去年底發(fā)布的《中國應(yīng)對氣候變化的政策與行動2019年度報告》指出，全社會廣泛參與的綠色低碳發(fā)展格局逐漸形成。這一判斷概括了2018年以來中國積極應(yīng)對氣候變化的成效和最新進展，彰顯了中國推動構(gòu)建人類命運共同體的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。企業(yè)作為踐行綠色低碳發(fā)展的重要主體，是產(chǎn)業(yè)群零碳排放、綠色轉(zhuǎn)型和綠色創(chuàng)新的重要推動者，在應(yīng)對氣候變化的過程中也做出了自己的貢獻。

　　綠色低碳發(fā)展是企業(yè)發(fā)展題中應(yīng)有之義，關(guān)乎經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的成色，關(guān)乎生態(tài)環(huán)境保護的本色，也關(guān)乎最普惠的民生福祉。近年來，越來越多的企業(yè)將綠色發(fā)展理念納入企業(yè)社會責(zé)任體系中。創(chuàng)新綠色低碳技術(shù)，打造智能化、清潔化的綠色工廠;培育綠色低碳產(chǎn)業(yè)，提供共享出行、循環(huán)利用等綠色產(chǎn)品服務(wù);傳播綠色低碳理念，助推簡約適度、環(huán)境友好的生活方式形成風(fēng)尚……企業(yè)主動承擔(dān)社會責(zé)任、積極行動，贏得公眾贊譽，也為自身帶來社會聲譽。馳而不息踐行和推廣可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)模式和解決方案，有助于推動我國綠色發(fā)展邁上新臺階。

　　從理念而言，綠色低碳發(fā)展從來不是“自娛自樂”，而是“共建共享”。如果綠色制造、綠色發(fā)展只是少數(shù)優(yōu)質(zhì)企業(yè)的實踐，就無法帶來格局的改變。只有讓綠色發(fā)展成為每家企業(yè)參與市場競爭的準入門檻，未來才能讓更多人成為受益者。在這方面，伊利集團進行了積極探索。早在2007年，該集團就從企業(yè)層面提出綠色領(lǐng)導(dǎo)力管理思想，聯(lián)動上下游合作伙伴和社會力量推進生態(tài)保護。該集團在東北地區(qū)引導(dǎo)當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶綠色種植，實現(xiàn)了濕地增綠、玉米增產(chǎn)、農(nóng)民增收，被寫入《中國落實2030年可持續(xù)發(fā)展議程進展報告(2019)》。實踐證明，企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)要與政府要求、社會需求緊密結(jié)合，形成環(huán)保合力。只有擰成一股繩，勁往一處使，才能讓百姓滿意、企業(yè)獲利、生態(tài)受益。

　　從方法來說，踐行綠色低碳發(fā)展，離不開企業(yè)的創(chuàng)新驅(qū)動。在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)如何借助網(wǎng)絡(luò)平臺吸納更多人參與綠色低碳發(fā)展，是一項具有挑戰(zhàn)性的課題。去年，聯(lián)合國環(huán)境規(guī)劃署將“地球衛(wèi)士獎”頒給支付寶推出的“螞蟻森林”項目。該項目的創(chuàng)新之處在于，展示了如何通過技術(shù)手段，攜手公益伙伴成功將5億人的環(huán)保行動轉(zhuǎn)化為1.22億棵樹的造林成果。一部手機上的創(chuàng)意，可以拉近現(xiàn)代都市和戈壁荒漠的距離;一次點擊，可能創(chuàng)造出荒原變林海的奇跡。這也從一個側(cè)面說明，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)可以創(chuàng)新發(fā)揮平臺優(yōu)勢、渠道優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢，匯聚用戶的點滴善舉，把網(wǎng)絡(luò)流量轉(zhuǎn)化為保護生態(tài)環(huán)境的巨大能量。

　　習(xí)近平總書記指出，只有積極承擔(dān)社會責(zé)任的企業(yè)才是最有競爭力和生命力的企業(yè)。在通往市場的道路上，企業(yè)自覺把“生態(tài)優(yōu)先，綠色發(fā)展”理念貫穿到經(jīng)營活動中，用實際行動保護清新空氣、清潔水源、美麗山川、肥沃土地和生物多樣性，才能在全球競爭中提升競爭力，讓中國“綠色、低碳、循環(huán)利用資源”的生動實踐更好延續(xù)下去。(許 晴)