【編者按】為深入貫徹黨的十九大精神，全面落實習(xí)近平主席博鰲亞洲論壇2018年年會重要主旨演講精神，4月21日，由國務(wù)院國資委、新華通訊社發(fā)起并指導(dǎo)，國務(wù)院國資委新聞中心、國務(wù)院國資委研究中心、經(jīng)濟(jì)參考報社主辦，中國發(fā)展研究基金會、中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會、中信改革發(fā)展研究基金會加盟協(xié)辦，以“新時代 新舉措 新作為——培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)”為主題的第二屆中國企業(yè)改革發(fā)展論壇在北京舉辦，近百位各界大咖齊聚一堂，為深化企業(yè)改革，持續(xù)擴(kuò)大開放，努力培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)凝聚共識、匯聚力量。如何落實好黨的十九大提出的要“培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)”這一重要部署?國有企業(yè)如何在深化改革的進(jìn)程中實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展?進(jìn)入新時代，用什么樣的新舉措、新作為來實現(xiàn)中國企業(yè)的企業(yè)夢中國夢?現(xiàn)摘錄論壇大咖們的精彩觀點，與大家分享。

　　中信改革發(fā)展研究基金會理事長孔丹出席論壇并作主旨發(fā)言。孔丹表示，成為具有全球競爭力的世界一流企業(yè)，既是中央對我們中國企業(yè)的期望和要求，也是我們每一個中國企業(yè)孜孜以求的目標(biāo)，既是我們的外部市場競爭壓力，又是我們自身成長內(nèi)在動力的共同需要。所有中國企業(yè)，無論國有企業(yè)還是民營企業(yè)的企業(yè)夢，應(yīng)該包含在習(xí)近平總書記說的中國夢里面。

　　孔丹表示，進(jìn)入新時代以來，用什么樣的新舉措，用什么樣的新作為來達(dá)到我們的目標(biāo)，是對我們所有企業(yè)的挑戰(zhàn)和考驗。中信集團(tuán)的發(fā)展過程是很具體的，我們曾經(jīng)在發(fā)展的歷程中多次對標(biāo)國際上和我們類型相同的企業(yè)，我們有一個具象的目標(biāo)，但現(xiàn)在需要理解和記住全球競爭力這句話和世界一流這個詞。進(jìn)入五百強(qiáng)是不是就是世界一流?

　　孔丹認(rèn)為，兩者說起來是一個概念，但這里面是兩個定義，一個是全球競爭力，一個是世界一流企業(yè)。其實在當(dāng)今中美貿(mào)易摩擦升級，特別是最近最震動我們的美國直接針對中興的制裁，就是針對“中國制造2025”，針對我們需要發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。所以在這個時候提出具有全球競爭力的世界一流企業(yè)，不但具有經(jīng)濟(jì)意義而且具有重大的政治意義?！拔矣X得無論是國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，還是民營企業(yè)的掌舵人都是猛將如云，打了一輩子的仗，但你們是否清楚的知道企業(yè)的定位在什么地方?這也是中信人到今天還在孜孜以求的事情?！笨椎ふf。

　　孔丹介紹，中信集團(tuán)是鄧小平同志親自推動，榮毅仁同志創(chuàng)建的一個企業(yè)，到今年進(jìn)入第40年。在發(fā)展中間經(jīng)過了幾個階段，集團(tuán)曾經(jīng)是改革開放的窗口和改革的試點，也做過體制改革上的一些努力。2006-2010年時，公司加大了整合力度，提出了“若干領(lǐng)域領(lǐng)先”的口號，因為我們不能什么都做，“若干領(lǐng)域領(lǐng)先、綜合優(yōu)勢明顯”也是公司的追求。從2011年到現(xiàn)在，集團(tuán)通過整體上市走向金融和實業(yè)并駕齊驅(qū)，但能不能成為具有全球競爭力的企業(yè)，對集團(tuán)來講是非常有挑戰(zhàn)的。

　　孔丹指出，在協(xié)同方面集團(tuán)是有優(yōu)勢的?！白叱鋈ァ眳f(xié)同，到海外搞工程和投資，集團(tuán)在各個行業(yè)的金融和非金融是匹配的?？蛻魠f(xié)同，以客戶為中心是中信集團(tuán)的出發(fā)點，所以客戶協(xié)同也是我們的特色，因為我們的客戶，不管是企業(yè)客戶還是個人客戶都是全方位的。產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同，集團(tuán)內(nèi)部的資源配置能夠形成產(chǎn)業(yè)鏈的配合，以及區(qū)域業(yè)務(wù)和專題的協(xié)同，綜合金融服務(wù)協(xié)同，戰(zhàn)略合作協(xié)同等等。

　　在此基礎(chǔ)上，集團(tuán)強(qiáng)調(diào)母子公司獨(dú)立運(yùn)營實現(xiàn)風(fēng)險隔離。其實內(nèi)部所有的協(xié)同都有一個嚴(yán)重的問題，就是關(guān)聯(lián)交易，所以必須實行風(fēng)險隔離。孔丹表示，既然實行混合所有制，像中信下屬的十幾家企業(yè)可能都是上市公司，雖然控股的都是中信集團(tuán)，但是我們不得不注意到每一個下面上市公司的其他股東是不同的股東，所以存在關(guān)聯(lián)交易，在此背景下，只有為這些企業(yè)帶來好處，否則是不可能接受你的。所以我們有一些點是要注意遵循的。

　　中信集團(tuán)的優(yōu)勢是“東方不亮西方亮”?？椎そ榻B，公司涉及金融和其他領(lǐng)域，形成了一個相互的補(bǔ)充。我們可以對客戶提供多種產(chǎn)品和服務(wù)的綜合能力，還有我們的業(yè)態(tài)有調(diào)整和延伸的能力。此外，我們還開展了一些農(nóng)業(yè)的項目。可以說，多年來中信集團(tuán)一邊做加法，一邊做減法。

　　最后孔丹指出，國企改革要從三個層面來看：微觀層面增強(qiáng)競爭力;中觀層面產(chǎn)業(yè)的配置是我們的任務(wù);在宏觀層面作為黨執(zhí)政基礎(chǔ)、政治基礎(chǔ)和物質(zhì)基礎(chǔ)。

　　(本文由國務(wù)院國資委網(wǎng)站編輯根據(jù)第二屆中國企業(yè)改革發(fā)展論壇現(xiàn)場實錄整理)