120.7563萬吉焦。

　　中國航油強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，保持戰(zhàn)時狀態(tài)，克服時間緊、任務(wù)急、風(fēng)險高等各種困難，承擔(dān)起7×24全時域不間斷的航班加油保障任務(wù)。從1月24日至3月18日，為運(yùn)送醫(yī)療隊及救援物資的貨機(jī)、急救飛機(jī)、醫(yī)護(hù)包機(jī)撤離、外航撤僑加油保障2665架次，安全供油19704.61噸。其中，湖北區(qū)域保障民航航班1103架次，航班供油6581.06噸;武漢保障航班762架次，航班供油5215.6噸。

　　中國寶武武漢總部在武漢市多家收治醫(yī)院面臨“缺氧”的困境下，“寧愿高爐少氧，也要保醫(yī)院供氧”，24小時開足馬力，每天供應(yīng)液態(tài)醫(yī)用氧量為疫情前4倍。武鋼有限氣體公司作為武漢最大的醫(yī)用氧生產(chǎn)企業(yè)，為全市一半以上的醫(yī)院供應(yīng)醫(yī)用氧氣。武鋼中冶、武鋼綠城等積極援助火神山、雷神山、金銀潭等各大定點(diǎn)醫(yī)院新建、擴(kuò)建供氧系統(tǒng)。中國寶武武漢總部為56家武漢市醫(yī)院供應(yīng)醫(yī)用氧，為37家醫(yī)院直接配送氧氣。在武漢火神山醫(yī)院、雷神山等醫(yī)院建設(shè)中，中國寶武旗下武鋼集團(tuán)、鄂城鋼鐵、武鋼有限都是全力以赴支援建設(shè)，提供了大量結(jié)構(gòu)件、螺紋鋼、彩涂板等工程建設(shè)項目材料和建設(shè)施工力量保障。

　　作為關(guān)系到國計民生的連續(xù)生產(chǎn)的大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)，武鋼有限負(fù)責(zé)國防、航天、重大工程以及“一帶一路”項目的材料供應(yīng)和民生保障，有著龐大的上下游產(chǎn)業(yè)鏈，一旦停產(chǎn)將導(dǎo)致全產(chǎn)業(yè)鏈無法估量的嚴(yán)重后果。不僅如此，焦?fàn)t、高爐、轉(zhuǎn)爐、加熱爐等均是高溫高壓密閉的爐窯，必須連續(xù)生產(chǎn)才能保證安全。一旦停產(chǎn)，將會產(chǎn)生爐缸凍結(jié)、高爐爐壁燒穿、焦?fàn)t爐體爆炸、煤氣極度緊張等極端安全生產(chǎn)事故。為此，武鋼有限、鄂城鋼鐵等在鄂企業(yè)一手抓疫情防控，一手抓生產(chǎn)經(jīng)營，兩手抓兩手都要硬，切實承擔(dān)起央企的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

　　招商局所屬長航貨運(yùn)武漢分公司嚴(yán)格按照上級單位要求，堅持“一手抓疫情防控，一手抓重點(diǎn)物資保運(yùn)”，確?？蛻粑镔Y運(yùn)輸暢通，滿足重點(diǎn)客戶保供需求。宜化集團(tuán)為湖北省內(nèi)重點(diǎn)農(nóng)資農(nóng)耕物資生產(chǎn)企業(yè)，安卅物流為其物流組織單位。受疫情影響，宜化集團(tuán)貨物進(jìn)出運(yùn)輸嚴(yán)重受阻。長航貨運(yùn)武漢分公司作為宜化集團(tuán)合作多年的服務(wù)商，為確保該集團(tuán)生產(chǎn)供應(yīng)物資運(yùn)輸，主動為安卅物流排憂解難。前期，在船舶運(yùn)行、靠泊受疫情影響的情況下，武漢分公司積極聯(lián)合海事部門，通過共享船員健康信息，協(xié)調(diào)做好裝、卸港口的工作，使外省港口不排斥接靠湖北籍船舶，省內(nèi)港口不排斥接靠過往武漢的船舶，確保船舶正常運(yùn)營。在船舶封閉船員不能上船，自有船舶嚴(yán)重缺員的情況下，武漢分公司在上游過駁地合理調(diào)配船員，確保及時開航;面對自有運(yùn)力不足的情況，公司通過統(tǒng)籌調(diào)集社會運(yùn)力7艘次，保障了宜化集團(tuán)生產(chǎn)原材料進(jìn)得來、產(chǎn)品出得去，確保客戶需求得到保障。截至目前，長航貨運(yùn)武漢分公司為宜化集團(tuán)運(yùn)輸生產(chǎn)物料20艘次，共計7.9萬噸，有力保障了宜化集團(tuán)生產(chǎn)所需。

　　統(tǒng)籌做好疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，既是一次大戰(zhàn)，也是一次大考。這次疫情，短期內(nèi)會給湖北經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展帶來陣痛，但不會影響經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中向好、長期向好的基本面。廣大駐鄂央企將繼續(xù)承擔(dān)起守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)的重大責(zé)任，切實抓好各項工作落實，全力以赴抗擊疫情，保持生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定運(yùn)行，為確保打贏疫情防控的人民戰(zhàn)爭、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)，努力實現(xiàn)全年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展目標(biāo)任務(wù)作出積極貢獻(xiàn)。(撰稿 陳寧 趙藝涵)