中國能建葛洲壩集團(tuán)投資建設(shè)的巴萬高速通江河特大橋正在加緊施工。(葛洲壩集團(tuán)供圖)

　　駐湖北中央企業(yè)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院有關(guān)決策部署，堅(jiān)持一手抓疫情防控、一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)，確保疫情防控不松勁、復(fù)工復(fù)產(chǎn)高效化，努力實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，助推經(jīng)濟(jì)回暖。

　　3月21日，三峽集團(tuán)位于武漢市蔡甸區(qū)、新洲區(qū)、東湖高新區(qū)的三個(gè)長江大保護(hù)項(xiàng)目開工建設(shè)，總投資達(dá)75.9億元。這是武漢市除疫情期間未停工的民生類項(xiàng)目之外首批開工項(xiàng)目，項(xiàng)目建設(shè)期間將提供就業(yè)崗位0.8萬個(gè)。今年三峽集團(tuán)計(jì)劃安排新增長江大保護(hù)落地投資558億元，加大在湖北區(qū)域長江大保護(hù)的投資傾斜力度，確保今年累計(jì)落地投資突破300億元，其中武漢突破100億元。

復(fù)工復(fù)產(chǎn)高效化

　　3月16日，中央指導(dǎo)組在調(diào)研武漢市復(fù)工復(fù)產(chǎn)和春耕生產(chǎn)工作時(shí)強(qiáng)調(diào)，湖北省、武漢市要加強(qiáng)對復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)的支持保障。要在做好防控的前提下，采取差異化策略，推動分區(qū)分級、分類分時(shí)、有條件的復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

　　駐鄂央企積極行動，全力組織，精準(zhǔn)施策，提高復(fù)工復(fù)產(chǎn)率。三峽集團(tuán)所屬子企業(yè)全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)，復(fù)工復(fù)產(chǎn)率達(dá)100%。東風(fēng)公司全力提高員工返崗率和供應(yīng)商復(fù)工率。截至3月18日，東風(fēng)本田整車工廠出勤率為24%，非湖北地區(qū)供應(yīng)商復(fù)工率為100%，湖北地區(qū)供應(yīng)商復(fù)工率為89.2%;東風(fēng)乘用車整車工廠出勤率為41%，非湖北地區(qū)供應(yīng)商復(fù)工率為100%，湖北地區(qū)供應(yīng)商復(fù)工率為99.5%。

　　中國信科旗下在武漢的8家產(chǎn)業(yè)公司中，涉及信息通信主業(yè)的6家骨干企業(yè)烽火通信、光迅科技、虹信通信、烽火眾智、長江通信、理工光科已經(jīng)大范圍復(fù)工復(fù)產(chǎn)。烽火通信是我國光通信骨干企業(yè)，疫情期間保持通信設(shè)備和光纖光纜的持續(xù)小規(guī)模生產(chǎn)。3月7日，烽火通信在中國移動5G承載網(wǎng)系統(tǒng)設(shè)備項(xiàng)目招標(biāo)中，取得30%以上的市場份額。為確保供貨交付，在國務(wù)院國資委和武漢市委市政府、東湖高新區(qū)的支持幫助下，該公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)節(jié)奏加快，目前每日在崗人數(shù)達(dá)到3000人左右，產(chǎn)能基本恢復(fù)，15家最重要的配套企業(yè)復(fù)工申請得到批準(zhǔn)，研發(fā)、管理等崗位通過“線上線下”協(xié)同辦公，保證了正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序。

　　中國化學(xué)工程所屬五環(huán)公司從2月6日全面啟動遠(yuǎn)程辦公，當(dāng)前主要在線項(xiàng)目均已復(fù)工，實(shí)現(xiàn)主要項(xiàng)目100%開展遠(yuǎn)程辦公，重要項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)完成率達(dá)84%以上。中國化學(xué)工程所屬六公司采用“云辦公”跨地域投標(biāo)，“云中標(biāo)”國內(nèi)規(guī)模最大的煉化一體化項(xiàng)目的配套工程——浙江石化4000萬噸/年煉化一體化項(xiàng)目(二期)煉油裝置12標(biāo)段安裝項(xiàng)目、紅土鎳礦濕法冶煉項(xiàng)目——印尼0BI鎳鈷項(xiàng)目硫酸鎳工程一標(biāo)段工程，中標(biāo)金額2.9億元。

　　兵器裝備集團(tuán)所屬華中光電公司3月2日獲得批復(fù)，進(jìn)入復(fù)工復(fù)產(chǎn)準(zhǔn)備階段。截至3月19日，1126人復(fù)工，公司復(fù)工率達(dá)79.8%。

