“生活工作，衣食住行，每一件事雖小，但是匯聚起來就是一次大的改變，感覺特別暖心，很振奮!”自從開展黨史學(xué)習(xí)教育以來，中國廣核集團(tuán)(簡稱“中廣核”)不斷深化黨史學(xué)習(xí)教育的成效，扎實推進(jìn)“我為群眾辦實事”實踐活動，獲得廣大員工的積極好評。

　　中廣核圍繞中心、服務(wù)大局，從乘、除、加、減四個方向持續(xù)深化黨史學(xué)習(xí)教育成效轉(zhuǎn)化，重點聚焦基層一線員工、科研人員、偏遠(yuǎn)項目人員“急難愁盼”問題，用實際行動持續(xù)辦實事辦好事，大力營造攜手團(tuán)結(jié)奮斗、共筑復(fù)興偉業(yè)的濃厚氛圍，強化思想引領(lǐng)、凝聚發(fā)展合力。

　　
啟動“5e社區(qū)惠民工程”，促進(jìn)業(yè)務(wù)“乘勢”發(fā)展

　　中廣核工程有限公司設(shè)計院黨委(下稱“設(shè)計院黨委”)將黨建與業(yè)務(wù)深度融合，圍繞華龍一號核電項目建設(shè)、科技創(chuàng)新等中心工作，重點打造“5e社區(qū)惠民工程”，滿足員工“信仰、工作、生活、健康、心理”五大需求，形成推動中心工作強大合力。

　　過程中，不僅把“我為群眾辦實事”成效作為檢驗黨史學(xué)習(xí)教育的重要標(biāo)尺，而且以中心工作成果來驗證辦實事成效和成色，推動黨史學(xué)習(xí)教育走深走實。

　　“我們成立了企業(yè)基層黨建研究工作室，形成50余項成果，在49期專題學(xué)習(xí)中學(xué)出忠誠、學(xué)出擔(dān)當(dāng)?！痹O(shè)計院黨委打造思想e站“學(xué)習(xí)之家”，將政治建設(shè)“擺首位”，關(guān)鍵少數(shù)“抓重點”，組織所級以上干部實施賬單式學(xué)習(xí)，效果明顯。

　　針對自學(xué)書籍多樣性不足情況，設(shè)計院黨委打造時光e站“精神之家”，持續(xù)補充黨建、專業(yè)類書籍達(dá)2523本，“最便捷的是，開通了‘e線上圖書館’提供圖書借閱服務(wù)，隨時為我們的成長提供補給”。

　　在員工訴求收集過程中，平時“工作加班多、買菜難”呼聲頗為強烈。設(shè)計院黨委打造生鮮e站“生活之家”，成立膳食委員會，每周一、三、五供應(yīng)近10種半成品菜品，開通線上平臺提供半成品菜品訂購服務(wù)，員工下班采購回家即做即食，滿足了員工“舌尖”上的期盼。

員工下班后紛紛到“生鮮e站”領(lǐng)取提前訂好的半成品菜

　　有許多員工反映，“原有40平方米健身場所狹小，無法滿足2300多名員工的鍛煉需求”。為此，設(shè)計院黨委合理規(guī)劃辦公樓附屬區(qū)域，打造210平方米的律動e站“健身之家”，配置文體器材18臺，“要練瑜伽先搬跑步機，練完瑜伽搬回跑步機”的日子成為歷史。

　　面對工作壓力大、生活節(jié)奏快、成本高，一些員工心理壓力大，苦無排解之道。設(shè)計院黨委了解情況后，打造心靈e站“關(guān)愛之家”，邀請外部心理咨詢專家、中醫(yī)院駐點“一對一”輔導(dǎo)，累計為200余名員工提供貼心服務(wù)。

　　“5e社區(qū)惠民工程”找準(zhǔn)員工操心事、煩心事、揪心事，一件一件抓落實。公司團(tuán)隊上下由此迸發(fā)驚人的戰(zhàn)斗力，保障防城港核電華龍一號項目多個重大節(jié)點實現(xiàn)，全年出版7萬余份惠州太平嶺核電項目一期施工圖紙，助力浙江三澳核電項目一期全面開工建設(shè)……同時，科研項目“大型核電站核安全級數(shù)字化控制保護(hù)系統(tǒng)的研制及產(chǎn)業(yè)化”，還獲得北京市科技進(jìn)步一等獎。

