3月7日上午,招商蛇口在深圳蛇口南海意庫召開了數(shù)字化管理專題會。會議由招商蛇口董事長孫承銘主持，招商蛇口總經(jīng)理許永軍，副總經(jīng)理蔣鐵峰、聶黎明，行政總監(jiān)狄淺，財務副總監(jiān)李石芳出席會議。會上，解決方案服務商?？怂箍到榻B了建筑行業(yè)數(shù)字化的產(chǎn)品和解決方案，以及在行業(yè)內(nèi)的實踐案例。

  孫承銘指出，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是響應招商局集團提出的“立足長遠、把握當下，科技引領、擁抱變化”的要求，也是市場發(fā)展的必然趨勢。招商蛇口應積極應對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的沖擊和組織、流程方面的變革;同時，各部門要積極探討交流數(shù)字化管理方案，從提高工程項目的效率、進度、質(zhì)量等方面，尋求轉(zhuǎn)型創(chuàng)新機會。招商蛇口要在大型項目的全業(yè)務流程管理、智慧園區(qū)建設等方面探討數(shù)字化管理的切入點;要解決好數(shù)字化平臺與業(yè)務管理結(jié)合、平臺與現(xiàn)有系統(tǒng)有效融合、項目層面與公司總部管理要求結(jié)合等問題。

  招商蛇口運營管理部、產(chǎn)品管理部、深圳區(qū)域、招商物業(yè)等部門和單位的相關負責人參加了會議。(景志宏/文 杜卓倫/圖)