　　
擔(dān)當(dāng)作為解難題

　　人員返崗難、材料設(shè)備供應(yīng)難、交通運(yùn)輸難，是項(xiàng)目安全有序推進(jìn)中不可忽視的三大難題。

　　中國能建葛洲壩集團(tuán)通過“一站式”包車運(yùn)輸、“點(diǎn)對點(diǎn)”分批次出行等方式，打通疫情期間的員工返崗復(fù)工路，緩解了人員緊張的壓力。為解決湖北籍的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和主要管理人員出行難、人員暫時(shí)無法返崗等困難，葛洲壩集團(tuán)在積極向地方政府爭取綠色通道的同時(shí)，啟動湖北省外勞務(wù)人員替代方案，通過跨區(qū)域招聘和調(diào)劑，滿足階段性用工需求。葛洲壩集團(tuán)還在各級黨組織中廣泛開展“強(qiáng)擔(dān)當(dāng)、戰(zhàn)疫情、促生產(chǎn)”主題實(shí)踐活動，以15000名黨員為骨干組建150支黨員突擊隊(duì)、支援服務(wù)隊(duì)，在急難險(xiǎn)重任務(wù)中履責(zé)擔(dān)當(dāng)，在復(fù)工復(fù)產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)中發(fā)揮表率作用。截至3月20日，該公司全球742個(gè)生產(chǎn)單元，已復(fù)工復(fù)產(chǎn)616個(gè)。

　　湖北地區(qū)是中國寶武重要生產(chǎn)經(jīng)營基地。作為關(guān)系到國計(jì)民生的連續(xù)生產(chǎn)的大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)，武鋼有限公司一旦停產(chǎn)，將導(dǎo)致全產(chǎn)業(yè)鏈無法估量的損失。中國寶武既做好疫情防控，又努力解決因交通管制帶來的生產(chǎn)所需原燃料、原材料等物資的運(yùn)輸困難和員工通勤問題，總體情況實(shí)現(xiàn)可控。武鋼有限公司產(chǎn)能利用率接近100%，鄂城鋼鐵產(chǎn)能利用率上升至90%。

　　兵器裝備集團(tuán)所屬華中藥業(yè)公司系疫情應(yīng)急藥品保供企業(yè)。根據(jù)湖北省及襄陽市疫情防控要求，該公司在疫情防控期間并未停工，但因交通物流管控、生產(chǎn)用原料供應(yīng)嚴(yán)重不足等因素，只保留應(yīng)急保供藥品的生產(chǎn)，生產(chǎn)保障性人員維持在100人至200人左右。截至3月19日，該公司各生產(chǎn)單位按照“先系統(tǒng)后物料”原則做好復(fù)產(chǎn)工作。目前，該公司制造二部實(shí)現(xiàn)日生產(chǎn)3500萬片/粒、制造七部日均生產(chǎn)200萬支藥品。

　　招商局所屬長航貨運(yùn)武漢分公司堅(jiān)持“一手抓疫情防控，一手抓重點(diǎn)物資保運(yùn)”。宜化集團(tuán)為湖北省內(nèi)重點(diǎn)農(nóng)資農(nóng)耕物資生產(chǎn)企業(yè)，受疫情影響貨物進(jìn)出運(yùn)輸嚴(yán)重受阻。長航貨運(yùn)武漢分公司作為宜化集團(tuán)合作多年的服務(wù)商，主動為其物流組織單位安卅物流排憂解難。前期，在船舶運(yùn)行、靠泊受疫情影響的情況下，武漢分公司積極聯(lián)合海事部門，通過共享船員健康信息，協(xié)調(diào)做好裝、卸港口的工作，確保船舶正常運(yùn)營。在船舶封閉船員不能上船，自有船舶嚴(yán)重缺員的情況下，武漢分公司在上游過駁地合理調(diào)配船員，確保及時(shí)開航;面對自有運(yùn)力不足的情況，公司通過統(tǒng)籌調(diào)集社會運(yùn)力7艘次，保障了宜化集團(tuán)生產(chǎn)原材料進(jìn)得來、產(chǎn)品出得去。截至目前，長航貨運(yùn)武漢分公司為宜化集團(tuán)運(yùn)輸生產(chǎn)物料20艘次，共計(jì)7.9萬噸。

　　為支持疫區(qū)企業(yè)渡難關(guān)，國家電網(wǎng)有限公司旗下武漢供電公司全面落實(shí)國家電網(wǎng)在供電服務(wù)保障、階段性降低用電成本方面的多項(xiàng)政策，預(yù)計(jì)至6月30日，可為本地企業(yè)減免電費(fèi)3.89億元。