全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議召開以來,國有企業(yè)黨的建設(shè)發(fā)生了很大變化,取得了明顯成效,出現(xiàn)了可喜局面。但與中央的要求相比,還存在一定差距。要有效解決目前存在的問題,推動國有企業(yè)黨的建設(shè)工作卓有成效前進(jìn),以下六個方面應(yīng)引起足夠重視。
一是要進(jìn)一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上的重要講話精神。習(xí)近平總書記的重要講話對國有企業(yè)黨建工作具有里程碑意義,政治引領(lǐng)性很強(qiáng)。他指出,國有企業(yè)是黨領(lǐng)導(dǎo)的國家治理體系的重要組成部分,理所當(dāng)然要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)。他還指出,堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè),是國有企業(yè)的“根”和“魂”,是我國國有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢。在談到如何加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下國有企業(yè)黨的建設(shè)時,提出“四通過”的明確要求。國有企業(yè)需要認(rèn)真學(xué)習(xí)、仔細(xì)研讀習(xí)近平總書記重要論述,圍繞一些針對性很強(qiáng)的問題廣泛展開討論,通過學(xué)習(xí)研討,真正強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)意識,使堅(jiān)持黨對國有企業(yè)全面領(lǐng)導(dǎo)要求在國企領(lǐng)導(dǎo)人員心里扎根,增強(qiáng)做好黨的建設(shè)工作的自覺性和緊迫性。
二是要進(jìn)一步加強(qiáng)對調(diào)查研究的有效指導(dǎo)。全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議對堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)許多方面的要求是全新的,僅靠企業(yè)自身探索遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,相關(guān)部門應(yīng)緊盯企業(yè)黨建工作發(fā)展實(shí)際,利用調(diào)研、政策問答、制度制定與完善給予適時指導(dǎo)。對一些比較復(fù)雜的問題,可通過召開經(jīng)驗(yàn)交流會、問題探索會,依靠集體智慧尋求解決辦法。這方面整體是不錯的,是下了功夫的,但還有很大潛力可挖。比如,黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理,是一個關(guān)鍵性問題,難度很大。目前出現(xiàn)了積極探索、大膽實(shí)踐的可喜局面。中央企業(yè)全部落實(shí)黨委(黨組)書記和董事長“一肩挑”、總經(jīng)理任副書記、專職副書記進(jìn)入董事會的要求。但各級各類型企業(yè)“融入”進(jìn)展不平衡,探索有差距,效果參差不齊。為了較好解決這些問題,一方面要繼續(xù)鼓勵探索,另一方面要適時指導(dǎo)。對一些基本看準(zhǔn)了的問題,要制定文件,形成規(guī)范,有的可為暫行規(guī)定、試點(diǎn)文件,在實(shí)踐中逐步完善、固化。
三是要進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度,切實(shí)解決“會”的問題。為貫徹落實(shí)全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神,中央企業(yè)在配備黨建工作力量方面確實(shí)下了功夫,尤其還挑選了部分懂生產(chǎn)經(jīng)營的干部從事黨建工作,但目前最突出的問題是不會做的問題。一部分人仍沿著過去的工作思路做黨建工作,一部分人由于是從生產(chǎn)經(jīng)營崗位轉(zhuǎn)過來的,面對新時期黨建工作感到束手無策,拿不出有效辦法,反映出了一些新的問題。近期看,主要是加大培訓(xùn)力度,盡快補(bǔ)充相關(guān)同志做黨建工作的知識和方法。長遠(yuǎn)看,黨建工作人才應(yīng)從基層抓起,多崗位錘煉,培養(yǎng)一大批性格氣質(zhì)、專業(yè)素養(yǎng)都適合的人才。目前,企業(yè)黨校、各類干部學(xué)院要加大企業(yè)黨建工作者的培訓(xùn)力度,力爭企業(yè)所有黨建工作者都能接受半個月以上黨建培訓(xùn)。同時注意做好傳幫帶,請一些有經(jīng)驗(yàn)的同志傳授知識、方法和經(jīng)驗(yàn)。此外還要組織黨務(wù)工作者加強(qiáng)對一些重大問題的研討,相互啟發(fā),共同提高。