　　
首創(chuàng)隱患排查模型，為核電安全保供“除憂”

　　“在負(fù)責(zé)大亞灣基地六臺機組儀控設(shè)備運維管理的過程中，我們主動發(fā)揮黨員攻堅隊的堡壘作用，堅持科技創(chuàng)新，保安全、穩(wěn)供電、開新局。”在今冬明春能源供應(yīng)緊張的關(guān)鍵時刻，中廣核各大核電基地機組持續(xù)穩(wěn)定供電，為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定提供能源支撐。

　　這背后，離不開大亞灣核電運營管理有限責(zé)任公司儀控黨支部(下稱“儀控黨支部”)的“智慧”和“汗水”。

　　儀控黨支部結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育和“我為群眾辦實事”實踐活動，推動黨建與中心工作深度融合，主動思考如何科學(xué)性系統(tǒng)性探查設(shè)備隱患，首創(chuàng)核電行業(yè)隱患排查模型，設(shè)備管理從“救火”轉(zhuǎn)向“防火”，實現(xiàn)隱患排查標(biāo)準(zhǔn)化、平臺化、可追溯和持續(xù)迭代，為核電安全保供構(gòu)建安全屏障，促進(jìn)各區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、點亮萬家燈火?！　?/p>

黨支部推動黨建與中心工作融合，實現(xiàn)設(shè)備隱患排查從“救火”轉(zhuǎn)向“防火”

　　面對國際市場進(jìn)口備件供應(yīng)變化，儀控黨支部結(jié)合“三亮三比”、大修“一區(qū)兩隊一崗”等活動，牽頭推動完成30余項自主化項目，打破國外技術(shù)壟斷，性能和價格更優(yōu)，拓寬備件供貨渠道。

　　此外，儀控黨支部創(chuàng)立了公司首個科技情報小組，立足現(xiàn)場問題，立靶向，搜情報，引進(jìn)外部新工具、新方法、新技術(shù)，著力解決電站安全生產(chǎn)難題。近三年累積研發(fā)并引進(jìn)核電站瞬時接地故障定位錄波儀等40余項新技術(shù)和新產(chǎn)品落地，累計獲得國家專利37項。

　　
全面開展“四小”建設(shè)，為偏遠(yuǎn)地區(qū)員工“加愛”

　　中廣核在國內(nèi)分布著450多個風(fēng)電、太陽能場站，由于地處偏遠(yuǎn)山區(qū)和艱苦地區(qū)，大多數(shù)場站員工面臨著不同程度的吃飯難、沐浴難、學(xué)習(xí)難、鍛煉難、買菜難。中國廣核新能源控股有限公司黨委立足員工實際需求，利用場站現(xiàn)有條件建設(shè)小廚房、小浴室、小文體室、小菜園(下稱“四小”)，為偏遠(yuǎn)山區(qū)員工辦實事解難題，場站員工精神狀態(tài)煥然一新，滿意度進(jìn)一步提升。

　　“現(xiàn)在的飯菜口味好，就餐環(huán)境也好，大家干勁也更足了!”如今，各場站的員工對新廚房贊不絕口。新建或改造翻新后的“小廚房”，購置了新電器，廚師有了“大展拳腳”的機會，菜品質(zhì)量大大提升，一線員工吃上了愛心飯、暖心餐。

　　一些風(fēng)電場遠(yuǎn)離城市，地處偏遠(yuǎn)荒漠戈壁地區(qū)，“如遇惡劣天氣，蔬菜瓜果不能及時供給，甚至出現(xiàn)一菜難求情況”。為此，中廣核各新能源場站合理規(guī)劃用地，相繼成立“小菜園-能量大棚”，結(jié)合當(dāng)?shù)貧夂蛱鞖?，精心挑選播種時令果蔬?！靶〔藞@”不僅讓員工吃上了放心菜，還成為員工線下“開心農(nóng)場”，給單一的業(yè)余生活增添了許多色彩。

小小菜園種出了員工愛吃的新鮮蔬菜

　　如何豐富一線場站員工業(yè)余文化生活?中廣核克服場地受限等諸多因素，創(chuàng)建了迷你“運動之家”，既可以放松身心，又能凝聚人心?！泵阅恪斑\動之家”由室內(nèi)和室外兩部分組成，室內(nèi)以健身器材和棋類組成，室外包括微型籃球場和環(huán)場跑道。“每天早上7點起床號準(zhǔn)時響起，大家做廣播體操，圍繞環(huán)場跑道晨跑;晚班會結(jié)束后，大家在室內(nèi)健身，揮汗如雨，告別當(dāng)天的工作生活?！?/p>

