根據(jù)工作計(jì)劃安排，4月2日，長(zhǎng)航集團(tuán)如期舉辦了質(zhì)效提升工程專題培訓(xùn)。

  會(huì)上，長(zhǎng)航集團(tuán)質(zhì)效提升工程PMO辦公室主任詹利強(qiáng)調(diào)了質(zhì)效提升工程的重要性，針對(duì)當(dāng)前工作推進(jìn)中存在的問題，對(duì)各公司下步質(zhì)效提升工作提出要求。

  長(zhǎng)航集團(tuán)質(zhì)效提升工程PMO辦公室副主任謝紅劍介紹了PMO的組織建設(shè)、人員構(gòu)成、工作機(jī)制及工作方法，著重講解了質(zhì)效提升五步法、財(cái)務(wù)效益核算、降本抓手，長(zhǎng)清單和舉措卡片、里程碑的制定及時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求等。

  通過培訓(xùn)，與會(huì)人員對(duì)質(zhì)效提升工程有了深入與統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)，并為下一步質(zhì)效提升工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。

  長(zhǎng)航集團(tuán)質(zhì)效提升工程PMO成員、所屬單位及其業(yè)務(wù)單元質(zhì)效提升工程PMO成員共139人分別在武漢主會(huì)場(chǎng)和上海、南京、重慶視頻分會(huì)場(chǎng)參加了培訓(xùn)。(胡安梅 文/圖)