四是要進(jìn)一步適應(yīng)新要求,全力選好配強(qiáng)國企黨委(黨組)書記。抓黨建是書記的第一責(zé)任?,F(xiàn)在書記和董事長“一肩挑”后,對書記的綜合素養(yǎng)、能力水平提出了更高的要求,選好配強(qiáng)書記隊(duì)伍尤為緊迫。應(yīng)從基層基礎(chǔ)抓起,采取長遠(yuǎn)性根本性措施,培養(yǎng)更多合格的優(yōu)秀黨委書記。要徹底改變董事長、總經(jīng)理強(qiáng),黨委書記弱的狀況,做到兩者都要強(qiáng)。黨委書記只能用強(qiáng)干部,不能用弱干部,否則,加強(qiáng)黨對國有企業(yè)全面領(lǐng)導(dǎo)就是一句空話。黨政軍民學(xué),東西南北中,黨是領(lǐng)導(dǎo)一切的。黨是最高政治領(lǐng)導(dǎo)力量。要把既懂得做人的工作、熟悉黨的建設(shè)工作,又懂得生產(chǎn)經(jīng)營的優(yōu)秀干部選拔到黨委書記崗位上來。目前要加大這類干部的培養(yǎng),把性格氣質(zhì)符合、過去沒有做過黨建工作的專業(yè)干部,放在黨務(wù)崗位進(jìn)行培養(yǎng),努力把他們培養(yǎng)成為復(fù)合型人才,以滿足使用之需。
五是要進(jìn)一步采取扎實(shí)有效措施,大力培養(yǎng)“雙能型”優(yōu)秀年輕干部。這是強(qiáng)化企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)的治本之策。要高起點(diǎn)謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)要求、高質(zhì)量落實(shí),堅(jiān)韌不拔、扎實(shí)有效地把這項(xiàng)工作做好。達(dá)到這樣的效果,需要上下左右、企業(yè)各方面共同努力。抓好優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)是關(guān)鍵的一條。對企業(yè)優(yōu)秀年輕干部的培養(yǎng),應(yīng)借鑒地方成功經(jīng)驗(yàn),堅(jiān)持生產(chǎn)經(jīng)營與黨務(wù)工作崗位交流輪崗鍛煉,把黨務(wù)工作崗位作為培養(yǎng)鍛煉干部的重要平臺,努力使他們成為既懂得生產(chǎn)經(jīng)營,又熟悉黨建工作的“雙能型”干部。沿著這樣的培養(yǎng)路徑,既可以培養(yǎng)出一批優(yōu)秀的黨建工作干部,也可以彌補(bǔ)生產(chǎn)經(jīng)營人才的局限性,從而提升治企興企和管黨治黨能力,加快企業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)做大的步伐。
六是要進(jìn)一步強(qiáng)化改進(jìn)與完善,努力提高國企黨建工作質(zhì)量與水平。國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ),主要任務(wù)是生產(chǎn)經(jīng)營。要圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營開展工作。按照這樣的定位,企業(yè)黨建工作要突出工作重點(diǎn),緊貼員工實(shí)際,堅(jiān)持簡潔運(yùn)行,講求工作效果,努力提高水平。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的需要,圍繞企業(yè)一個時段的目標(biāo),動員各方面做好工作是國企黨建工作必須始終考慮的重點(diǎn)、始終下力抓好的方面。要牽住黨建責(zé)任制這個“牛鼻子”,把黨委主體責(zé)任、紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任、班子成員“一崗雙責(zé)”等落到實(shí)處,做到明責(zé)、履責(zé)、盡責(zé)。企業(yè)黨建工作也是做人的工作,既不能急于求成,更不能急功近利,要潤物細(xì)無聲、潛移默化。做黨建工作的同志要注意與員工交朋友,用心、用情開展工作。企業(yè)黨建工作決不能離開生產(chǎn)經(jīng)營,為工作而工作,為活動而活動,為檢查而檢查,做一些與生產(chǎn)經(jīng)營毫無關(guān)系的事情。對于中央明確要求的一些方面要嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行,不能搞靈活、打折扣,隨心所欲。各項(xiàng)工作推行,一定要簡潔運(yùn)行,確保收到實(shí)實(shí)在在的效果。要徹底解決“兩張皮”和形式主義問題,使黨建工作富有成效、受人歡迎,使干部群眾從內(nèi)心感到確有必要、少了不行。(李炎溪)