　　地處戈壁的部分場站仍處于建設(shè)期間，員工掛在嘴邊最多的話題就是“沐浴難”。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，充分利用太陽能來設(shè)計“熱水器”，是一個好辦法。中廣核統(tǒng)一組織，因地制宜，將水桶刷上黑漆吸收太陽輻照，放置在加裝淋浴設(shè)施的活動板房上，“一個簡易的‘小浴室’就搭建好了，戈壁灘上也終于可以洗上熱水澡了”。

　　“四小”建設(shè)實踐活動開展以來，中廣核實現(xiàn)了新能源場站“四小”應(yīng)配盡配，切實解決了一線員工吃飯難、沐浴難、學(xué)習(xí)難、鍛煉難、買菜難等最現(xiàn)實的問題。

　　
推進(jìn)大修工藝換代，實現(xiàn)一線員工“減負(fù)”

　　“工作強度大是核電站大修的特點之一，一次大修有數(shù)千項工作任務(wù)，是員工加班加點換來的。”這是員工的痛點難點問題，中廣核核電運營有限公司黨委高度重視，動員基層黨支部發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，由黨員掛帥牽頭“推進(jìn)大修生產(chǎn)方式換代，組織實施工藝改進(jìn)和創(chuàng)新”，減輕一線人員勞動強度，降低安全質(zhì)量風(fēng)險。

　　以儀控板件校驗診斷工作為例，“以往每次核電大修要開展約500次校驗工作，不僅要手動重復(fù)接換線、信號給定、信號測量和數(shù)據(jù)記錄，還‘一心多用’兼顧多個儀器儀表裝置，單次校驗耗時30分鐘?！遍L期從事儀控板件校驗診斷工作的陳永偉表示，傳統(tǒng)的方式操作起來極不方便，費心費時又費力，容易忙中出錯。

　　黨員陳永偉說干就干，牽頭進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，反復(fù)專研試驗，成功開發(fā)出儀控板件自動校驗診斷裝置。該裝置實現(xiàn)接線、校驗、計算等諸多功能智能化和自動化，極大彌補了傳統(tǒng)操作方式的不足。

黨員陳永偉在觀察記錄儀控板件自動校驗診斷裝置試驗數(shù)據(jù)

　　今年4月，儀控板件自動校驗診斷裝置在大亞灣核電站大修中正式應(yīng)用，板件單次校驗效率提高約90%，時間由30分鐘大幅縮至3分鐘。據(jù)測算，僅大亞灣核電基地每次大修可節(jié)省500人工時投入，在大幅降低作業(yè)勞動強度的同時減少了人因失誤風(fēng)險。

　　黨員王建濤牽頭研發(fā)的汽輪發(fā)電機不抽轉(zhuǎn)子檢修機器人，也受到了一線員工的一致好評。發(fā)電機檢修是核電大修中的一項重要工作，傳統(tǒng)檢修方式需要投入30多人、多花5天檢修工期，還面臨抽轉(zhuǎn)子過程中可能嚴(yán)重?fù)p壞設(shè)備的一級高風(fēng)險作業(yè)。

　　“大家以前從來沒有想過不抽轉(zhuǎn)子可以完成發(fā)電機檢修，他竟然做到了!”王建濤帶領(lǐng)團(tuán)隊攻堅克難，突破傳統(tǒng)方法，研發(fā)出擁有15項核心專利的汽輪發(fā)電機不抽轉(zhuǎn)子檢修機器人。機器人通過各類傳感器替代人工完成11項檢修內(nèi)容，不僅大幅降低了員工勞動強度，還消除了重大設(shè)備損壞風(fēng)險，為發(fā)電機檢修本質(zhì)安全提升做出巨大貢獻(xiàn)。

　　經(jīng)過近一年的努力，中廣核“推進(jìn)大修生產(chǎn)方式換代，組織實施工藝改進(jìn)和創(chuàng)新”的辦實事項目成效初見，實實在在提高工作效率，切切實實減輕了一線員工負(fù)荷。