為響應(yīng)招商局集團(tuán)深入開展質(zhì)效提升工程的號(hào)召，推進(jìn)招商資本質(zhì)效提升工程啟動(dòng)會(huì)前期籌備工作精細(xì)、高效開展，促使啟動(dòng)會(huì)高質(zhì)量召開，3月20日下午，招商資本組織召開了質(zhì)效提升工程辦公室(PMO)首次討論會(huì)，會(huì)議由質(zhì)效提升工程領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)黃曉華主持，質(zhì)效提升工程辦公室(PMO)全體成員參加了會(huì)議。

  會(huì)上，黃曉華傳達(dá)了招商局集團(tuán)質(zhì)效提升工程啟動(dòng)會(huì)精神。他指出，質(zhì)效提升工程是實(shí)現(xiàn)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要舉措，是統(tǒng)籌集團(tuán)總體工作的一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是集團(tuán)今年及今后一個(gè)時(shí)期一項(xiàng)重點(diǎn)工作，質(zhì)效提升工程辦公室(PMO)全體成員要高度重視，擔(dān)負(fù)起責(zé)任，積極深入推進(jìn)質(zhì)效提升工程各項(xiàng)工作，做好傳導(dǎo)和動(dòng)員工作，帶動(dòng)每個(gè)崗位、每位員工參與其中。他強(qiáng)調(diào)，各成員要嚴(yán)格按照時(shí)間進(jìn)度，做好ROE分解、舉措細(xì)化、里程碑制定、考核量化等各項(xiàng)工作，確保各項(xiàng)工作不走過場(chǎng)，不流于形式，落到實(shí)處。同時(shí)，黃曉華結(jié)合招商資本實(shí)際，就啟動(dòng)會(huì)籌備、宣傳計(jì)劃編寫等具體工作進(jìn)行了詳細(xì)安排。

  質(zhì)效提升工程辦公室(PMO)主任王宇就質(zhì)效提升工程實(shí)施背景和前期工作開展作了簡(jiǎn)要介紹。

  期間，公司參加“招商局集團(tuán)質(zhì)效提升PMO培訓(xùn)營(yíng)”的部分人員就“質(zhì)效提升五步法和關(guān)鍵成功因素”“PMO概覽”“ROE拆解”“形成舉措長(zhǎng)清單和舉措卡片”“制定舉措卡片和里程碑計(jì)劃”等內(nèi)容向質(zhì)效提升工程辦公室(PMO)全體成員進(jìn)行了詳細(xì)解讀。隨后，全體成員圍繞舉措卡片的填寫、里程碑計(jì)劃制定、財(cái)務(wù)效益量化等具體內(nèi)容進(jìn)行了討論。

  據(jù)悉，自2018年3月以來，招商局集團(tuán)以招商蛇口、招商證券、外運(yùn)股份三家單位為試點(diǎn)，實(shí)施了質(zhì)效提升工程，經(jīng)過一年的實(shí)踐，取得了一定的成效和經(jīng)驗(yàn)。今年，招商局集團(tuán)在試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，提出要全面深入開展質(zhì)效提升工程，并自上而下成立了質(zhì)效提升工程組織機(jī)構(gòu)，完善了運(yùn)作機(jī)制、人員配備，且緊鑼密鼓地開展了各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作。招商資本嚴(yán)格按照招商局集團(tuán)的要求，于今年2月成立了招商資本質(zhì)效提升工程領(lǐng)導(dǎo)小組、質(zhì)效提升工程辦公室(PMO)等組織機(jī)構(gòu)，并于近日組織領(lǐng)導(dǎo)小組成員和質(zhì)效提升工程辦公室(PMO)部分人員分別參加了招商局集團(tuán)質(zhì)效提升工程啟動(dòng)會(huì)和“招商局集團(tuán)質(zhì)效提升PMO培訓(xùn)營(yíng)”。(侯永軍/文)