4月14日上午，長航集團(tuán)一季度工作情況匯報會以視頻方式召開 。招商局集團(tuán)總經(jīng)理胡建華出席會議并講話，副總經(jīng)理王宏主持會議。

　　在聽取長航集團(tuán)董事長張銳、總經(jīng)理涂曉平關(guān)于防疫抗疫、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、一季度生產(chǎn)經(jīng)營和財務(wù)狀況、疫情影響和工作建議等5個方面的匯報后，胡建華表示，過去三個月來，地處疫情中心的長航集團(tuán)經(jīng)歷了一段最艱難的時刻，長航集團(tuán)上下認(rèn)真貫徹落實黨中央、國務(wù)院的決策部署，在招商局集團(tuán)黨委和屬地政府的直接領(lǐng)導(dǎo)和指揮下，克服重重困難，取得了防疫抗疫的階段性勝利，也為招商局集團(tuán)贏得了榮譽(yù)。胡建華代表招商局集團(tuán)和李建紅董事長向長航集團(tuán)廣大干部員工表示衷心感謝，向患病員工及家屬表示深切慰問，向在疫情中不幸離世的員工和離退休人員表示沉痛哀悼。

　　胡建華高度評價長航集團(tuán)防疫抗疫工作。他指出，在此次疫情大戰(zhàn)大考中，長航集團(tuán)組織領(lǐng)導(dǎo)有力，應(yīng)對措施果斷，勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，承受了巨大壓力、經(jīng)受了考驗歷練，取得了亮麗成績、收獲了許多感動，凝聚了員工力量，堅定了發(fā)展信心。

　　對長航集團(tuán)下一步的工作，胡建華提出七點要求：一要繼續(xù)做好疫情防控。要按照習(xí)近平總書記的最新指示精神，做好較長時間應(yīng)對外部環(huán)境變化的思想準(zhǔn)備和工作準(zhǔn)備。要按照湖北省武漢市黨委政府的具體安排，進(jìn)一步做好防疫抗疫工作。二要積極推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。要做好年度生產(chǎn)安排，積極主動開展?fàn)I銷，樹立央企品牌，擴(kuò)大市場份額。要努力提質(zhì)增效、降本增效，抓住重點補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項。三要搶抓新的發(fā)展機(jī)遇。要把握住國家擴(kuò)大內(nèi)需政策，結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點主動爭取支持，創(chuàng)新商業(yè)模式和業(yè)態(tài)，與上下游企業(yè)和央企結(jié)成合作伙伴聯(lián)手爭取支持。四要強(qiáng)化風(fēng)險意識、抓好安全生產(chǎn)。要高度關(guān)注流動性風(fēng)險，適當(dāng)增加外部借款，有效盤活閑置資產(chǎn)，加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理。要加深對安全生產(chǎn)極端重要性的認(rèn)識，把相關(guān)工作做得更加扎實、更有成效。五要加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)。要選拔使用優(yōu)秀青年干部、在疫情中表現(xiàn)突出的干部，為干事的人搭建平臺，體現(xiàn)正向引導(dǎo)。要提煉分享優(yōu)秀團(tuán)隊寶貴經(jīng)驗，使企業(yè)未來發(fā)展薪火相傳、后繼有人。六要全面總結(jié)防疫抗疫工作。既要把防疫抗疫過程中展現(xiàn)出的優(yōu)良品質(zhì)、優(yōu)秀作風(fēng)、央企擔(dān)當(dāng)和黨員群眾、基層組織、班子建設(shè)中的亮點總結(jié)出來，也要認(rèn)真梳理疫情過程中暴露出的不足和問題。七要努力完成年度工作任務(wù)。對外，要對標(biāo)市場、對標(biāo)行業(yè)，把政策爭取、市場拓展等重點工作做到位，做到跑贏大市、好于同行。對內(nèi)，要對標(biāo)歷史最好水平、對標(biāo)集團(tuán)其他板塊，著力改革創(chuàng)新、苦練內(nèi)功，定性安排、量化落實。

　　王宏對長航集團(tuán)在疫情防控過程中的辛勤付出和突出表現(xiàn)給予充分肯定。他結(jié)合當(dāng)前國內(nèi)外的疫情發(fā)展態(tài)勢及疫情對宏觀經(jīng)濟(jì)的影響，要求長航集團(tuán)做好戰(zhàn)勝危機(jī)的準(zhǔn)備，主要立足于自身努力，確保流動性安全;大力推動全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)，盡快使生產(chǎn)經(jīng)營恢復(fù)到正常水平;在繼續(xù)做好疫情防控工作的同時，如期推進(jìn)年度各項重點工作;積極爭取政府政策支持，在疫情變化中尋找企業(yè)發(fā)展機(jī)會。他希望長航集團(tuán)瞄準(zhǔn)年度工作目標(biāo)，盡最大努力爭取最好結(jié)果，向招商局集團(tuán)交一份滿意的答卷;精心謀劃“十四五”規(guī)劃，透過疫情清醒認(rèn)識行業(yè)特點和自身優(yōu)勢，深入研究在市場波動的情況下如何提升自身能力、利用好資源，促進(jìn)企業(yè)改革轉(zhuǎn)型。

　　招商局集團(tuán)辦公室、財務(wù)部、戰(zhàn)略發(fā)展部負(fù)責(zé)人和長航集團(tuán)在漢班子成員、總經(jīng)理助理及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會議。(長航集團(tuán) 供稿)